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  2. 面試

怎樣面試財務主管

怎樣面試財務主管

一,瞭解市場需求

1,財務經理的要求

2,會計的要求

3,出納的要求

4,其他的要求

二,各個行業會計的差別

1,工業

2,商業

3,服務業

4,其他

三,財務人員應具備怎樣的素質

四,你還應瞭解什麼:你所要應聘的公司—行業、要求、公司發展情況

五,面試常問問題和解答方法

財務會計如何面試?

首先來看一下這三個問題

在日常的費用稽核中,你主要是稽核哪些要點?

發票上的金額你怎麼判斷這個是合理的?比如某件產品,正規商場裡十塊錢,但某個小店要幾十塊,而採購人員就是在這個小店花幾十塊來買的,你是怎麼來規避這種風險呢?

發票稽核這個主要是由採購主管來把關的,也有可能採購主管太忙,這麼一大堆單子他有時候沒怎麼看就簽了字呢?那你們財務有想過怎麼樣在這個環節去控制嗎?

這三個問題背後所考查的是什麼呢?當然就是你的專業技能知識。在看了罈子裡很多網友的提問及一些討論的問題後,我個人感覺,大家現在的`一個意識是重核算,輕監督。而且很多人的意識中會計就是核算。

但是大家有沒有認認真真看過相關的會計書籍。不說所有的,大部分會計書開章第一篇前言就闡明瞭會計的兩大職能,監督及核算。而為什麼要把監督放前,已經說明了監督的重要性,特別是近年來,ERP財務軟體的普及大大提高了會計人員的工作效率,最重要的一點就體現在了減輕了財務人員的核算工作。那麼核算工作減輕了,說明企業招會計進來是為了什麼肯定是為了監督呀。監督最直接的體現就是內部控制,整個企業的內部控制,我想但凡是從事過財務工作的人員,都應該知道,我們財務人參與企業內控管理是最多的。對於大企業來說更是如此。所以現代化的企業都已經要求招聘的是管理會計而非核算會計,足以見證監督職能的重要性。

綜上所述監督也是我們財務人員應該具備和學習的專業知識和技能。那麼這三題會計專業知識,考察一個會計人員的專業技能,相當不錯的題目。給這位出題的經理10分。

進入21世紀以後,大家的觀念應該慢慢轉變了,老會計那會兒是沒有財務軟體,沒有ERP當時的應聘面試,更重視的是財務的核算功能。我有幸能參與手工賬的實踐經驗,知道那對於一個會計來說,是多麼繁重的工作,以至於會計沒有更多的時間履行監督的職能。所以在那個時候給人很大的印象就是會計的主要工作就是核算。往往把監督職能給忽視了。隨著現代化科技的發展,計算機逐漸取代了我們的核算工作,讓財務人員騰出了大量的時間來覆行監督的職能,隨著公司越來越多,很多公司從小公司發展到大公司,很多公司集團化,內部控制,管理預算對公司來說越來越重要,所以對財務人員的要求更重要的是體現在你能否執行監督職能上,而非核算。

我們現在來分析一下這些問題背後到底考查一個財務人員該有的哪些能力及素養。這覺得這家公司的財務經理,考查觀察人的能力相當強,而且也是一個對公司相當負責任的HR。為什麼這麼說呢,在面試時此人就已經把該洞察一個人的專業知識、專業素養、職業操手考查得相當全面。財務部門是一個公司的核心部門,對一家公司來說,在這個部門工作的人職業操手,人品相當重要,財務人員是否能深得這家公司的老闆股東的信任,是否能深得這家公司的信任,關係到其命運及前途。這也為面試官在選擇人才時出了很大的難題。

要想面試成功不洞察出問題背後考查你哪方面的能力,只是一味的追求答案是什麼的,那隻能讓人感覺很悲哀,追求一種模板式的回答,就算面試透過,也很難保證透過試用期。

所以會計人員在平時的工作學習生活中,就應該注意大家的為人處事,專業技能、知識、職業操手,職業素養的培養。有了這些素質後,不管什麼樣的面試題,你都不會害怕,因為你的為人就是這樣,你不會怕別人問你什麼。