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工商管理在企業管理中的現狀與對策論文

工商管理在企業管理中的現狀與對策論文

摘要:在一般管理專業中,工商管理專業具有重要價值,應用於企業是把該企業作為統一的經濟組織,透過管理經濟的方式管理企業各項組織活動,包含的主要內容關乎企業的日常工作、財務會計工作、人力資源、市場營銷等各個方面,它參與到所有方面工作的管理之中,能保證管理水平日益提升,同時為企業帶來良好的經濟效益。所以,本文以企業管理中的工商管理為研究物件,對其目前的實際情況以及解決當前存在的問題的對策進行研究。

關鍵詞:工商管理;企業管理;現狀;對策

在改革開放之後,我國市場經濟獲得了質的飛躍,實現了對市場資源的最佳化配置,但是企業之間的競爭也日益加劇,面對激烈的競爭環境,企業要保持穩步發展,不但要滿足市場供需的需求,積極擴大市場份額,企業工商管理工作的有效程度對企業發展有直接的影響,現階段,各企業已紛紛對工商管理工作的重要性有一定的認識,已經意識到傳統管理理念的滯後性,所以,企業若要獲得良好地發展亟待有效貫徹落實好當前內部管理中的工商管理工作。

一、當前工商管理在企業管理中的現狀

(一)社會環境的影響

工商管理工作對於企業將來的長時間發展具有至關重要的作用,然而,目前企業正處於轉型時期,必須高度重視工商管理工作方面的問題,由於在我國社會經濟發展歷程中,半殖民地半封建社會所處的時間較長,人們內心的封建等級思想尤其是官本位的思想根深蒂固,很難在短時間內消除,因而造成民主政治不夠徹底,一直以來未能良好地處理不和諧的因素。上述因素不但嚴重阻礙我國物質文明與精神文明的建設,而且還極大影響了企業先進管理理念的貫徹落實。現代企業管理必須堅持和貫徹以人為本的理念,要徹底消除落後的封建迷信思想,大力宣揚民主與法制。企業管理者與企業員工都必須高度重視社會環境的因素,積極做好預防準備和應對措施,在企業內部催生正確的工商管理理念。

(二)管理理念較為落後

現階段,企業管理者與企業員工之間的關係還有一定的問題存在,以為相互之間僅僅是簡單的僱傭關係,企業支付薪酬給員工,員工獲得自己勞動相應的'報酬,以此對企業的發展存在不利。企業管理者過於重視企業的經營業績,對員工自身的全面發展不夠重視,則很難留住優秀人才,對企業將來的可持續發展具有極大的不利影響。由相關調查研究可知,企業的人才流失會嚴重企業的發展,給企業帶來嚴重的損失,企業僅僅是把員工視為打工者,員工在替企業工作時,缺乏主人翁意識,所有的行為僅僅是企業強加給自己的,而難以充分發揮自身的主觀能動性。我國企業管理一直堅持和貫徹以人為本的理念,這一理念存在狹隘性,其重點是針對企業精英,而並非針對全體員工的以人為本,人本位的管理理念目前還處於理論階段。

二、工商管理在企業管理中的對策分析

(一)有效利用科技創新

面對現代企業經營的管理裡面,企業發展是以科學技術為主要發展動力的,並且是提高企業綜合實力的關鍵因素,科學技術是第一生產力,其成為幫助企業在激烈的競爭中搶佔有利地位的有效途徑。而如何實現技術創新呢,人才是首要條件,企業實現科技創新管理理念的第一步即為引進具有高新技術的優秀人才,人的發明創造是所有科學技術產生的根源,科技創新型人才是保證企業可持續發展的基礎。第二要加大資金投入,企業發展的永恆目標即為實現利潤最大化,然而在追求經濟利潤的同時,必須重視積累企業公積金,積累公積金能幫助企業實現基礎創新,源源不斷地為企業注入資金保證。加大企業資源的投入,結合企業的實際狀況,確定完善的經營管理制度。第三,積極鼓勵科技創新,對為企業科學創新做出貢獻的員工給予獎勵。二十一世紀是知識經濟時代,不斷加快了產品更新換代,人們對產品提出了更高的要求,因而企業引進先進的生產技術與流水線至關重要,同時,將落後的生產線淘汰掉也是社會發展的必然要求。

(二)對工商管理進行深入認識

不管是對企業管理者來說還是企業員工管理理念的實施,必須要透過長時間的發展,經歷一個艱難的時期,由於大多數人起初不易接受新鮮事物,害怕打破工作原有的秩序和流程,一時之間難以適應。對於這種牴觸心理,企業管理者必須重視有效結合工商管理理念與現代先進的管理理念,和企業員工之間展開良好的交流,消除其顧慮和不良情緒,堅持貫徹落實以人為本,把人力資源視作企業發展的重要資源。企業經營管理獲得良好發展的關鍵即為人才領先,同時人才也是保證企業發展壯大的的關鍵。另外,細節決定成敗,企業在貫徹落實管理理念過程中要重視細節,這成為企業普遍認同的觀點,企業在廣泛應用和推廣管理理念的過程中,必須對細節給予高度重視,一般來說員工不適應改變,一旦改變會耗費大量的時間精力,因此,轉變員工的觀念要針對具體的細節,企業應該能有效把握員工進行的重複性工作。企業在實施管理理念時,必須構建獨特的激勵機制,所有企業員工都必須得尊重,自我價值應得到實現,員工能否保證良好地開展工作與其責任感、忠誠度有緊密的聯絡,實施管理理念要遵循有效的激勵機制。

三、結語

綜上所述,企業若要在當前的競爭中佔據一席之地,則必須將工商管理的作用發揮到實處,對其進行有效利用,明確其實質,對以人為本的管理理念給予高度重視,充分保障企業健康可持續穩定發展。

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