工業與民用建築工程管理要點論文
1工業與民用建築工程的質量管理
我們國家一直以來非常重視工民建建設，工業與民用建築工程質量的好壞直接體現著我國的經濟狀況，同時更能反映出建築企業的好壞。建築企業要想立於不敗之地，首先一定要確保工程的建築質量，因為只有良好的建築質量才會促進企業的健康發展，企業才會有強大的生存力量。所以可以毫無疑問地說，在工業與民用建築工程的管理中，建築企業要加強並提高建築施工管理，透過科學有效的管理，才會打造出水準很高的建築。譬如在施工過程中，技術裝置要管理到位，任何建築都離不開施工裝置與技術，因此，要及時對舊裝置進行保養與維修，不斷推廣和使用新技術與新裝置，在施工的每個環節中，都嚴格執行規範施工的標準，才能保證整體的施工質量。
2工業與民用建築工程的安全管理
在施工現場，安全最重要。在工業與民用建築工程的安全管理中，一定要將安全施工放在第一位，同時，這也是所有建築工程應該重視的問題。因為只有施工人員自身安全，才會用自己的身體去工作，才會繼續為建築工程發揮自身的價值。所以，只有制定完善的安全措施與安全制度，保證施工人員的生命安全，最大限度降低安全事故發生率，才會確保施工進度。在施工現場，施工技術人員一定要佩戴施工安全帽，杜絕一切安全事故的發生。在施工管理中，要專門成立一支安全檢查小組來隨時檢查施工現場，對於不按照施工安全制度執行的施工技術人員要給予嚴格處分，這樣時間一長，所有施工人員自然而然就會形成一種安全意識。所以說，只有建立一支重視施工安全意識的施工團隊，才會保證工業與民用建築工程的順利進行。
3工業與民用建築工程的進度管理
首先，在工業與民用建築工程的進度管理中，一定要確定設計方、施工方、投資方的合作關係，同時還要理清各方的職責，當出現問題時，要及時對其出現的問題採取完善、合理的解決措施，這樣才能確保工程進度。其次，要保證施工材料的.質量。建築工程在施工過程中離不開施工材料的使用，因此，必須有合格標誌的施工材料才可以進入施工現場，杜絕不符合規定標準的施工材料進入施工現場。與此同時，更要確保配有合格證、說明書的建築材料能夠及時送入現場，保證工程施工順利進行。最後，確保資金投入。作為投資方一定要及時支付工程款，在工程建築的過程中，肯定會需要很多資金的投入，因此會出現資金週轉不開的現象，作為投資方只有及時支付工程款，才能確保工程進度。
4工業與民用建築工程的驗收管理
工程建築的最後一道程式就是驗收管理，這項工作很重要。在工程竣工後，施工單位要組織施工人員自檢，然後將檢查結果註明，同時還要向監理單位申請一份驗收申請單。監理單位接到驗收申請後，經核實，組織監督檢查人員進行現場驗收檢查，若檢查驗收結果一致，則表示施工質量符合標準並同意驗收。
5結語
從以上的探討研究中，我們可以清楚地看到，工業與民用建築工程作為建築工程的一個核心組成部分，其工程管理至關重要。為了能夠確保工民建建設工程的建築質量，必須將工業與民用建築工程的管理工作作為工作中的重中之重，做好工業與民用建築工程的管理才會促進並推動我們國家建築行業的進一步發展與壯大。因此，工業與民用建築工程在管理工作中要將質量管理、安全管理和進度管理以及驗收管理這幾步工作做好並且做細，只有這樣才會體現工業與民用建築工程在建築行業中的價值。本文僅對工業與民用建築工程管理要點做了簡單陳述，希望透過本文的探討研究對同行有所幫助。