大學教師年度個人工作計劃
———組織變革。學院成立已經8個年頭，發展還不夠好、不夠快。在學院成立10週年時（20xx年），學院在教育、學術、培訓、管理、社會影響、教工收入等方面要再上一個臺階。繼續按照“一箇中心，三個基本點”（建設博士點為中心，學術團隊、國際化和質量提升為三個基本點）的發展方略，急而不躁，自強不息，內涵發展，獎勤罰懶。學院內部，必須“動起來”。
———團隊活動。在已經啟動的5—10個學術團隊基礎上，引入海外資源，以團隊帶專案，在減貧、公共政策、政治信任等領域取得明顯進展；在哲學社會科學重點基地“交通戰略與區域發展研究中心”建設基礎上，推動建成小康社會研究與監測計劃，力爭基地建設上層次；在“軟科學”團隊基礎建設上，預計6月正式成立跨學科、國際化研究機構“西南交通大學———康奈爾大學可持續發展研究中心”。各個團隊，必須“動起來”。
———專業拓展。我會轉變工作重心，在對外拓展的同時，更加註重專業的品質和教育效果。一個重大的機遇和挑戰是，20xx年學校首個教育部正批准的中外合作教育專案要在學院啟動。合作伙伴是美國喬治梅森大學的經濟學專業，高考錄取，學生以2+2形式，完成學業，可獲得兩個學位。中外合作專案的啟動對於學生、對於老師、對於專業設計、對於學院管理都是全新的。專業建設，必須“動起來”。
———國際合作。在已有與韓國延世大學教師、學生交換基礎上，與相關機構合作，啟動美國、加拿大等大學遊學專案。此外，20xx年的'國際化重點有三，一是舉辦高層國際學術論壇，預計在6月5日在成都舉行“中美政治與公共治理”西部論壇；二是建立亞洲“公共管理與公共政策”學術網路，預計10月正式以會議方式啟動此專案議程；三是拓展新的國際交流與合作空間，參加國際行政學會活動，強化與英國大學的聯絡等。國際合作，必須“動起來”。
———教師本分。任何時候不要忘了作為教師要做好的事情，繼續實施年度課程建設與讀書計劃；實施個人進修計劃；完成精品課程、開放課程的建設事宜；抓緊科研專案的申報和組織；完成擬定研究論文的寫作與發表；督促學生完成課程、論文等環節之工作，引導學生走進科研領域，引導學生提高職業能力。教書育人，必須“動起來”。
———親情無限。與好友、家人保持更加密切的聯絡，不要在建構社會網路的同時，萎縮了最重要的親情網路。父親、岳父已經去世，母親、岳母已經年邁80。20xx年是女兒學業發展的轉折年，女兒是我人生髮展重要組成部分。關愛家人，必須“動起來”。
———健康計劃。20xx年計劃實施最不好的是“健康與鍛鍊”，要檢討。3月份，春暖花開時節，重啟漫步校園活動；聯絡好友，不時安排登山、郊遊等短期活動；不得飲酒過量；繼續微博控等等。身體健康，必須“動起來”。