競選部長的一分鐘演講稿
尊敬的各位老師，主席團，各位部長，各位青總志同道合的朋友們，大家下午好！
我是12級外語學院日語專業的汪思純，現任青年志願者服務總隊專案管理部幹事，透過一年來在專案管理部門的工作經歷，在各位老師學長學姐的指導栽培下，對專案管理部工作也有了一定的瞭解和認識，個人也得到了相應的提高，可以說，這段經歷，讓我受益頗多。為能夠繼續為青年志願者服務總隊貢獻己力，將這個組織建設的更好，也希望在工作中實現自己更高的價值目標，我希望留任專案管理部部長一職。下面我將開始我競選演講的幾個要點。
一、我對青總及專案管理部的看法
青年志願者服務總隊是由志願從事社會公益保障事業的我校青年學生組成的校級組織，是由我校團委直接進行管理和義務指導的大學生志願團體，在學生中有不小的影響力。因此，在青總工作是令人羨慕的。在這個團體中我感觸最深的就是總隊的家文化。不管是在項管這個小家還是在青總這個大家，我都能清晰無比的感受到大家相互之間的關愛，和對我們共同的慈善事業的熱情及努力。此次我之所以想抓住留任項管部的機會，也是因為我已經愛上了這裡的家文化。我永遠都不會忘記專案管理部所有成員齊心協力，共同為了專案管理部、為了青總，為了做志願活動而努力的那種感覺。專案管理部的'工作雖說有時候很苦、很繁瑣，但真的很充實，能讓我在這裡找到屬於我的價值，這也是我要留職的原因。
二、我對專案管理部部長職位的認識
我認為，要做一名幹部，除了要具備一定的領導能力、組織能力和協調關係、協調事務的能力外，還要有一顆愛心、恆心、熱心：對總隊、對幹事們的愛心、對工作的恆心、還有對全體同事、同學的熱心。只有這樣才能協調好上下級的關係，和同級各部長的關係，做好各項工作。而且，對總隊對部門的活動都要根據具體情況有宏觀上，微觀上不同的掌握，這個就需要在工作過程中積累經驗。
三、我所具備的留職優勢
透過在專案管理部一年的工作，我不僅熱心參與本部舉辦的各項活動（如上學年的文化月精品活動評選，下學年的雷鋒月活動志願者統籌招募和五四優秀團
隊評優等）掌握了策劃、組織一次活動的基本本領，提高了對一些突發問題的應對能力，同時在處理上下關係，同級關係上，也積累了一定經驗。而且，我還參加了總隊的禮儀部，接受禮儀培訓，並根據總隊的需要出勤於本部門之外的活動，也積累了一些組織活動的經驗。於是我覺得自己有能力肩負專案管理部部長這一重任，協調好上下級關係，各部之間的關係等，並且能把專案管理部各項工作、活動組織好。
四、我對新學年學術部工作的簡單規劃
專案管理部的工作是負責全程監督專案部門的各個專案實施過程，對專案進行預測和評估，對活動策劃進行收集整理。同時，在專案部活動期間做好相應的後勤工作。並對志願者進行評優和考核，完善優秀志願者的評優條例。因此在新學年的工作上，我打算首先，在專案部門的各個專案實施之前，要與各專案部門做好溝通，尤其是要求已經被指定跟進哪個部門的幹事一定要與該專案部門不管是部長還是幹事打好關係，為以後的跟進工作打下良好基礎。（這裡我要說一點題外話。。。這一點我的老部長們就做的很好，所以我打算來年繼續堅持下去，爭取做得更好，讓我們部門的幹事在付出的同時能獲得相應的回報）。其次，在對志願者進行評優和考核上我希望我部能加強和志願者管理部的合作。因為項管部工作的特殊性使得我部對參加專案活動的志願者有更深的瞭解，跟進活動的過程也可以看做對志願者進行考核的過程。據我所知，這一年項管與志管好像就沒有合作的經歷，所以如果我當上部長，就決定在這一方面進行創新。
再次，在組織管理方面，我一定會廣泛聽取幹事們的意見或建議，實行民主化管理，讓所有幹事成為項管部的主體，以提高全體成員對工作的參與熱情，另一方面講，還可以為項管部的發展從思路上不斷輸入新鮮血液，讓學術部與時俱進；最後，我會搞好同老師同主席團同其他部長及所有幹事們的私人關係，使我們的總隊，項管部成為一個更加人性化的“官方組織”。
當然，在這一年的工作中，我也存在著不足之處，也犯過錯誤，受到過批評。但是我敢於面對自身的不足，我會在今後的工作中逐步完善自己，提高工作效率，增強工作能力。我深知前面的工作任重而道遠，我一定會以飽滿的熱情投入到新學年的工作當中。 我相信，我們的總隊，我們的項管部必將越來越好！
我的演講到此結束，謝謝大家！~