第一天上班，要注意哪些問題
今早在網上尋找如何做企業年終方案的資料時，不經意的發現了人力資源網這個平臺。看了下里面的內容後，毫不猶豫的註冊了使用者名稱，然後打卡被分配到了120班。
剛剛稍微瀏覽了一些資料，很多都是自己一直在尋找的寶貝。
本人不是一個科班出身的HR，但卻是從畢業到現在一直從事著HR工作的人。今天還考取了人力資源二級師。目前在一家小公司擔任人事主管一職。
目前遇到一個很嚴重的.問題：自己雖然從事的都是人事方面的工作，但是現在發現自己以往都是實務性的工作。現在真正地要去制定制度尤其是薪資方面的，根本就無法下手。而且公司沒有一個人力資源方面的專業人事。不可以說公司上下沒有一個真正懂管理。連老闆都是從銷售出身賺了點錢就自己開了家公司，所有的人都是他以前的公司的下屬。感覺自己工作上很難開展。現在公司的人事制度一團糟，我自己沒點信心去弄好。也不知道該怎麼做，老闆老是在說績效績效。可是我一直都做不出來。我想問問，像這種各部門的績效等等難道是我們HR去做的嗎?