淺述醫院藥品的財務管理論文
隨著國家醫改政策的逐步深入，醫院管理，特別是醫院財務管理變得越來越重要。而藥品管理在醫院財務管理中佔有舉足輕重的地位。下面小編整理的淺述醫院藥品的財務管理論文，歡迎來參考！
加強藥品材料採購、領用、庫存等環節的管理及財務會計核算，對於確實保證醫院資產的安全完整、加速資金週轉、降低消耗、提高經濟效益起著重要作用。藥品是醫院為開展正常醫療業務工作，用於診斷、治療疾病的特殊商品，是醫療業務工作中必不可少的物質保證和重要手段，是醫院資產的重要組成部分。藥品消耗佔醫院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲備和週轉是醫院資金運動的重要組成部分，而透過藥品資金的週轉給醫院帶來的.藥品加成收入是醫院業務收入的來源之一。因此，確保藥品質量，嚴格控制藥品消耗，切實管理好藥品是財務管理的重要工作之一。
一、藥品管理的原則
（一）金額管理，數量統計，實耗實銷
以往醫院藥品實行“數量統計，出庫報銷，月末盤點作消耗”，不能真實地反映醫院資產的情況，造成了資產的流失。隨著醫療制度改革的細緻深入和醫院會計制度的出臺，醫院要按規定實行“金額管理，數量統計，實耗實銷”的管理辦法。藥房為記錄藥品的收發結存情況，必須制定一整套賬表單據如庫存藥品明細賬、本月藥品消耗彙總表、本月領用藥品彙總表、盤點清冊等報到財務部門，月底對全部庫存藥品進行盤點，看與賬面金額是否相符。這樣做改變了以往以領代報、以存代銷的局面，可以真實地反映藥品進、銷、存的動態情況，真實地反映醫院資產的結存情況，符合醫院制度的改革。
（二）計劃採購、定額管理、合理使用、加速週轉、保證供應
醫院應根據保證醫療活動的實際需要及市場供應情況確定合理的藥品儲備定額，實行計劃採購，及時供應。庫存藥品的增多會增加流動資金的佔用，形成嚴重浪費，因此必須嚴格核定庫存定額，方便資金的運作。
（三）藥品的購入和領用必須建立健全出、入庫手續
藥品的購入和領用必須建立健全出、入庫手續，藥庫與藥房應定期進行盤點，保證月終時藥房藥品總賬餘額與各藥房藥品明細賬的餘額之和相等。財會部門還應及時與藥庫、各藥房的明細賬及實物進行核對，定期對賬，實地盤點，做到賬賬相符、賬實相符、賬卡相符。對盤盈、盤虧的藥品要在盤點清冊中反映，並要查明原因，按規定及時進行賬務處理，充分發揮財務人員在物資清查中的作用。
（四）藥品零庫存管理
藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，所需採購的品種和數量都相應減少，從而減少因庫存量大而佔用較多的資金。可以利用嚴格的數量管理來掌控藥品需求的變動，保持最小的庫存數量，透過少量、多次的藥品流動來代替在庫房存放藥品。
二、藥品的計價原則及核算方法按藥品的供銷流程，可將藥品劃分為藥庫藥品和藥房藥品。
藥庫藥品是藥品的儲備階段，它主要核算藥品的計劃採購、驗收入庫、保管發放的全過程；藥房藥品是藥品的銷售階段，它主要核算藥品從藥庫領入、銷售、保管等的全部經營過程；根據銷售存放地點的不同，又可分為住院藥房藥品、門診藥房藥品。按藥品的性質，可將藥品分為西藥、中成藥和中草藥。