校園招聘你準備好了嗎？
當今人力資源市場供求關係嚴重失衡，一方面企業招人難、招到合適人員更難，另一方面，求職者找工作難，招到合適的工作更難。大學畢業生所面臨的問題也不例外，據教育部就業指導中心的不完全統計，每年都有將近50%的大學畢業生在找工作，20%大學畢業生在工作中不斷跳槽而經常待業或失業，大學院校也會在每年春季和秋季畢業時節，組織大型校園招聘會，許多企業紛紛也會加入進來，可是每次企業來校園招聘企業HR總是信心滿滿而來，失望之至而歸，這是怎麼回事呢?一打聽我才明白，大部分企業校園招聘時沒有把握校園招聘的特點，都按照普通社會招聘的方式來進行，故而在校園招聘會收穫甚少。做好校園招聘成敗的關鍵是企業是否準備好了。參加校園招聘會要做好哪些準備工作呢?
一、 企業文化
對於剛畢業大學生他們會特別關注用人單位的環境是否是他們想要的。他們會特別在意企業文化是否和諧、氛圍是否融洽，所以企業在參加招聘會前必須整理一下企業文化的內容，比如企業是否由文藝活動、是否有系統化的培訓、在工作崗位中企業是怎麼做好新員工的培訓、培訓上崗後如何指導他們投入工作、在工作之餘他們還有哪些業餘文體活動……，絕大多數的大學畢業生剛離開校園走向社會一時半會兒還不能適應社會職場，而往往還停留在校園的舒適的環境中，所以他們也會按照他們心目中的企業文化去找單位、找工作，因此，作為前往校園招聘的HR就必須做好如下準備：
1、制度準備。一個良好的用人制度是保障招聘質量的前提。一個良好的招聘面試流程會讓招聘面試工作有效進行，保障HR招聘效率，因此在正式實施招聘前，需要一個良好的制度作為工作有效性的保障，制度從招聘渠道、招聘資訊釋出、招聘人力、物力和財力方面，面試流程管理方面以及新員工培訓，甚至新員工成長及職場培養等方面都必須由嚴格的管理作為整個校園招聘工作的保障，為接下來的招聘工具、人員等方面打下堅實基礎。
2、資料工具準備。重新設計符合校園招聘會使用的公司宣傳冊、招聘資訊和X展架以及易拉寶等工具，在招聘資訊中突出應屆畢業生優先或一年以下工作經驗優先等字樣，在宣傳冊或招聘海報中要突出團隊活動的照片，如：拓展訓練、培訓、員工晚會等溫馨的集體生活，只有掌握了大學畢業生求職的心理需求，才能吸引住足夠的眼球和簡歷。
3、展臺準備。展臺佈置和美化也是招聘會中不可小看的一個關鍵環節，需要精心準備，設定溫馨和諧的企業文化和企業介紹、利用音響和投影裝置做好企業文化音像資料的播放，吸引足夠的眼球和人氣。
4、人員準備。光靠HR部門的人員單槍匹馬出去招聘，收效甚微，需要全公司各部門的配合，因此參加校園招聘會需要其他部門的人員共同參與，但不是說只要參與人員都可以千萬個，需要透過一個簡單的稽核和培訓。前往參加校園招聘會的人員必須是部門或公司中的佼佼者，對公司和工作崗位熟悉、溝通力強、熱情大方，態度和藹者的人員，因為公司招聘人員的言行舉止以及溝通的態度，將直接對大學畢業生產生很深的印象，給他們留下一個良好的第一印象，對於下一步的洽談和麵試是非常好重要的一步。
5、後續跟蹤服務。按照初試的結果及時通知參加下一輪面試的人選，HR要及時跟蹤瞭解人員面試的情況和內心的想法，已做好下一步的面試安排和應對方案。
二、做好調研
現在有不少的企業因為招聘難的關係，所以只要是免費的校園招聘會不論是不適合就前往招聘，在很多情況下，就是因為HR的盲目工作，結果事與願違，往往出力不少反而遭到公司領導的責備。其實，每個大學院校，都有自己的專業課程畢業生、都有適合自己學生的對口企業。很多學生在尋找單位時，首先考慮的還是專業與招聘崗位是否匹配，對不對口的問題，其次是企業的發展趨勢、再次是薪酬福利和晉升空間，最後是企業穩定性和未來職業生涯規劃，所以要想讓自己的努力有所回報，就必須在參加校園招聘會前對校園做好調研。
1、學校基本資訊調研：學校名稱、學校教育等級(國家重點、省級重點還是民辦)學生學制(三校生、大專生、本科)學校開設專業、學校就業輔導工作(是否有就業指導課程和職場心態)學校釋出資訊途徑和平臺(校園網站、宣傳欄、校園廣播、學生會QQ群)。
2、專業學生會就業資訊：專業學生會往屆就業率、專業學生有無學術研究成果、專業學生在全校的重視程度、專業招生情況、學校就業措施和社會信譽等。
3、學生對就業觀念和態度也會直接影響此次校園招聘會的效果，如果學校不太重視，企業有特別需要後備人員，那學校做得不足之處可以由企業來完善。可以先對要招聘的對口專業畢業神高金鑫給一些簡單的交流，瞭解其想法和進一步擴大對公司的'影響力，讓他們關注企業和釋出的資訊，提前做好溝通接洽工作。
三、面試和甄選
1、大學生面試試題。無論企業採用筆試還是口試的方法，一定要事先準備好適合大學生面試的試題，建議採用結構式面試法，主要了解其對工作的態度、學習在校情況、社會實踐經歷。
2、面試官組成和考評。面試官以HR和用人部門負責人組成，面試官要在面試前基本瞭解面試者的基本情況，同時具備較好地的溝通能力、語言表達能力和應變分析能力，可以在較短的時間內對面試者有一個相對完整的評估。
3、面試結果彙總及釋出。面試結果最好以量化分值的方式來考評大學生面試者，一次排序，對進入下一次複試或直接擬錄用人員整理歸檔，並及時透過電話、簡訊或者E-mail方式通知對方，以便HR做好接下來的工作。
四、注意事項
1、大學生不等同於社會求職者，所以企業在面試前一定要充分了解此次校園招聘會的目標，不能盲目參加，選擇與自己企業相匹配的校園前往招聘。
2、校園招聘的工具準備和資料一定是專場專用，切不可講究實用。
3、參加人員一定要能瞭解畢業大學生的心理、所以建議儘可能挑選入職不久的大學生員工或優秀的班組長、領班等人員，這樣可以讓剛畢業大學生看到同齡或學姐學妹的發展，有助於進入面試。
4、新入職的畢業大學生很看重企業面試時所承諾的兌現，所以在新員工入職培訓時，一定要注意不要把社招人員混在一起培訓，在培訓內容上，大學畢業生可以多偏重企業文化和規章制度方面的介紹，儘可能讓公司領導和部門領導親自授課，提高公司的參與性和重視程度，同時也讓他們感受到被尊重和被重視。
綜上所述，只有企業在校園招聘上多研究探索，多分析校園招聘的特點，注重細節，周密部署，那麼校園招聘成功一定會大大增加，也可以為今後企業的人才培養和儲備奠定基礎。
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