淺談網路經濟下的財務管理創新
1、目標的創新
現代網路經濟的發展，為企業的生產、經營、業務等環節提出了更高的目標要求，比如網路為企業的客戶來源提供了新的方式，也為企業的業務流程帶來了新的變化，如何協調企業的財務管理向網路客戶資源的轉變是企業財務管理的重要問題，如何從企業的傳統的經營管理目標中不斷調整策略、不斷更新思路，以實現對知識經濟最大化的綜合目標的管理，已成為企業面臨網路資訊化的客觀需求。
2、管理模式的創新
網路條件下的財務管理，使得授權的任何人、在任何時間、任何地點來對企業財務活動的相關業務進行分散式或集中式管理，如對企業財務的.遠端控制、查賬、審計、報表處理等，並透過Web來監控對企業財務狀況的有效監督，從而提高企業資金的合理調配。
3、工作方式的創新
藉助於網際網路，使得企業財務人員的工作方式發生了新的變化，當財務人員需要工作時，透過網路可以實現在網路上辦公、跨區域辦公，並透過網路實時查詢企業財務資訊以及各分支機構的財務狀況，並對網路賬務進行實時的跟蹤和監督。
4、財務軟體的創新
新的網際網路技術的發展，推動企業財務管理軟體的更新，以企業人、財、物與產、銷、送等環節的一體化發展。比如，利用網際網路實現對網上採購、支付、配送查詢，以及消費資訊反饋等。
網路經濟的發展，使得知識成為企業財富的核心要素，企業財務人員必須轉變管理理念，充分認識到知識資本的特徵和重要意義，理清知識資本在企業面對市場和未來發展中的關係和作用，利用網路平臺，積極發掘知識資本的價值，既要為知識資本提供相應的發展條件，又要促進知識資本的快速、持續增長。