淺談電力市場營銷策略
1電力市場的狀況
從目前我國電力市場的發展現狀上可以看出，電力行業越來越成為國民經濟的重要組成部分，成為人們日常生活中不可缺少的因素。但是現如今我國電力行業在發展的過程中，由於受到傳統經濟發展模式的制約，還會存在著一定的滯後性。我國的電力市場中也有很多不確定因素，也是賣方市場的一部分。主要是根據用於的用電量來決定使用量，供電效率和供電質量並不是很高。另外，隨著時代的發展和變遷，現代電力市場的發展模式也在不斷變化，電力市場的發展趨勢也在不斷改變。因此，在現如今市場發展的過程中，需要以電力營銷理念和生產模式的發展為主，以提升電力優質服務水平為前提，對電力市場的未來發展趨勢進行分析。
2電力市場營銷在營銷中的作用分析
市場營銷，顧名思義就是透過市場這一平臺，個人或者是集體、組織在不斷創造產品價值的基礎上，和別人進行產品和價值的交換，進而獲得一定的附加價值。從這一過程中可見，市場營銷主要是對商品價值的導向性為基礎。另外，在不同的電力市場中，時間、地點等因素對電力營銷工作的影響也比較突出。從目前我國電力市場的發展上可以看出，賣方市場元件朝著買方市場進行轉型，這一轉型不僅加強了兩者之間的交流，同時也吸收了更多更有價值的營銷經驗。進而以提升我國電力優質服務水平為依據，不斷擴大電力企業的高效發展。具體來說，電力市場的電力優質服務水平的特點主要表現在以下幾個方面的內容：第一，在經濟體制轉型的背景下，電力市場雖然存在著較大的發展潛力，但是從現如今電力資源本身來看，電力產品並不是一種產期使用的資源，並且也無法進行永久儲存。所以說，要想實現電力企業的高效發展，就需要不斷對電力資源進行擴充套件，以拓展供電量。第二，由於電力產品和其他的產品相比具有較大的差別性和特殊性，因此，需要電力使用者對其進行嚴格地要求，儘量減少電力資源執行的危險性。無論是電力資源本身還是用電裝置都需要實現裝置和系統執行的高效性和安全性。儘量減少電力事故的出現。第三，從我國的國情上看，對電力資源進行消費是我國國民經濟發展的重要內容，所以說，只有提高電力消費水平，才能不斷提升我國經濟的高速發展。現如今，多數的電力企業都會意識到電力營銷的重要性，在具體的實踐中也建立健全相應的營銷機制，以提升電力營銷的基本水平。但是，其中仍然存在著較大的弊病，其中比較重要的就是電力營銷意識薄弱，管理體制缺乏以及營銷模式不科學等等。因此，只有不斷提升優質電力資源，才能夠減少電力產品供不應求的狀態。另外，設定專門的電力營銷管理部門是促進電力營銷工作長足發展的重要因素。
3實現電力市場營銷的有效策略
3.1價格營銷策略
在電力資源的市場營銷工作中，要從電力產品本身入手，形成一種相對比較統一化的產品型別，並且將涉及到的差異性來進行明確。如果營銷的電能處於同網狀態下，那麼企業就應該將電力產品的價格進行統一，這樣做的主要目的就是要對整個電力市場的環境進行最佳化，並且不斷拓展電力行業的發展範圍。另外，還需要對市場的具體發展狀況來進行劃分。根據用電客戶以及用電量的不同來進行差異性的定價，逐漸實現利益的最大化。
3.2品牌營銷策略
所謂的品牌營銷策略就是在電力營銷的過程中，電力企業要不斷實行品牌戰略，建立獨特的品牌意識，並且將多數的用電知識進行普及，還應該對消費者的認知理念進行完善，在發乎企業經營優勢的基礎上樹立形象。從電力使用者的本身出發，對市場營銷的策略進行掌握和應用。用優質的服務來打動消費中，不斷擴大戰略市場，將電力品牌進行推廣和宣傳，實現電力企業可持續發展。
3.3服務營銷策略
現如今，在電力市場上出現的`眾多電力產品的主要特徵就是產品的質量都達到了一定的標準。因此，服務就是提升電力企業營銷競爭力的重要因素。從服務營銷上看，首先應該對具體的服務實施進行完善，對用電客戶的需求進行最大限度地滿足。對於不同的客戶要不同對待，儘量為客戶提供更加完善的服務。不僅如此，電力企業還要對輸電網不斷進行改造，將優質穩定的電能傳遞要用電客戶處。只有這樣，才能夠做到和客戶之間的詳細溝通，電力企業的服務營銷很快就會被使用者認可。
4電力優質服務在營銷中的作用分析
可以說，電力優質服務作為電力營銷中的核心組成部分，對於拓展電力營銷市場有著至關重要的影響。伴隨著電力企業壟斷形式的逐漸瓦解，電網結構的分離改革也在不斷加快，再加之現代市場化競爭如此激烈，電力企業如果再不提高電力優質服務水平，就很難在電力市場中佔據一定的優勢。需要電力企業必須根據客戶的實際需求，為其提供更加優質的電力服務，因此，電力企業在執行過程中，必須高度重視電力優質服務問題，注重對電力人員素質修養方面的培訓教育，從而增強使用者對電力企業的信任感，放心購買電力產品，有效的促進電力市場消費。
5結束語
綜上所述，電力企業自身是否能夠在整個電力企業市場上獲得更為良好的核心優勢，就必須要建立起電力優質服務機制，而這一機制中所存在的核心內容就是要讓客戶作為企業執行的唯一中心。企業還應當進行人才隊伍的建設，從而培養出更多高素質的人才，為企業的持續發展打下堅實的基礎。