論現代企業財務的監督管理
一、財務監管在企業管理中的困境
（一）企業的內部控制制度不完善
企業的內部控制制度不完善是制約企業財務監管的一個因素。內控制度是企業透過規範各部門工作人員的行為，達到管理企業的目的。許多企業的內控制度只是停留在紙質層面，沒有得到實際執行。隨著經濟改革的深入，市場經濟對企業提出了新要求，企業如果不能規範財務人員的工作，將會使企業的財務工作陷入混亂，給企業管理帶來不好的影響。由於缺乏監管，企業的財務人員往往在工作中會出現違規操作，不按規定辦事，甚至有些企業讓財務人員身兼數職，可能造成監守自盜的現象發生，對企業的財務管理無疑是有害的。
（二）財務監管資訊化水平低
財務工作不同於其他工作，其內容主要是與資料相關，而財務專案和財務資料相當繁雜，這是財務管理工作的一個難點。因此提升財務工作的資訊化水平顯得極為迫切，但現階段由於資訊化成本較高，加之財務人員的知識水平和計算機水平跟不上資訊化的要求，許多企業的財務監管工作依然採用的是傳統的桌面辦公方式，導致財務工作中經常出現數據統計差錯、資訊彙總拖延等情況。
（三）財務監管體系不完善
財務管理水平的提高有賴於完善合理的財務監管體系，財務監管可以透過對財務人員的工作進行監督，改善企業的財務管理，比如對資金預算進行稽核，對投資風險進行預測等。實際操作中，企業的財務監管體系還不夠完善，表現為：①財務資料收集不及時，收集到的財務資料不準確。財務監管需要準確的資料報表作為基礎，但由於資訊化水平不高，財務人員違規操作，往往難以及時收集到準確、真實的資料，造成財務監管的阻力。②企業各部門之間缺乏合作意識，導致資訊不流通，財務監管的工作難以展開。
（四）企業員工的綜合素質和專業能力不足
企業員工本身的素質水平和業務能力還不足以應付財務管理工作。這種情況主要出現在小型企業中，小型企業資本投入量小，人員較少，沒有正規的財務管理部門，或者財務管理部門只安排少數工作人員，並且對財務人員缺少必要的培訓和考核，使得財務人員忽視自身素質的提高，在工作中出現懈怠，影響企業的財務管理工作。
二、現代企業財務監管工作的最佳化路徑
（一）建立科學完善的企業內部財務制度
企業內部的財務制度對財務監管工作的開展非常重要。公司的內部財務如果沒有一個統一的制度予以規範，公司各部門的財務支出和收入就會沒有秩序，各部門的日常工作就會沒有規範標準，財務工作將失去依據。企業的內部財務制度對規範企業的財務活動有重要的參照意義，實際工作中要以財務制度的規定為準，確保財務工作的有序進行。各個企業的特點各有不同，制定內部財務制度要因企業而異，要根據本企業的業務特點和實際收支情況，制定符合本企業的.科學合理的內部財務制度，以制度確保財務管理工作的開展。
（二）採用資訊科技等進行財務監管
財務監管是企業管理的重要內容，而且財務資料繁多，有必要在財務監管中引入新的技術，以更好地對企業財務進行監管。財務監管工作單靠工作人員的埋頭苦幹不僅容易出差錯，而且效率不高，因此必須引入資訊化的技術。資訊科技依靠計算機進行管理，在精確性和效率方面都優於人力管理。利用計算機儲存資訊不僅擴大了容量，而且計算機的無紙化辦公節約了資源，同時財務工作的精確性也可以得到滿足，資訊化的財務監管，從成本角度，提升了財務監管的價效比；從工作效率角度，提升了財務監管的工作質量。
（三）細化各類財務事項監管制度
財務監管在企業內部必須依靠制度保證實行，企業要透過制度對各部門的財務行為進行監管，使得企業的財務人員能夠有制度可循，依照規定處理財務問題。企業的財務監管事項有多種，企業可以制定一個統一的規範標準，以各部門執行，同時對於財務監管的重要事項要細化，比如，資金預算的稽核要根據金額大小設定不同的稽核程式，投資事項要對投資的可行性和利潤率進行詳細的論證，以確保財務監管部門的作用得以發揮，規範企業的財務執行，從而完善企業的管理。
（四）提高財務人員素質
財務人員作為企業財務工作者，其業務素質決定著企業財務監管工作的好壞，甚至影響著企業的整個管理秩序，因此有必要採取措施提高企業財務人員的素質。
①要從思想上加強財務人員的規範意識和紀律意識，財務人員本身必須具有強烈的規範意識才能在工作中按規定辦事，紀律意識可以督促財務人員潔身自好，遠離金融犯罪，確保企業的財務安全。
②要給財務人員提供培訓，強化其專業基礎，提高業務水平，同時對其進行財經和企業生產經營方面的培訓。企業財務人員，作為財務工作人員必須對國家最新的經濟政策、財會標準熟悉，及時跟進國家的大政方針；作為企業的管理人員，必須對企業的經營模式、利潤點等有所瞭解，以更好地對企業財務監管。
三、結語
企業的財務監管對企業發展非常，財務監管涉及到企業資金運轉和收入支出等方面，最佳化財務監管是企業管理最重要的任務之一。可見，最佳化企業的財務監管不僅有利於企業規範各部門的工作，而且能實現資金利用的最大化，防範投資風險，從而提升企業的綜合競爭力。