關於二級建造師考試實訓題及答案
1、在專案目標動態控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬於( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
【答案】A。
【解析】組織措施是分析由於組織的原因而影響專案目標現實的問題，並採取相應的措施，如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等。
2、下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現場文明施工組織的是( )。
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術經濟指標
【答案】C。
【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網路、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地佈置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。
3、關於施工方專案管理目標和任務的說法，正確的是( )。
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任
B.施工方專案管理服務於施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可
D.建設專案工程總承包的主要意義是總價包乾和“交鑰匙”
【答案】C。
【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任;施工方作為專案建設的一個參與方，其專案管理主要服務於專案的整體利益和施工方本身的利益;建設專案工程總承包的主要意義並不在於總價包乾，也不是“交鑰匙”，其核心是透過設計與施工過程的'組織整合，促進設計與施工的緊密結合，以達到為專案建設增值的目的。
4、施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作排序是( )。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
【答案】B。
【解析】施工組織總設計的編制通常採用如下程式：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖樣，進行專案特點和施工條件的調查研究;②計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準備工作計劃;⑧進行施工總平面圖設計;⑨計算主要技術經濟指標。
5、下列施工風險管理工作中，屬於風險識別工作的是( )。
A.確定風險因素
B.分析風險發生的機率
C.分析風險損失量
D.提出風險預警
【答案】A。
6、【解析】風險識別的工作內容包括：收集與施工風險有關的資訊;確定風險因素;編制施工風險識別報告。
1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為( )元/t。
A.3245.13
B.3244.50
C.3150.00
D.3150.00
【答案】A。
【解析】材料單價=[(材料原價+運雜費)×(1+運輸損耗率)]×(1+採購保管費率)=3000元/t ×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13元/t。
7、根據《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500--2013)，關於暫列金額的說法，正確的是( )。
A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用
B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用
C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付後，剩餘金額歸承包人所有
D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付後，剩餘金額由發包人和承包人共同所有
【答案】A。
【解析】已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用。發包人按照合同的規定支付後，如有剩餘，則暫列金額餘額歸發包人所有。
8、鬥容量為1m3的反剷挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內，小組成員4人，機械臺班產量為3.84(定額單位100m3)，則挖100m3的人工時間定額為( )工日。
A.3.84
B.1.04
C.0.78
D.0.26
【答案】B。
【解析】單位產品人工時間定額(工日)=小組成員總人數/臺班產量=(4/3.84)工日=1.04工日。
9、某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當於工程預付款數額時起扣……。”已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為( )萬元。
A.24
B.120
C.160
D.176
【答案】C。
【解析】該工程預付款起扣點
T=P-M/N=200萬元-24萬元/60%=160萬元。
10、施工作業的定額時間，是在擬定基本工作時間和( )的基礎上編制的。
A.偶然時間
B.輔助工作時間
C.準備與結束時間
D.不可避免的中斷時間
E.休息時間
【答案】BCDE。
【解析】施工作業的定額時間是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。