華泰龍安談物業從業人員的職業生涯規劃
物業從業人員的職業生涯規劃是指個人和公司相結合，對每名員工職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上，對其本人的興趣、愛好、能力、特長、經歷及不足等各方面進行綜合分析與權衡，根據職業規劃傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，併為實現這一目標做出行之有效的安排。
作為物業行業來說，員工的職業生涯規劃有著非常重大的意義。對於公司來說，及時調整的部署能夠儘快貫徹給員工，適時調整整體戰略規劃及員工職業發展規劃，而對一個年輕人而言，職業選擇是否適當，將影響其將來事業的成敗。一生的幸福;對社會而言，個人擇業之是否適當，能決定社會人力供需的是否平衡。如果每個人適才適所，則不僅每個人都有發展的前途，而社會亦會欣欣向榮;相反的，則個人貧困，社會問題叢生。由於職業之選擇，對一個人及社會都有極重大的關係。
近年來，中國物業管理市場快速發展壯大、行業專業性不斷加強，物業管理企業員工，衡量職業生涯成功的標準似乎通常是職務的晉升與否。實際上，我們經常談到的職業生涯發展規劃在很多行業裡總的來說有兩種形式：第一種是“專業發展”，第二種是“管理發展”。所謂“專業發展”，即指物業從業人員在某一專業領域裡積累了豐富的經驗，擁有過人的能力和素質;所謂“管理發展”，即指物業從業人員不斷豐富自己物業管理各專業的知識，原來可能是名普通管理人員，隨著對客戶服務、安全、清潔綠化、裝置設施維護等專業的不斷熟悉，慢慢晉升物業管理公司的'高層管理者。
華泰龍安作為一個成立已經十年的物業公司，能夠發展至今的主要因素是因為華泰龍安是一個學習型團隊，在新員工入職初期，公司人力資源部門會幫助他們做職業生涯規劃，有管理層面和技術層面兩個發展方向。公司為員工的職業發展提供了較多支援與指導，每年對員工發放“督學令”，督促員工自主學習，提高專業技能水平與個人文化素質。
華泰龍安物業公司施行上下培訓體系，分為管理與技術兩類，其中管理上有三級培訓體系：青年人訓練營，預備經理人訓練營，職業經理人訓練營;技術方向的培訓更系統，根據職業能力評定等級去規範人才培養方向，提升專業技術水平。可以頒發社會化技術技能資格鑑定證書。服務行業要加強服務文化建設，加強溝通，從而體現服務價值。
職場就像戰場，瞬息萬變。做好職業生涯規劃後要根據實際情況做具體調整，做好職業生涯規劃首先要設定目標，其次職業生涯規劃不能一蹴而就，要有長遠的規劃和計劃。再次，職業生涯規劃要知己知彼，瞭解自我需求與行業資訊對職業生涯規劃起到至關重要的作用。最後，職業生涯規劃要努力接觸外界獲取資訊，在瞭解越多的資訊的基礎上，做好職業生涯規劃才能夠做到實時、實效、穩定、長遠的目的。
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