和上司意見不同，聰明的職場人會怎麼做？
在職場中共事，我們接觸最多的人，就是自己的上司。無論是分配工作也好，交接工作也好，我們都要透過上司來完成，那麼，我們在某些問題上，跟上司意見不同怎麼辦呢？一起來看看！
我們與上司所處的位置不同，我們與上司擁有的資源不同，我們考慮問題的方式與上司不同，因此，我們看待問題的結果，也會與上司不同。
在現實工作中，無論是初入職場的小夥伴還是老練的職場人，我們都會遇到與上司意見相左的時候。
兩個人的意見不同，矛盾升級，這時，我們如何與上司融洽相處並正確表達自己的意見和不滿？這對很多職場新人來說極為重要！
意見不合，和上司陷入冷戰是不理智的！
為了方便分析，下面畢老師舉個例子：
初入職場的X和上司在一些問題的處理上產生了分歧，X所在公司每年都會發放一些獎金和補貼，因為這筆錢的發放問題，X和上司產生了不同的意見——
X認為：應該分批次發，最好增設一些獎勵制度，對錶現好的員工進行獎勵，提高工作積極性。
上司認為：幹一樣的工作補貼不一樣會引起其他部門同事的質疑。
其實，上司的擔憂集中在員工的反饋上，分批次發，員工會有意見，甚至會投訴。
X雖對上司心存敬意，但在這件事情上執意認為是上司做的不對，為此兩人在辦公室發生冷戰，這樣做是不理智的！
畢老師支招：
職場中，我們在對同一件事時會與上司產生不同的意見與想法，這是十分正常的現象。
冷靜對待
我們要冷靜面對職場的“不同意見”，畢竟你和上司是完全不同的兩個人，意見不同，十分正常。
個人與上司，在工作經歷、崗位責任、人事關係處理等方面都存在著差異，所以，在工作問題上產生分歧是不可避免的。
職場人應該懷著坦然、從容而良好的心態去面對問題，當與上司產生意見分歧的時候，我們只要冷靜面對，及時處理，方法得當，那麼，這些問題都將迎刃而解。
理解上司
在發生意見衝突的時候，明白對方的出發點是關鍵。
溝通不是要馬上達成一致，我們最重要的是認真聽取並真正瞭解上司這個意見產生的根本原因。
無論是自己還是上司，在提出一個建議或者決定的`時候，都是有其原因和理由的。我們在人際溝通，特別是職場中與上司的溝通中，一定要先學會做好聽眾，懂得聆聽是一種尊重，也是思考的過程。
正確說服
在發生意見分歧的時候，作為下屬，我們要深入調查，發揮事實的說服力。
職場中，如果你確實覺得上司的方法存在弊端，有更好的改進措施，大家可以發起調查或調研，廣納意見，得出有依據的結論，這就把和上司之間的意見分歧轉化為了共同的研究課題，淡化矛盾，同事使自己的論據產生說服力。
例如說，以上畢老師舉的例子中，X在認真瞭解了上司堅持的意見原因和理由後，可以整理幾個方案出來，說服上司在實踐中總結出一套相對合適和科學的方案。
和上司意見不同的時候，我們要分析各自方法的優劣，冷靜思考可用的方法和手段後，達成共識。
如何面對你和上司的“不同意見”？
種種不同造就了我們與上司不同的意見，無論是上司還是我們都十分清楚的知道問題所在。當這種情況發生時，我們應該：
1、我們提意見，上司拍板
在處理工作問題的時候，我們可以發表自己的看法與意見，但是上司擁有對事情的拍板權，所以，我們要控制好自己的情緒，畢竟事情的決定權不在我們這裡。
意見不同時，如果上司不採納我們的意見，屬於正常的現象。
2、執行
就算上司與我們的意見不同，但是在上司做了決定之後，我們要嚴格按照上司的思路去執行。
意見可以保留，但是執行不能留有餘地，這是職場人必須清楚的一個原則。
自己的部門，自己的公司是需要執行的，我們要先按照上司的思路去做，如果發生問題，再積極的將問題進行反饋，相信你的上司會有容人之量，不會拿自己的業績當兒戲。
3、換位思考
薑還是老的辣，上司之所以能成為上司，必有其過人之處。
意見不同的時候，我們可以改變自己的視角來思考問題：假如你是上司，你會怎麼做？答案就呼之欲出了。
結語
職場就是一個充滿矛盾的地方，只是聰明的人知道應該怎麼化解罷了。
當上司與自己意見不同時，多多換位思考，就會明白上司的想法了。
我們要理解上司，但是上司就不一定非得理解你了，所以，我們可以站在上司的角度想問題，學會分析上司是如何解決問題的，這樣一來也為自己將來的發展，打下了一個較好的基礎。