新員工如何調節長期遠景與短期利益之間的矛盾
我們公司有一套很好的激勵體制，但在這個激勵體制上有一個0底薪的薪酬體系，也就是說短期內物質收益很少，但如果能夠工作一段時間收益會很高，對於新員工來說是一項挑戰，前期在收入方面會很有壓力，而想要獲得高收益就要努力學習提高能力。在招聘新員工的'時候，一方面很想要他們加入，為他們提供美好的未來，一方面沒有辦法幫他們解決短期生活壓力。
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