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客運站春運的總結

客運站春運的總結範文

春運,即春節運輸,是中國在農曆春節前後發生一種大規模高交通運輸壓力現象。下面是小編整理的客運站春運總結範文,希望對你有所幫助!

篇一:客運站春運總結

歷時40天春運工作已經結束,xx中心站在阜汽集團、市交通局正確領導下,按照“以人為本、安全為先、科學組織、和諧春運”指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時、走得安全、走得滿意。實現了“安全、暢通、有序、優質”總目標,圓滿地完成了春運各項工作任務。現將20xx年我站春運工作情況總結如下:

一、20xx年春運完成任務情況

春運期間共傳送3133個班次,運送旅客7萬餘人次,實現營收1397萬餘元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門充分肯定。

二、春運工作組織,實施情況

我站認真貫徹落實集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長春運工作領導小組。科學合理安排班次,及時瞭解和掌握客源流量、流時、流向,制定各項春運防範措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據客流量變化,及時調整發車班次,科學合理調配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票視窗,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同採取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。

三、 以安全工作為重心,加強源頭管理

本著“安全生產、預防為主”管理安全理念,把春運安全生產管理工作放在了各項工作重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調警力聯合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”重要性。加強“一分鐘叮囑”制度,並製作“一分鐘叮囑卡”發放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調整發車時間提前發車,儘量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產。注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工安全意識和業務素質,積極與車屬單位GPS監控中心取得聯絡,使其加強對營運車輛適時監控,做到早發現,早提醒,安全管理更加有效。

全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節日運輸秩序,有效遏制了部分客運經營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客生命財產安全,確保春運期間道路運輸有序進行。

四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現優質服務。

春運期間,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”服務理念,積極創新服務方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優質服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務視窗,展示優質服務形象。全力做好售票和候乘服務,營造了“賓至如歸”溫馨環境 ……針對我站服務工作特點,本著便民、利民、為民,最佳化服務環境經營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯網售票、諮詢服務熱線電話。我站設定了站長值班室並公佈了值班站長電話;在老、弱、並殘、孕重點旅客候車室一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子餵奶尷尬局面;增設志願服務檯,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便旅客上車。

今年春運未出現雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客便利,為廣大旅客提供優質、溫馨、滿意出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客一致好評。繼續深化“微笑服務,溫馨交通”活動,提升了工作效率,提高了群眾滿意度,沒有發生因服務質量產生投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧畫面。

20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門高度重視、關心和指導下,我站春運工作安全、平穩、有序。我站春運運力準備充足,排程工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象,圓滿完成了今年春運既定各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六後客流以北京、天津、張家港方向為主。在今後工作中,我站將繼續認真抓好安全生產、服務質量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新臺階。

篇二:客運站春運總結

截止x月xx日,為其40天春運工作落下帷幕,xx客運站在春運期間站場秩序井然、無混亂和群體擁擠騷亂現象,未發生重大交通事故和火災事故,無群死群傷事故發生,保證旅客出行安全便捷,無群體性滯留現象,使廣大旅客走好、走滿意。春運期間共傳送班次 1330個,運送旅客 12123人,與去年同期比為 91 %,圓滿完成我站所定春運工作目標。現將春運工作總結如下:

一、領導重視,組織得力

2月3日,按照xx交通運輸局和農場安全辦《關於認真做好20xx年春運工作通知》有關要求,客運站與農場交通科聯合召開20xx年春運工作啟動會,制定春運工作實施方案,對春運工作進行全面部署安排,重點落實值班和領導帶班制度,及時掌握春運客流情況、公路暢通情況,及時發現並協調解決突發事件和重大問題,為圓滿完成春運工作打下良好基礎。

二、加強源頭管理,確保各項責任落實到位

1、認真落實安全生產責任制。為強化全員安全生產責任,把安全責任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環節,客運站與從業人員層層簽訂責任狀,與經營者、司乘人員簽訂春運安全生產責任狀19份,與站務員、安全員等簽訂春運安全生產責任狀5份。做到安全生產責任橫向到邊、縱向到底、不留死角。

2、加強司乘人員安全教育,提高安全防範意識。春運期間開展司乘人員安全教育2次,發車前安全警示教育1次,與農場交警隊聯合開展安全警示教育會1次,對2月24日喀什客車發生側翻,造成22人遇難、38人受傷重大交通事故進行了通報,教育廣大司乘人員要杜絕強行超車、超速、超員行駛等違法行為,透過開展春運安全警示教育,提高了駕駛員要遵章行駛思想意識,保證了旅客運輸安全。

3、加強客運站源頭安全管理。嚴格出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和“三品檢查”制度,嚴格執行“三不進站、六不出站”制度,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”責任制,把安全生產各個崗位、各個環節全部落實到人。春運期間檢查行包 630個,查出危險品鞭炮1掛,對沒收“鞭炮”並作妥善處理。

三、合理安排運力保障運輸,為旅客提供優質服務

我站根據歷年來春運客流高峰特點,對今年春運旅客運輸情況進行預測,主動掌握客流變化和春運旅客出行需求,合理安排運力,保證了旅客出行需求。開展電話訂票、提前預售票業務,為旅客購票提供方便。春運共加開班次 5個,分流旅客 166人。

四、積極做好應急準備,應對極端天氣

春運期間容易發生暴雪等惡劣天氣,造成旅客滯留和交通中斷等突發情況,我站不斷完善應急預案提升保障能力,備有省高速公路路況資訊平臺聯絡電話,北開收費站聯絡電話,江口收費站聯絡電話。遇有惡劣天氣時,時時關注通往外地市營運班線公路通暢情況,以便及時停開客運班線。對上級要求停運通知精神,我站及時做好售出客票退票及向旅客宣傳解釋,春運大雪停運期間,我站對長途班線旅客電話退票45人。因電話通知退票及時,無旅客投訴事件發生。

五、認真做好春運統計報告工作。

為保證春運資訊報送準確,我站安排專人負責春運資料統計和動態資訊上報工作,以保證春運各類資訊準確性、及時性。春運40天xx客運站及時準確上報春運各類資訊,無漏報、錯報、謊報現象發生,圓滿完成資訊報送工作。

20xx年春運工作,之所以能圓滿完成,是得益於領導高度重視,把春運工作做為全年開局之戰。各項工作早準備早打算,職工隊伍有凝聚力,把各項工作完成到位。但也存在一些問題,安全工作面臨形式依然很嚴峻。我站會不斷提高安全管理水平,強化服務理念,拓展服務內容,為廣大百姓創造一個更加安全、和諧、有序交通運輸環境。

篇三:客運站春運總結

2017年春運自1月13日至2月21日結束,按照交通部“和諧春運、平安出行“總體要求,為認真做好春運期間廣大旅客走及時,走有序,走滿意,走安全原則,突出重點,精心組織,周密安排,把春運安全工作作為北站今年開局重要工作之一。在北站全體幹部職工共同努力下,圓滿地完成了今年春運任務,現將我北站2017年春運工作情況總結如下:

精心安排佈置,預留5%備用運力,以應付運輸高峰及各種突發情況需要。加強排程指揮,根據客流變化,及時調整班次,合理調配運力,提高運輸效率,滿足農民群眾春節期間返鄉團聚,趕集購物,探親訪友需求。

加強安全管理,確保春運安全。安全是運輸管理一項重要工作,本著對人民群眾生命財產高度負責態度,堅持以人為本,安全第一,認真落實國家和交通部有關安全管理規定,建立安全生產長效機制,層層落實安全生產責任制,最大限度避免重大交通事故發生,減少交通傷亡,全力以赴做好各項安全管理工作。

認真落實安全管理“四項機制“,認真履行”三關一監督“管理職責。按照交通部提出”三不進站六不出站“要求,認真例檢報班制度,嚴格按照客車定額售票檢票,認真落實安全例檢制度,加強對出站車輛安全檢查,嚴防超員客車出站,杜絕”三品“上車。

提高服務質量,營造良好出行環境。在春運期間正常使用,確保站容站貌整潔衛生,營造良好出行環境。要組織開展多種形式優質服務競賽活動,提高工作人員積極性,熱情服務,並採取多種措施為旅客提供人性化服務,特別是要熱情幫助老、弱、病、殘、孕旅客解決旅途中遇到各種困難和問題。充分利用廣播、報紙、宣傳手冊等媒體,為廣大乘客客運經營者提供運力、班線時刻、天氣、路況等交通訊息,為公眾提供良好服務。