如何管理性格慢的員工
俗話說，“人心不同，各如其面”，面對不同性格的員工，那麼如何管理性格慢的員工？大家不妨來看看小編推送的管理性格慢的員工的相關內容，希望給大家帶來幫助！
1、脾氣暴躁、常與人結怨者
當情緒激動、怒氣衝衝的員工跑到你辦公室“投訴”時，你首先應該仔細聆聽他們的談話，不要急著發言，讓他們把事情的經過說完，或者在一定程度上說，這是讓他們渲洩完憤怒的情緒，處於相對冷靜之中，之後你再來表示你的處理方法。
【注意事項】
不必試圖改變一個脾氣暴躁的人，也不要敷衍他們，更不能從中轉換話題。但必須告訴他們，動輒發脾氣的人感情上通常不夠成熟，教會他們學習控制自己的情緒。
【解決辦法】
嘗試著給他們安排一些多見檔案少見人的工作，鼓勵他們多參與同事們的活動，讓他們知道他們是跟大夥兒同一陣線的，沒人願意也沒有人能阻礙他的工作。
2、自尊心極重，感情脆弱者
這類人多是一些職位較低的年輕女性，她們大部分剛踏出校門，對紛繁複雜、競爭激烈的社會不太適應。領導者幾句提醒的話，在她們耳中就象被老師當眾責罵，心中極為不安，無形中產生了一股壓力。慢慢的便對工作喪失信心和興趣，甚至產生跳槽的念頭和行為。
【注意事項】
面對這類性格的員工，說話時措辭必須小心謹慎，儘量避免從個人角度出發，多強調“我們”和“公司”。在批評她們工作中的問題時，必須多顧及她們的自尊心。一絲溫和的笑容和一句關切的問候，都會增加她們的安全感和自信心。
【解決辦法】
在平時的例行工作中，不妨把握機會稱讚她們的表現，這會讓她們有種被重視的感覺。同時，應該讓她們明白在工作中發生錯誤是多種原因造成的，不一定和個人能力有關。因此，不必為此感到沮喪和喪失信心。
3、消極悲觀，缺乏自信者
公司召開會議，討論某項新建議時，總有一類人他們不管別人提出什麼建議，從不加以思考便一味地阻撓和反對。當你深入分析他們反對的真正原因，你會發現只是因為他們消極悲觀，缺乏信心，擔心失敗。
【注意事項】
面對此類員工，你可以請他不要對任何事都採取否定的態度，應該提出積極而且有建設性的.意見。如果他懷疑該計劃的可行性時，你可以鼓勵他找出可行的方法，並且全力幫助他實施，讓他體驗變革的樂趣及由此獲得成就感。
【解決辦法】
不要企圖讓消極悲觀的人一下子變得積極、樂觀。你只能讓他了解你是個樂觀進取、凡事採取積極態度的人，尤其是接洽一些艱鉅的工作時，希望他也能以樂觀積極的態度來對待。
4、阿諛奉承者
在許多辦公室裡，常可見到溜鬚拍馬、阿諛奉承者，他們經常稱讚你，且附和你所說的每一句話。
【注意事項】
有些管理者認為，只要自己不為他們的吹捧而迷惑，他們的表現也不差，就可以任由他們繼續奉承下去。但事實上，你的姑息態度，會使他們感覺你默認了這種吹捧，不僅會強化他們的這種行為，還會使他們輕視你，降低了對你的尊重。
【解決辦法】
對待這種下屬，你無須太嚴肅地拒絕他們的奉承，也不要任由他們隨意誇張。當他們向你賣弄奉承的本領時，你可以淡淡地加以回應，倘若他們再三附和你時，你可以說“你可以給自己留一點時間，考慮新的計劃和建議，下次開會每個人都要談自己的意見”。這樣，他們便不敢也不好意思再做“應聲蟲”了。
5、急功近利者
面對下屬中急功急利者，管理者不應該忽視。因為急功近利者往往為了個人利益不擇手段，影響其他員工的工作情緒和進度，造成人際關係緊張。
【注意事項】
與這類員工溝通時，切忌使用單刀直入式，免得讓他產生你忌才的錯覺，而不接受你提出的任何建議。你可以認真聆聽他的建議，適當稱讚他的表現，表示你對他有某種程度的欣賞。
【解決辦法】
當他進一步表現自己時。那時候，你可以漫不經心地告訴他：“凡事都得按部就班，這樣才會對其他員工比較公平，如果其他人比你更急進，你能否容忍地象你現在這樣牽著別人鼻子走呢?”你的語調要象平常說笑般輕鬆，既不傷害他的自尊心，也讓他設身處地，為其他人想一想。
6、鬱鬱寡歡、自以為懷才不遇者
這類下屬常為自己的才華不能受到重視而終日嘆息，缺乏工作熱情和積極性。對待這類員工，千萬別用類似的打擊性語言，這種會使他們感到被輕視，變得更加鬱鬱寡歡。平日對他們要熱情，這樣會使他們有被尊重、被重視的感覺。交待給他們的任務，事後一定要認真審閱，如果做得好，別忘記稱讚兩句。如果他們感覺到管理者的重視，必會士氣高漲，如果他們同時感覺到機會面前人人均等，他們會更加努力工作的。