職場中不能對老闆說的話
導讀：擁有管理心態的人喜歡喜歡自己講話，不想聽對方說話，以為用自己的“話”就可以說服對方，但往往引發更多的爭議;擁有領導心態的人不斷鼓勵對方說話，瞭解他人的想法，不斷重複或引用對方的“話”，卻往往容易說服對方，取得一致的意見。
平時對於一個普通員工來說很少與老闆說話，真正等到自己和老闆說話的時候，要麼是工作出了問題;要麼是自己想要找老闆要求薪資福利。不管什麼時候，和老闆說話千萬不要說這些話，否則真可能是吃不了兜著走了。
■“我追求的是生活和工作的平衡”
你想表達的：我會努力工作，但我認為不應該為工作犧牲掉個人的時間和空間。
老闆怎麼理解：你在事業上沒有進取心，沒有抱負，目光短淺，將來也不會有大出息。
你應該這麼說：“我希望能有一定的個人時間，但我保證一定是在完成領導交代的任務這一前提之下。”
■“如果這樣不行，我就真的沒辦法了”
你想表達的：老闆，你要真覺得我重要，就答應我的要求吧。
老闆怎麼理解：給我下最後通牒嗎?
你應該這麼說：“老闆，如果沒有您在這方面的支援，這個專案很難推進。”
■“為什麼xxx的薪水比我多?”
你想表達的：我很生氣，我心理不平衡，這麼制定薪水是不是搞錯了?
老闆怎麼理解：薪水數目是保密的，公司規定員工之間不許互相打探，是誰違反了規定，這種風氣一定要遏制。
你應該這麼說：“如果和公司裡同級別的員工相比較，我們的薪酬福利並沒有太多競爭力。老闆是不是考慮一下，做些隨行就市的調整，也讓我們主力員工更有幹勁兒?”
■“我沒法與他(她)合作”
你想表達的：這位同事的團隊合作精神很差，誰也不願意跟他一起幹活兒。
老闆怎麼理解：你在推託這個專案，你對人抱有成見。頭腦簡單，沒有能力做管理工作。
你應該這麼說：“我過去和這位同事的合作經歷中有不太愉快的地方，但我會盡量與他(她)磨合，也請老闆出面跟他(她)溝通一下。另外，就這個專案來說，其他幾位同事也是理想的合作人選，老闆也可以考慮一下。”
■“這件事的責任不在我”
你想表達的：我做了所有該做的事情，我是沒有過錯的。
老闆怎麼理解：事情做砸了，可這個員工只想撇清自己的責任，他關注的並不是工作的成敗，境界不夠高，不能重用。
你應該這麼說：“這件事我一定吸取教訓，下次做事考慮周全，在可控制的範圍內避免所有的紕漏。”
■“我行嗎?我真怕做不好”
你想表達的：我的'確對這個工作很有興趣，讓我試一試吧。
老闆怎麼理解：沒有信心，沒有魄力，態度上就缺乏做事情的氣勢。
你應該這麼說：“謝謝老闆對我的信任，我很高興受到重用，還請老闆多多指教和幫助，做得不好的地方，請您多批評、多擔待。”
■“有好幾家公司都想挖我過去”
你想表達的：我的能力在業內很被認可，公司一定要重用我。
老闆怎麼理解：此人還想在公司繼續幹下去，還沒找到更合適的機會跳槽;此人想用這些話刺激我，以爭取更好的待遇;此人已動了跳槽的念頭，我要做一些二手準備了。
你應該這麼說：“我希望公司能為我提供更廣闊的舞臺。”
■“為什麼升他(她)不升我?”
你想表達的：我比他(她)能幹得多，老闆怎麼會沒看到?
老闆怎麼理解：你指責我的人事調整是錯誤的，說明你沒有自知之明、愛衝動，如果還追問到底，就是性格的缺陷了。
你應該這麼說：“您方便的時候，我想跟您探討一下關於我個人職業發展的問題，請您給我一些建議。”
■“我們有必要做這個專案嗎?是不是多此一舉?”
你想表達的：這個專案費時費力，投入產出比率太低。
老闆怎麼理解：戰略方面是我的事情，不是你的事情，面對任務散佈消極負面言論，只能說明這個員工缺乏職業素質。
你應該這麼說：“老闆，我們商量一下怎麼把這個專案順利拿下，具體物資和人員配置，您是怎麼考慮的?”
■“這個指標太高，我不可能完成”
你想表達的：這樣制定指標太不切實際了，讓下屬看不到希望。
老闆怎麼理解：遇到壓力就抱怨，能力再強也會因為缺乏衝勁兒、性格悲觀不適合帶領團隊，難以再上一個臺階。
你應該這麼說：“我會努力完成任務，也希望老闆瞭解我的困難，給予理解和支援。”