討論試用期表現優秀轉正好不好?
創達：試用期表現優秀可以提前轉正這樣的做法好不好？我覺得應該是合理的，但是公司有人說：“試用期不應該提前轉正，如果出現了表現非常優秀，那隻能說明人力資源前期給他的定位錯了，因為起點定的不準確，對人員的判斷有誤。” 如果能判斷那麼清楚，那還要試用幹嗎？
贛粵高速：當然可以提前轉正，不應該提前轉正有點道理，但有點吹毛求疵了，扣這麼大的帽子，看來提這個意見的人，對你們部門有意見啊，不試用是誰也不知道的，關鍵是你怎麼界定他優秀的程度。想你那麼說，覺得你公司太需要人了，這樣反而不好，感覺象是找到了合格人員，就恨不得把人家趕快留下
聰聰樂：我覺得試用期還是按合同裡的條款進行，不能更改，這樣的話顯示一切按正常程式進行，試用期內表現出來的優秀，那是應該的，關鍵還是靠以後的工作表現，畢竟這只是試用期而以。另：優秀表現在哪方面？你的考核標準是什麼？是單方面的優秀，還是整體都很優秀，而且優秀的程度是什麼，轉正時間這是不要緊的，如果說是怕留不住人的話，那就看你給的待遇是怎樣的？試用期的待遇和轉正後的待遇都得考慮在裡面的。不要讓他產生自我驕傲的心理，感覺自己很優秀，就很了不起，那以後就難辦了，考驗一個人應該有段的過程。
創達：其實我們當時說的表現優秀，也就是說能滿足該崗位的所有技能、素質方面的要求，態度端正，積極，這樣只要能儘快達到崗位的要求，就可以轉正了，何必一定拘泥三個月、兩個月的時間長短呢
國美：覺得聰聰樂說的不錯，只從招聘時的幾面之談，很難判定一個人的實際工作水平，提前轉正也是一種鼓勵和肯定，是激勵員工和留住優秀員工的一種方法。創達，關鍵是你衡量的'標準是什麼? 沒有量化的指標,很多員工會效仿的。
聰聰樂：創達，我想請問一下，他跟你簽了多久的合同？
贛粵高速：試用期，應該沒簽合同了
創達：衡量的標準其實包括兩部分：一是部門經理對技能方面的判斷，二是我們部門對於平常對公司的認同、團隊融合還有人員價值觀等其他方面的判斷。簽定使用協議，試用三個月，轉正後三年
聰聰樂：那我建議你用306度考核測試一下。試用期的期限是根據簽定合同的年限定的，勞動法有相關的規定。
創達：現在是他的部門經理提出來，該人員技術方面優秀，想提前轉正激勵員工，我部門同意了，他在試用期表現確實很好，但是引起了其他部門的爭論
子固人才：我認為是可以提前轉正的,一、可激勵其他員工，二、可激勵他本人，至於所提到的勞動法只是規定了試用的上線,，至於負面影響的事情，應該是很小的。這樣一來是給新的員工更大的鼓勵。
聰聰樂：從你工作的角度出發是不應該提前轉正的，安排協議的規定進行，讓你以後的工作好做，不要讓別人牽著你的鼻子走，體現出你工作的正規化，正常化，程式化，體現出公平，你現你部門的權威。不應該隨便應該改你部門的工作程式，這樣你以後的工作就難做了。
創達：聰聰樂，主要是我們以前就有提前轉正這樣一說，當時是為了在體現程式化的同時體現人性化，所以現在我在考慮這條是不是合理，該不該存在，還是應該再補充關於優秀的界定
聰聰樂：你現在來補的話應該是晚了點，而且提前轉正的話應該有個明確的說法或規定的。之前都沒有界定的標準，現在來定的話是不合適的，再說你現在定現在就實施，有點不合工作的程式的。如果他想在公司呆，其實轉正期限是不要緊的。轉正之後無非不就是待遇問題，對他來來說就是等遇上去了，那去你來說就不是那麼簡單了。