我的創業小事
新的投資專案也變得漫無目的。但是，對於到底挑選一個怎樣的專案並沒有考慮很多，因為覺得自己的能力很強，所以我關心的只是如何才能賺到更多的錢。
謀定而後動，不做半路出家的和尚，這是創業投資必須遵守的法則之一。想創業就要考慮風險，怎樣有效的規避創業初期的風險問題呢？中國商界有句俗語：做熟不做生，創業者對於自己熟悉行業的運營過程早已深諳不惑，行業風險的巧妙規避應該遊刃有餘，反之，這創業的第一步沒等邁出，就被風險絆倒了。但是由於本文主人公在經歷了第一次成功創業後，產生了個人膨脹的情緒，完全忽略了創業投資的法則。一不考慮投資自己熟悉的投資領域，二是嚴重自負，這無疑等於自己給自己的創業道路設定下了危險的'陷阱，也意味著這次創業旅途將面臨步步險惡的局面。
我在自己的朋友圈子裡放出了風聲，讓大家幫忙給我找投資資訊和專案，很快便有了迴音。以前一個和我關係不錯的同事告訴我，他的小舅子是一家外貿企業的部門負責人，每年手頭上有大量的外貿訂單，他小舅子想暗地找一個朋友合作，由他拉外貿合同共同掙外匯。
在這位同事兼好朋友的引薦下，我很快和他的小舅子見面了，這位姓王的外貿經理口才十分了得，把投資外貿服裝廠的收益、風險分析得清清楚楚，直說得我心裡像揣了只小兔子。可是同時我卻更加激動，甚至暗暗欣喜機會總是青睞我的。幾乎不假思索，我便和這位王經理簽了合作協議，由我出錢建廠房、買裝置、請工人，王經理負責拉訂單、發樣品、收貨款。我掐指一算，如果每年做300萬美元的訂單，按合同規定二一添作五，我就有10萬美元的收入，比開飯店強多了。雖然這樣一來等於把我開飯店所賺的錢都投進去了，可我卻一點不擔心，可以和這麼精明能幹的人合作，我有什麼不放心的呢？況且對王經理來說這也是雙方獲利的事情，大家的利益是一樣的，他更沒有道理斷了自己的財路。