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語文老師校本研修計劃

語文老師校本研修計劃

研修是以某專業碩士研究生主要課程為教學內容,對具有大學本科畢業或相當學力程度的在職人員進行較系統的基礎理論、專業知識與能力培訓的一種教育形式。以下是小編整理的關於語文老師校本研修計劃,歡迎閱讀。

語文老師校本研修計劃【1】

一、基本思路

認真貫徹新課改理念,積極落實山東省教育廳關於改進21世紀課堂評價和培養模式的精神,積極推進素質教育;

全面實施以生為本的育人原則,結合遠端研修,因地制宜,學以致用,加強關於課堂中的評價的學習和研究,將21世紀技能評價的理論運用到實際教學中,突出對學生能力和素養的培養;

努力提高教師的教學教研水平,充分發揮教師的專業引領作用,深入探究雙向三段五環高效課堂模式,促進單縣一中基礎教育課程改革向縱深發展,大幅度提高我校高中語文的教學質量,提高我校的科研教育水平,為創辦特色名校貢獻力量。

二、研修目標

1、深入總結在課程改革實踐中的經驗與教訓,探索校本課程研發的具體有效途徑,繼續改革課堂教學模式,推進三段五環課堂教學研究;

2、結合遠端研修,積極推進學校、學科組和教師個人教研,努力提升學校、學科組和教師的研修水平,積極轉變教師教學方式,促進教師的專業成長;

3、始終關注學生學習,深入探求學生學習的主動方式,構建學習小組下的高效和諧課堂,充分發揮學生主體作用,全面提高學生的綜合素養和能力;

4、努力探究出一條將“21世紀課堂評價”融入到常態課堂教學中研究之路,設計出符合我校特色的具體可行的評價體系,為培養具有21世紀技能和素養的世界公民而奮鬥。

三、時間安排

本學期整個學期

時間段:20xx年9月10日--20xx年1月22日

四、研修內容

(一)以備課組為依託,深入開展每個教師繼續研讀1-3本教育專著活動,繼續研究遠端培訓的內容,提高教師專業水平。

要求每位教師至少精讀一本教育教學專著,書籍自選,學科組提供參考書目。繼續研究遠端培訓內容,深入體會。學期末提交一篇個人研究總結,並在學科組QQ群中發表。

(二)認真搞好先個人備課再集體備課再個人備課活動,要求每位教師堅持寫教學反思,不斷結合21世紀技能和評價改進課堂教學,提高備課和授課水平。

(三)制定教研計劃,加強集體教研,學科組內部實行分工,成立課題研究小組,重點研究如何把21世紀技能和評價貫徹到課堂中去和我校三段五環學習小組教學模式,努力提高學生的學習能力。

(四)繼續執行學校“青藍工程”,學校骨幹教師與教齡不滿三年的年輕教師結成師徒對子,徒弟在師傅的備課、聽課指導中,不斷提高和成長,同時師傅在帶徒弟的過程中深入研究,獲得自身更快發展。

(五)繼續實行學科組每週聽評課制度和推門跨學科聽課制度,開展全校性公開課和學校開放周活動,透過聽評課集思廣益,在評課和討論環節,為廣大教師提供交流學習的契機,資源共享,運用理論分析實踐,全面提升教師的教學教研水平,提高備課組研究水平。

(六)實行“走出去”與“請進來”學習交流制度,開展校外交流,傾聽講座,學習專家經驗,開闊視野,改進理念,更好地開展課堂教學研究和學生學習研究。

(七)實施海量閱讀,開展豐富多彩的語文活動,舉辦語文節,透過活動落實教研,促進學生能力素養的提高。

(八)深入研究班級學習小組建設,培訓學生,改進學生學習方式,轉變學生學習習慣,提高學生學習能力。

五、研活動

根據研修內容呈現的幾個方面的問題,下表列出了本次校本研修的總體計劃:

研修步驟

研修活動

研修形式

完成時間

研究計劃,明確分工。

語文學科全體教研活動

學科教研:全組研究研修計劃,每位教師發表意見,集思廣益,明確計劃和具體分工,成立研修領導小組。

開學第一週

週四下午三、四節課

每週聽評課活動

學科組全員參與的聽評課活動

每週學科組申報一節展示邀請課,全員參與聽評課

每週一次

校級公開課

全校教師參加

教務處組織全校教師參加,集體聽評課研究,重點落實21世紀技能和評價在課堂中的應用

按照學校計劃制定

專家報告

全校教師參加

學校邀請國內知名專家給做報告,並舉行座談會,開闊視野,提高理論水平

按照學校計劃制定

青年教師基本功大賽和普查課

教務處組織,學科組參加

開展青年教師基本功競賽和課堂普查,提高青年教師水平

期末前2周

課題研究和21世紀技能及評價研究校本培訓

學科組內的課題研究和21世紀技能及評價研究校本培訓

組織學科組骨幹教師作報告,全組參與討論和交流,智慧共享

每三週一次,週四下午。期末撰寫論文等

海量閱讀和語文節活動

開展全校性的語文節活動,繼續實施海量閱讀。

全校師生參加,語文節活動由教師指導學生自主合作舉辦;海量閱讀在班級和閱覽室同時有制度有計劃執行,語文教師指導。

制定閱讀課,班級實行閱讀角活動;期中後舉辦語文節,三天時間

六、保障措施

1、學校一把手親自倡導,學校領班班子親自帶領研究;

2、教務處和教科室同時指導,學科教研組長和備課組長帶領具體執行,年級保障;

3、研修計劃納入學校學年計劃中去;

4、學校和教研組制定合理評價制度,保障活動的開展和評價;

5、學校把教師專業成長和備課組研修活動納入全面量化管理中,實施制度管理,進行期末評比,獎勵優秀,並有物質獎勵做保障。

語文老師校本研修計劃【2】

根據縣教育局校本研修實施方案精神和總校校的本輪次校本研修方案,以及我校的實際情況,本年度的.校本研修工作將以學校與教師的發展為根本,以學生的發展為根本,一切從實際出發,理論聯絡實際,紮實有效地實施校本研修,為教師的專業成長和學校持續發展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質的學習型教師隊伍,全面推進素質教育,穩步實施新課程改革,為我市的教育發展提供健康科學的有效機制。

一、工作思路:

“強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、工作目標

透過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風範,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,透過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要,積極探索學生養成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

三、工作要點

本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術”為內容,以“一切從教師的需要出發,一切為了教師的專業發展”為重點,結合基礎教育課程改革,圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施素質教育的能力這一目標。形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養一批具有發展潛力的青年骨幹教師。同時,學習、發揚名師優秀教育思想和成功經驗、形成自己的教學風格和特長,由“經驗技術型”向“實踐反思型”的現代型教師轉變。

1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,弘揚國學經典精神。使廣大教師愛教育,就是要做到忠於黨和人民的教育事業,立志獻身教育,為人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生髮展服務;愛自己,就是要做到以“學為人師,行為示範”為準則,增強教師職業的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

2、新課程研修,主要包括以市局的“五個課題”為內容的學習實施活動,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

3、教育教學能力研修,以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,並有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以資訊科技為主要內容的現代教學技能研修;要透過結合不同層次教師的不同特點採取不同的研修方式,使每一個教師掌握紮實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。

4、現代資訊科技應用的培訓。強化課堂應用、教學資訊化整合的教師資訊科技校本研修活動,幫助教師樹立應用資訊科技推進教學改革的意識,熟練掌握資訊科技應用的基礎知識和技能,提高資訊科技與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創設環境。組織青年教師絡知識,學習多媒體課件製作,提高教師運用和處理資訊的能力。大力倡導教師人人建立自己的網路空間,形成有思想、有品味、有影響的部落格群落。

5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑑學習提煉中……

四、研修方式與活動

1、自主學習:教師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,聘請專家學者,搞專題講座。各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

3、小組研討:以教研組為單位,利用每週教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,紮實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。

5、名師指導:聘請本校骨幹教師或專家等定期聽課、評課,進行教學研究指導。

6、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

五、考核方法:

教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。採取周評估、月評估和學期綜合考核相結合的方法,把教師參加校本研修的內容按學時計算,完成研修任務與月獎聯絡,考核結果將作為教師學期教育教學工作考核的依據,並與年末考核掛鉤。