讓我成為職場紅人的一封信1500字作文
這是20XX年初的時候，我與一名私企老闆在會晤兩次面之後，因感溝通不足，故筆擬此封書信。這封信令他決定聘請我，使我成為他最得力的經理人。當然，在此之前他已對我能力及人品有所知曉。
這裡貼出來，並沒有自誇的意味；竊以為，信中所陳述的一些觀點，對於今日心想求職成功的朋友，可能仍有一些參考作用。當然可能也還有一些不正確之處；希望天涯的朋友們指出並多多參與討論。
因個人隱私，信中略去姓名，希望大家諒解。
致我所尊敬的x先生：
您好！
最近忙否？新年伊始，我估計您會有很多繁雜的工作，所以沒打電話給您。
上次在晚間與您的電話溝通，令我受益匪淺。我十分感謝您對我的重視，並對您的開明大度感到由衷的高興。有這樣的上司和老闆，有這樣的領導，我相信沒有什麼做不到的。
寫這封信，目的是為了在不浪費您的寶貴時間的前提下，達成更深入的溝通，希望不會給您一種書生氣的感覺——這只是就事論事而已。為何要以這種方式呢？因為①書信的方式具有較大的私人成分，而我希望您更多的從私人角度來看待和理解我的意思；②口頭溝通可能會比較抽象而且容易忘記，我擔心解決不了實際問題。③我認為對未來工作的未雨綢繆相當重要，用書信溝通可能比較適合。
從上次的電話中，我大概可以總結出三個重點；以下我將就各個重點，從實際出發暢述我的個人觀點，希望我的這些觀點能夠幫您解開困惑。
第一點：基本上，您對我還是比較欣賞和肯定的。
您對我未來的工作寄託厚望，並相信我可以助您一臂之力。您理解我未來的處境，您知道我開展工作的難度和重要性；並明白公司的需要。這是難能可貴的。僅憑這一點，我就有足夠理由去全身心付出，去努力工作。可以說，很多私人老闆甚至連這一點都做不到。
就這一點而言，我向您承諾：我必須努力；而且也絕對會努力，希望不會辜負您的厚望。我相信，您正在期待著我的表現，而這是我必須努力的'最大理由。
第二：您對我能否成功領導原來的員工有一些疑慮。
您對公司管理現狀不滿足，希望能獲得改善。您也知道公司一些固有的弊病，也希望我加入後能解決這些問題。但是，因為對我還不是百分百了解，您對我的管理能力、領導能力尚有一些疑慮——這是可以理解的。您擔心我成為眾矢之的，在開展工作過程當中可能會存在一些難以克服的障礙。
首先，您可能對如何用我還有一些猶豫；對於如何授權、該授給誰有點模糊。這一點我們可能要再次見面溝通。
至於如何讓老員工接受並認可我這個領導，我認為，在一開始的半年內，您我各有50%的責任；其後可能您是30%，我是70%。剛開始，您只要做到屬於您的50%就可以了，至於我這方面，我是有備而來，早已成竹在胸。（參考《我的工作進度計劃》）
在我正式接手管理工作的初期，您的責任在於：讓這些原有員工相信我這個職位的正確性和權威性。我的責任在於：為公司設定標準、建立我的個人威信。
關於類似“阿x”這些老功臣，建議透過以下方法讓他信服。
建議您找個機會跟他溝通，讓他明白：
a、公司需要人才。公司未來變動，可能還需要大量的人才，希望他以一種積極、開放的心態來接納這些人才，而不是阻撓。公司有需要會聘請一些管理者來做他的上司，並不是針對他，而是為了公司的大局著想。而目前，公司需要一名能統領大局，能運籌帷幄的人才；不管這個人是誰，他都首先必須服從他的管理。如果是在我入職前與他溝通，則建議不要先告訴他是誰。
b、肯定他的過去。公司（或者說您）對他是仁至義盡的，肯定他的功勞和積極表現，並且也沒有虧待他，也讓他明白，職位並不是用來獎賞的，而是從公司的需要著眼。如果他將來在力所能及的職位上有更好表現，公司也會另當獎賞。
c、讓他知難而退。如果他真的要做，並且念念不忘這個職位的話，則可以提出一大堆難題來難倒他。比如：問他對市場的大勢走向把握如何？能否開發產品？能否帶領一支有各種各樣人的團隊？能否分析市場動態和制定市場策略？能否做好廣告策劃？能否管理整個公司？能否培訓員工？問他能否制訂長期戰略？等等，不一而足。如果他還堅持要做，您不妨考慮讓他做一個月看，讓他心服口服。