職場黑暗管理法則

職場黑暗管理法則

職場黑暗管理法則

職場上經常用到的管理手法就是制衡，兩方相互牽制，一般情況下領導是不會跟你進行對立，透過制度的設計讓你沒有什麼想法，核心的就是隔離和牽制，比如調虎離山，讓你得到個虛職位，沒你啥事了，明升暗降，讓你有力都發揮不出來，永不使用，下面細說他的用法

隔離：

1，讓他脫離自己的基礎，剪掉他的羽翼（調虎離山）

2,讓他承擔虛職，實職沒有了，就像經濟上，收購你的品牌之後不用你，然後利用你的渠道，你的工廠開啟自己的局面，並不是要你的產品。

3,冷落你，讓你英雄無用武之地，讓你有力氣都使不出。

牽制：

1,人事牽制，一個人牽制另一個人，用人去牽制另一個人，互相監督，他兩共同去做一件事。

2,你把職位剝離，三權分立，他們乾的不是一件事，讓他們職位上有分工。

3,利用下級的牽制，下對上的.牽制，群眾的眼光是雪亮的，廣開言路，提倡告密，廣開言路需要透過輿論的力量，廣開言路有真實的，還有虛假的。

強調一下：當你下面只有一個刻心只有一個牛逼人物的時候，你需要扶持另一個，在手下要有兩個中心互相制衡。不要讓下面一個人有絕對的優勢，有絕對的優勢的時候再去動他就晚了。