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上半年安全工作彙報總結

上半年安全工作彙報總結

20XX年上半年安全工作總結

在專案部全體員工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產目標,紮實工作,確保了2014年上半年無一例輕傷以上事故發生。上半年無安裝和機械裝置事故,無爆破、頂板、片幫等事故,無環境汙染事故,無火工品被盜事故,順利地完成了分公司下達的各項安全生產指標。上半年安全工作主要表現在以下幾個方面:

一、堅持“以人為本、安全發展”的理念:

1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在專案部幹了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,安全意識較強。

2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產技能,安全教育培訓率100%。

3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術交底時間組織全體員工學習安全生產知識和技能,提升員工安全生產意識和業務知識。員工學校培訓共舉行了6期,到課率90%以上。

4、特種作業人員包括爆破員、訊號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%,持證上崗率100%。

5、組織安全技術交底26次。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針:

1、上半年專案部完善了《專案部火工品領用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。

2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產責任書》,所有員工簽訂了《員工安全生產責任承諾書》,明確了安全責任,做到凡事有人負責、有章可循、有人監管。

3、積極開展“4·6”安全生產日,“安全生產月”活動期間,懸掛宣傳條幅,張貼宣傳標語,組織員工學習活動精神並對學習效果進行測驗。

三、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則

加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度,上半年專案部組織參與有規模安全檢查24次,查出和整改隱患87條,查出“三違”人員17人次,處罰1400金元,有力地遏制了“三違”現象的發生,提高了員工的安全意識,規範了員工

的安全行為。

四、對各項安全措施追蹤監督落實到位:

1、嚴格執行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執行情況進行公示。對領導下井帶班現場處理情況進行記錄和交班,保證了專案部安全生產正常進行。

2、加強施工現場安全管理,班組長兼職安全員,實行專案部班組兩級現場安全管理、及時排除隱患,督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創“三零”班組,創造良好的作業環境。

3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節安全施工的管理工作。並進行了專項檢查和整治行動。

4、完善了《新鋼良礦專案部應急救援方案》組織應急救援小分隊進行學習、演練,提高了專案部事故救援的應急處理能力。

5、加強了對施工機械裝置的安全管理工作,進行了裝置點檢記錄,將以前的故障搶修改變成現今的'裝置維修,把故障隱患消除在萌芽狀態。

6、健全、提高了職業病防範措施,年初開工後對全體員工進行了體檢,有效預防控制和消除職業病危害。

五、推動專案安全標準化達標工作:

1、對照安全標準化達標標準完善了專案部各項安全資料。

2、按照安全標準化達標標準對生產與生活現場進行了達標整改。

回顧2014年上半年的安全工作,也發現專案部安全管理方面的不足。2014年下半年必須進一步做好做細以上工作外,還要加強以下幾個方面的工作;

1、反“三違”力度不夠,跟班領導視察疲勞,有所放鬆,管理人員必須提高自我認識,對習慣性違章加大出發力度。

2、教育引導不到位,必須加大員工學校的辦學力度,提高全員安全意識。

3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心裡,生產過程中還需從細節方面著手,從管行為方面來抓好安全標準化工作。

2014年下半年安全生產工作計劃

為進一步提高安全生產管理水平,切實抓好2014年下半年安全生產工作,根據專案部自身特點,制定專案部下半年的安全工作計劃如下:

一、“三個堅持”指導安全工作思路:

1、堅持“以人為本、安全發展”的理念;2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;3、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則;

二、“六個杜絕”確保安全生產目標:

1、杜絕一般及以上安全事故,年度因工死亡人數為零,重傷人數為零,輕傷率為零。

2、杜絕裝置、交通、火災事故。

3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

4、杜絕環境汙染事故。

5、杜絕較大及以上職業病危害事故,職業病人數控制指標為零。

6、杜絕火工品被盜事故。

三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務:

1、繼續深化安全標準化達標工作,將安全融入每一項日常作業中,確保安全生產標準化持續、深入、有效的落實到安全管理和生產每一個細節中。

2、落實員工培訓制度,專案部員工培訓課程每月一期,一如既往地開展下去,新招員工的安全教育必須進行。並一對一安排老員工傳、幫、帶,熟練掌握本崗位安全技術操作規程。透過多種渠道讓大家全面瞭解崗位操作規程,這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經過培訓取得操作證後方可上崗。

3、落實領導現場下井帶班制度,嚴格執行專案部管理人員井下帶班計劃。現場帶班人員及時檢查、發現、處理安全隱患,當碰到有處理不了的問題,必須詳細交班,並作好井下帶班記錄,及時上報上月帶班下井執行情況和本月帶班下井計劃。

4、落實安全周例會制度,堅持每週召開一次班組長以上人員參加的安全生產例會。對上半月安全生產完成情況作一次點評,對下半月安全生產作一個安排。堅持每班都有班前會,敘述著重當班作業人員所要注意的安全事項。作為每天必

上的第一課,藉此提高員工安全意識,養成良好的安全習慣,堅持安全生產技術交底,嚴格按規範程式作業。

5、落實安全檢查與隱患整改工作制度,專案部每月組織進行四次安全檢查,跟班領導加強施工現場安全監督生產班組每班檢查,對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。

6、落實下半年一系列安全生產宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳,提高員工的安全知識技能。

7、加強機械裝置安全管理工作,對裝岩機、電機車、礦車、風鑽及電器裝置做到勤檢查、勤保養,把機械裝置隱患處理萌芽狀態,做到所有裝置不帶隱患工作,保證安全生產正常進行。

8、加強職業病防範措施,年初對全體員工進行職業病檢查,有效預防控制和消除職業危害。井下所有作業點保證通風良好,個人要佩戴好防護用品,作業前灑水洗幫,嚴禁在井下吸菸和睡覺。

9、加大反“三違”力度,對“三違”現象處罰要嚴厲,不講情面、不做老好人,有效遏制“三違”現象,規範員工安全行為,養成良好安全習慣。

10、嚴格執行火工品領用管理制度,誰領用、誰負責,杜絕火工品丟失現象。

11、加強對特殊季節的安全施工管理工作。對節前、節後復工、汛期、暑期、冬季施工等季節性工期必須進行專項檢查和整治行動。

12、加強對上級安全檔案的宣貫和資料上報工作。專案部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔,需要上報的有關安全資料必須及時上報。

13、加強安全標準化施工隊的建設,提升班組安全建設能力,實現專案部安全健康持續發展,確保專案部2014年全年安全生產目標。