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市場營銷部上半年安全工作總結

市場營銷部上半年安全工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的市場營銷部上半年安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

20xx年,市場營銷部認真貫徹上級有關安全管理規定,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,進一步提高安全生產管理水平,全面強化安全管理,嚴格落實各級人員安全管理責任制。在全體職工的共同努力下,使我部安全生產局面一直保持良好的狀態,現將20xx年上半年安全工作情況總結如下:

一、20xx年安全工作情況:

1、兩票情況

20xx年x月份至6月份(止6月x日),10KV電力線路第一種工作票執行6份,合格率100%。

2、兩措完成情況

反措專案完成了新增隔離開關;新增分支令克;更換電杆。安措專案完成了表箱防腐、拉線防護等。

3、10KV線路執行情況

市場營銷部針對影響線路正常執行的樹障問題,開展了10KV線路通道專項治理行動,共清理樹障563餘處,違章構築物5處。今年“五一”期間,所有線路執行正常;專項治理行動取得了良好效果。

4、裝置被盜情況

20xx年市場營銷部會同有關部門加大了線路保護力度,裝置、線路被盜現象明顯下降,取得了明顯的效果。

5、春季安全大檢查及落實情況。

20xx年的春季安全大檢查,市場營銷部市場營銷部從宣傳發動到制定計劃,按照公司的要求嚴格落實。結合安全知識、安全措施、自查範圍、檢查方法,實施步驟等措施,對所屬13個供電所進行了認真細緻的檢查,發現問題及時整改、在今年的春季安全大檢查自查中,共發現6項問題,目前除樹線矛盾、三線搭掛部分末整改到位,其他已全部整改到位。

6、防汛、防火

根據公司《防汛預案》及部門《防汛應急預案》,在汛期來臨前,我部開展了防汛專項檢查整改活動,對水庫、沿河線路及特殊地段進行了認真的檢查,對不能滿足防汛要求的一些杆基、配變臺架、拉線等進行了加固處理,同時又對供電所的搶險物資進行了補充。

在防火方面,部門及各所、班組均設一名兼職消防員,所有消防裝置、器材建檔立卡,由消防員負責保管與檢查。我們還按照《危險源辨識》,對各所室內電氣進行檢查,消除電氣火災隱患,確保人員財產安全。

7、現場標準化作業指導卡

20xx年上半年,我們認真貫徹落實《國家電網公司現場標準化作業管理規定》,大力推行現場標準化作業。按照安全可靠、簡明實用、可操作性強的原則,修訂完善了現場標準化作業指導卡,在使用指導卡過程中,我們指定專人對指導卡填寫的關鍵作業步驟、危險點及安全措施進行了把關,確保關鍵作業步驟、危險點及安全措施與作業條件、環境間的關聯,保證關鍵作業步驟的完備性和安全措施正確性,

並不定時跟隨作業人員到現場觀察執行情況,對在執行過程中存在的.問題進行統計、彙總。現場標準化作業指導卡的使用,在很大程度上杜絕了作業過程中操作人員的隨意性,規範了作業過程,起到了防止各類事故發生的目的。

8、安全性評價開展情況

在20xx年安全性評價的基礎上,今年我們組織人員深入到供電所、班組以及生產現場,採取查閱資料和現場檢查相結合的方式,嚴格對照國網公司《縣供電企業安全性評價標準》(試行)的要求對《標準》中第2大項生產裝置中2.5項整個大項及第3大項生產裝置中勞動安全、作業環境和第4大項安全生產管理中涉及的有關專案進行了查評。目前對評價出的問題正在逐步整改中。

9、開展了以下安全活動

我們按照上級和公司要求,透過多種形式,認真開展了安全生產月活動、安全生產隱患排查治理專項行動、“百日安全活動”、“安全周”活動、“安全性評價”活動、開展了春季安全大檢查活動。在開展上述活動中,營銷部統一組織、精心安排,使各類活動開展的有聲有色;透過以上活動的開展,使營銷部全體員工的安全意識得到全面加強,有力的促進了安全生產局面的良好健康發展。

10、進行了以下保電活動

“五一”、“京寶焦化”“南七線”保電,“高、中考”保電。

11、裝置安全執行管理

在裝置的安全經濟執行上,我們主要採取了以下措施:一是加大對線路裝置的檢修維護力度,認真進行月度裝置執行分析,及時對裝置進行維護、維修。各類缺陷嚴格按照消缺時限、程式執行,消缺率達到98%以上;二是技術改造和裝置升級。對部分線路增設或更換了新型的真空開關;對部分臺區進行了增容,並選用更為節能的S11型變壓器。三是做好負荷監測、及時調整變壓器負載,特別加強對城區配變的負載調整工作。四是加強備品備件的管理。要求各供電所帳卡物相符,出入庫手續齊全。並且要保證備品備件數量的充足,以滿足維修、搶修的用料需要。透過以上措施,有效地提高了配電線路和裝置的效能,確保安全執行、可靠供電。

二、20xx年上半年安全工作中存在的主要問題和不足

1、各供電所安全基礎管理水平不平衡,相互之間存在差距。

2、安全性評價工作整改不到位。

3、個別供電所執行標準化作業中還有差距,具體表現在:指導卡內容填寫的不具體與工作票的要求不對應,不符和現場實際,已執行的專案不確認,未按要求與工作票同時整理同時保管。

三、20xx年下半年安全工作打算

以“國家一流縣級供電企業”為中心,進一步完善安全管理基礎,加大安全檢查力度,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,努力做好安全生產管理工作,確保公司安全生產局面健康良好發展。

1、嚴格按照公司年度安全生產工作重點開展工作。認真貫徹和落實上級有關安全生產的檔案和指示精神,嚴格執行各項規章制度,強化各級人員安全責任制的落實。

2、繼續抓好安全基礎管理工作,深化供電營業所安全管理和標準化工作。嚴抓“小型作業、事故搶修、使用者報修”等安全生產的薄弱環節,加大檢查考核力度,規範作業者的行為。

3、持續深入開展安全性評價工作,做到查評有記錄、整改有措施、分析有總結。在安全性評價工作中必須堅持“貴在真實、重在整改”的原則,各級人員一定要加強責任心,對查評出來的重大問題立即整改,一般問題制定整改計劃,認真的整改,堵住事故的源頭,消除事故隱患。紮實有效地開展好安全性評價工作,為安全生產打下堅實的基礎。

4、繼續深入開展“建立無違章個人和無違章供電所”活動。要進一步貫徹落實上級《關於加強安全生產工作的有關規定》和《關於開展建立無違章供電所活動的通知》要求,建立無違章供電所月考核機制。部室要有對無違章供電所的考核,供電所要有對無違章個人的考核,年終進行彙總評選出無違章供電所和違章個人。透過認真的開展建立無違章個人和無違章供電所”活動,達到遏止習慣性違章的發生,確保各項作業的人身安全。

5、落實安全培訓計劃,加大各崗位的培訓工作力度。按照公司安全培訓計劃,結合部門安全工作實際,加強對供電所所長、員工的安全培訓力度;加強對農電工的安全培訓;進一步提高人員安全生產技能和思想認識。

安全生產管理是一項長期性的工作,認真做好安全監督工作,

嚴格執行安全規章制度,持續深入開展反習慣性違章活動。採取多種形式,加大人員安全培訓力度,提高人員安全意識。我們一定要發揚“嚴、細、實”的工作作風,以科學的態度,務實的精神,不斷學習先進的管理經驗,吸取以往的事故教訓,做到從日常工作抓起,從小事抓起,從一點一滴抓起,進一步做好標準化作業工作,腳踏實地做好安全工作,確保安全生產局面一直保持良好狀態。