計算人力資源缺口和填補缺口的方法1
所謂人力資源規劃就是一個決定什麼職位需要填補和如何填補的過程。人力資源規劃做的兩件工作：一個是計算缺口，另一個是填補缺口的方法。缺口包括現在的'缺口和未來的缺口;填補有兩個渠道，內外渠道，分別叫做內部招聘和外部招聘，除此之外還有兩種方法，即制度改進和從戰略上彌補缺口。
比如說我們現在銷售15億的產品，但是我們未來五年預計會有30億的銷售額的話，我們還需要多少人?這個人數和我們目前人數的差值就是缺口，這個叫做缺口預計。第二個就是缺口填補的方法，主要有內部和外部招聘。下面分塊來談論這兩大問題。