健康新媒體前景怎麼樣
值得一提的是，在家庭醫生線上的三輪融資中，其母體中大控股都是一路綠燈，以國內高校中少有的開放和開明態度，給予了寶貴的支援。
“家庭醫生線上若沒有中大控股及學校領導的支援和呵護，就不可能走到今天。”家庭醫生線上總裁鄭文藝表示。在充足資金的幫助下，家庭醫生線上迅速形成了以PC網際網路為主體，包括了手機網、手機客戶端等在內的綜合健康新媒體平臺，並在這個平臺上融合了網路廣告、電子商務、無線增值、健康管理等一系列業務，展現出誘人的發展潛力。
健康新媒體勢必掀起投資熱潮
事實上，近年來備受資本市場看好的，還有多家健康新媒體，如丁香園、春雨掌上醫生等健康網站和客戶端，均於2012年獲得較大金額的融資。
今年9月28日，國務院印發《關於促進健康服務業發展的`若干意見》，大力推動健康服務業發展，提出2020年，健康服務業總規模將達8萬億以上。屬於健康產業下的健康新媒體勢必再次掀起新一輪的投資熱潮。而美國最大醫療健康服務網站WebMD等健康新媒體的成功，則向世界證明了健康新媒體的發展潛力。
“家庭醫生線上其實和WebMD比較相似，兩者媒體性特徵都非常突出，都在醫生和患者互動交流上著力，而且都在平臺上融入了健康管理服務。”鄭文藝表示，美國在健康管理方面已經有很成熟的市場，加上美國的醫療制度，網際網路充分競爭的環境，這使得WebMD的價值在美國網際網路行業中具有很高的地位。“關於健康管理，目前我們也在嘗試，從其最前端的體檢，到就醫綠色通道和陪診，再到健康提醒、健康干預、全科醫生入戶巡診、中醫體質調理、健康管理師諮詢等等，這一系列的服務，我們都已經能夠提供。”
不過，在鄭文藝看來，在國內當前的醫療體制下，WebMD的成功還不具備在國內完全複製的條件。“美國的醫生要想得到病人認可，須不斷推介自己，即使需要付費;而國內正好相反，占主導地位的三甲醫院的醫生資源是稀缺的，醫生根本無暇也沒有必要去借助網際網路平臺推介自己，即使不需要付費;還有，WebMD的會員不但可以透過站內搜尋獲得其所需健康資訊和服務，還可以在站內由醫生直接向其傳送資料，這在國內現有的網際網路生態下，亦存在困難。”
家庭醫生線上走了另外一條路徑。據瞭解，2013年8月，家庭醫生線上成功組建了由300餘位副高階以上一線醫學專家組成的醫學委員會，透過“網路全科醫生”的形式把醫學科普、醫患交流的主舞臺搬到了網際網路新媒體，其中依託這個醫學委員會的專家資源推出的“健康十萬個為什麼”專案，引起了業內的高度關注。
移動健康領域成競爭新戰場
隨著智慧手機的迅速普及，移動健康領域迅速成為健康新媒體競爭的新戰場，艾媒諮詢的研究顯示，目前國內移動醫療APP已達2000多款。
據鄭文藝介紹，家庭醫生線上是我國首批涉足移動健康領域的健康新媒體，發展至今已經推出了一系列的移動健康產品，從家庭醫生線上各類健康簡訊彩信業務、手機雜誌，到家庭醫生線上手機網，再到2012年推出的“掌上家庭醫生”移動客戶端，均收到良好的反響。
不過，有業內人士指出，移動醫療應用市場前景良好，但仍面臨政策監管制約、盈利模式不清、使用者認知度低等瓶頸。而目前傳統醫療利益鏈尚未打破，運營商、軟體開發商、終端廠商“各自為政”，不能形成資源共享合力，移動醫療要想快速發展，必須儘快探索出一套良性的盈利模式。
對此，鄭文藝表示，家庭醫生線上有多個業務增長點，包括網路廣告、健康管理、增值服務、電子商務等，這已經放進了平臺作用發揮和迴避經營風險的考慮。移動健康領域即使暫時盈利模式不明，他們也一刻不會放鬆跟上新媒體創新的步伐，移動健康電子商務、手機客戶端後項健康管理收費業務，是他們努力佈局的方向。