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企業文化培訓學習心得體會

企業文化培訓學習心得體會

在平日裡,心中難免會有一些新的想法,好好地寫一份心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢?下面是小編整理的企業文化培訓學習心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業文化培訓學習心得體會1

透過兩天的學習讓我對企業文化有了新的認識,對我們公司的企業文化建立有了點啟示,下面是我對企業文化認識的一點心得,和各位學員交流。

企業文化是企業的靈魂,是企業信奉並付諸於實踐的價值理念,它包括企業的經營觀念、行為準則、知識成果、精神風貌、職工心態、輿論環境等內容。隨著時代的發展,企業文化越來越受到企業界的重視。先進的企業文化在實踐中已經顯示出強勁的生命力,發揮著越來越重要的作用。

可以說,先進的企業文化對於提高職工的思想文化素質,豐富職工的精神文化生活,增強企業的吸引力、凝聚力和向心力,充分調動職工的積極性、主動性和創造性,增強職工的事業心和責任心,促使他們搞好生產經營,促進企業又好又快發展,都有著重要的意義和作用。

企業文化建設有跡可循,有規律可察。先進的企業文化能使企業職工得到精神文化薰陶。我認為先進的企業文化具有以下六大作用:

1、企業文化具有導向作用

企業文化的發展是有方向性,其既要遵循企業戰略發展的方向,又要承襲企業發展的“成功因子”,需要兼顧短期利益和長期規劃,優秀的企業文化建設離不開“發展方向”的指引。

2、企業文化具有凝聚作用

先進的企業文化能把企業職工凝聚在一起。擁有先進企業文化的企業,會向職工們提供一種共同的、先進的價值觀。這種價值觀能把企業職工凝聚在一起,形成一股強大的合力,使廣大職工同心同德地為企業的發展貢獻力量。

3、企業文化具有約束作用

企業文化能使企業職工正確地支配和控制自己的行為。先進的企業文化能夠提供思想指導、價值觀念、行為準則、文化知識等,告訴企業職工什麼樣的行為是正確的,什麼樣的行為是不正當的,什麼地方是不能涉足的禁區等。能夠幫助企業職工知曉曲直,在實踐中及時調整自己的行為。

4、企業文化具有促進作用

企業文化能使企業職工的思想觀念和精神境界得到不斷淨化和促進。先進企業文化的精髓是先進的思想觀念、道德準則和進取精神,以此薰陶、教育企業職工,有助於幫助他們擯棄錯誤的思想觀點、陳舊的價值觀念,使他們的思想觀念、精神境界得到淨化和促進。

5、企業文化具有激勵作用

企業文化能夠激勵企業職工為實現企業目標而努力奮鬥。能使企業職工獲得自我發展,實現自我創造。積極宣導企業文化理念,確保員工充分理解,使其與企業文化倡導理念、奉行法則等保持一致。

6、企業文化具有輻射作用

企業文化是一項傳播工程,需要做好關鍵理念宣導、典型塑造和示範帶動的工作。在企業內部,先進的企業文化也會告知每一名職工、每一個團隊,只有企業發展了,企業內的每一名成員才能得到更多的利益,相互配合,相互支援,為實現企業的發展目標而攜手奮進。

企業文化是企業建設的重要部分,是企業“基業常青”的重要保障,文化理念是企業文化建設的核心所在,我們在關注企業文化建設的同時,更要關注文化理念的提煉,強化企業家精神的融入,明確企業注重的價值體系,並將之明示於人,細化於眾,落實於行,真正將文化落到實處。

企業文化培訓學習心得體會2

透過參加“德興”文化培訓,我深刻的瞭解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

我們的“德興”文化是一種精神文化,是在我們長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規範的總和,是我們公司在長期的經營活動中形成的。公司透過不斷的變革,拋棄不利於企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利於促進發展的管理方法和制度,包括我們魯泰的一體兩翼發展戰略,包括我們的輕資產運營模式,最終形成了我們魯泰真正的文化————德興文化。

德是我們信念的積澱,興是在我們信念的基礎上進行的科學發展。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責任。誠信、責任、創新、共贏——是我們企業的價值觀,也是我們每一個魯泰人的價值觀。

誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團,都應該講求誠信,尤其是在資訊高度發達的社會,一個企業不誠信的成本要遠遠高於誠信的成本,因此,誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價值觀。

責任,做為一個企業,為職工謀福利,為社會做貢獻,是我們的基本責任,魯泰集團明確提出把責任做為我們的價值觀,本身就是一種負責任的體現。

創新是一個企業發展的源動力,魯泰在創新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的託管模式,我們的石墨烯研發中心,都是我們不斷創新的結晶。

共贏,是深入到我們骨髓裡的經營理念,當今社會,只有共同發展,只有共贏的`模式,才是長久、穩定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。

當然,企業文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執行。海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,透過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

透過學習,讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標更加明確。我會在今後的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

企業文化培訓學習心得體會3

20xx年11月6日、7日兩天,集團公司組織了我礦全體中層以上管理人員,對集團公司21條企業文化理念進行了深入的學習。透過學習,讓我深刻的瞭解和感受到了集團公司企業文化的魅力,讓我學到了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

企業文化是一個包含企業行為準則、企業信念、企業價值觀的複合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創造性的內在動力,是提高企業市場競爭力的重要法寶,是保證企業長盛不衰的核心力量,是塑造企業形象的有效手段。每個成功的企業,都有自己的企業文化,一個企業如果想發展壯大,就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化,既有利於公司的發展,也有利於員工個人的發展,好的企業文化,能最大限度的激發員工的潛能,創造最大的經濟效益和社會效益。

讓我感觸最深的就是集團公司的核心價值觀:誠信、責任、創新、共贏。這句話體現了我們集團公司的態度,“誠信、責任、創新、共贏”是魯泰人共同擁有的價值觀,也是公司的行為準則、道德規範,又是員工為人處事的原則和標準。

誠信,即誠實守信,是人類品行的精華。誠信之所以珍貴,是因為誠信是人的第二次生命。魯泰人信奉誠信,在實踐中鑄就誠信。總經理張碧峰說過“誠信大於我的生命”,對客戶講誠信,對相關利益者講誠信,員工之間講誠信。

責任,即承擔後果,是一種敢作敢當的精神。責任的缺失會導致不求上進,不思進取,見利忘義甚至對事業和家庭造成危害。魯泰人講究承擔責任,是一種積極進取的人生態度。這種態度體現在對產品負責,對企業負責,對同事負責,對家庭負責以及對社會負責。

創新,既不滿足現狀,是一種與時俱進的精神。創新是魯泰人最卓越的能力,魯泰人的創新精神不僅表現在創新產品研發,同時也表現在創新團隊、創新管理、創新發展上。

共贏,即共同成長,是一種和諧共贏的精神。魯泰人的共贏思想,表現在與客戶共贏、與利益相關者共贏,也表現在企業與員工共贏。

企業就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大夥齊心協力、共謀劃策、凝成一股繩,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速地到達勝利輝煌的彼岸。

企業文化培訓學習心得體會4

為了進一步搞好集團企業文化建設,並透過企業文化建設,推進集團四大工程,提升集團競爭力,再造集團的二次輝煌,我想借此機會,對企業文化建設中所遇到的一些問題,特別是集團今後的一些思路,和大家交流一下。

從歷史上看,人們對文化的認識和研究經歷了三個階段。第一階段為初級階段,從19世紀下半葉到20世紀初。這個階段人們主要從意識形態方面去認識文化現象,把文化看作是一種人類精神現象的反映,即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術的反映。第二階段為功能主義階段,始於20世紀上半葉。這個階段人們把對文化的認識從精神領域擴大到社會領域,甚至開始從人類經濟活動的高度來認識文化現象。第三階段為當代文化學階段,始於二次世界大戰以後。這個階段對文化的認識和研究發生了兩個重要的歷史轉折。一個轉折是由過去的注重未來開化社會和傳統的鄉土社會的研究,轉向注重對現在都市社會的研究。第二個轉折是由重點研究傳統農業文化轉向重點研究現代工業文化。由於兩個轉折,放大了文化研究的視覺,產生了社會文化學、居住文化學、飲食文化學、服飾文化學等。同時也出現了企業文化學。企業文化學的產生,具有兩個方面的重要意義:

一是對過去被認為是純經濟組織的企業賦予了文化內涵,為企業藉助文化力推動自身的發展提供了強有力的武器。

二是拓寬了文化研究領域,豐富了文化學的內涵。從文化演變的歷史程序,站在歷史與現實相結合的角度分析,我們可以對文化做如下理解:文化是社會歷史發展的產物,既是社會經濟和政治的反映,又反作用於社會經濟和政治。它是一種與政治、經濟既相互聯絡,又相對獨立的一種社會力量。文化是人類在改造自然,改造社會和改造自身過程中創造的群體生活方式和生活環境。文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內涵。

談到企業,從本質上講,企業是社會的一種經濟組織,它是以滿足人類社會某種需要為己任,集經濟目標和社會目標為一體,具有獨立決策、自我承擔風險能力的經濟實體。一個企業不是依據人們的主觀意願憑空產生的,首先源於一種社會需求,產生的前提是人們對現實生活提出了某種需求,或產生了某種潛在需求。為了滿足需求,企業才應運而生。所以企業從誕生之日起,客觀上就承擔了為人類提供有效服務的職能,充當了現實社會需求目標的載體。比如吉糧集團,省政府為什麼要創辦我們這樣的企業,首先是農民打下的糧食需要賣掉,城市的居民需要食品,糧食加工企業需要原料。是為了解決耕者與食者需求,確保社會的穩定與發展。吉糧首先體現的是一種社會價值。同時吉糧又是一個經濟實體,要自負盈虧,要自我承擔經營風險,必須追求經濟效益。這樣在經營中就形成了社會與經濟雙重責任,耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關係,作為一個企業,怎樣處理這些責任和利益關係,怎樣看待農民、怎樣看待消費者、怎樣看待使用者,如何處理耕者、食者及企業之間的利益關係,企業的利潤從哪裡來?什麼是企業中最有價值的東西?怎樣看待員工?員工在企業中的地位是什麼?處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準則,以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構成一個企業的文化。

關於企業文化的具體概念,據統計有180多個,公認的比較典型的也有幾十種。所以想用幾句話就概括出來比較難。但它們的內涵大致是一致的,具體包括以下幾層意思:

(1)企業文化既包括觀念形態的價值觀、企業信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準則和企業形象。

(2)企業文化是企業的靈魂,無時不在,無處不在。

(3)企業文化不是突然出現的,它與企業相伴而生。

(4)領導層在企業文化形成中起主導作用,企業文化是創始人及其後來的繼承人所倡導的經營思想。

我認為,為了便於記憶和理解,通俗一點說,企業文化就是企業的意識形態,是企業的思想。一個企業就像一個人一樣,也有自己的思想,一個人的行為和表現是受思想支配和決定的。