個人與部門工作改進建議
關於個人在工作中存在的不足及改進的建議
一、對於個人及其在工作中可能存在的不足：
1、個人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋，貫徹上級精神照抄照搬，不會舉一反三;
2、工作思路不對，缺乏創新意識;
3、走動式管理存在走馬觀花，水過地皮溼，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題;
4、工作形式化，如為了應付一些檢查，如：安全標準化、無洩漏工廠、清潔文明工廠等，只是為了應付而準備一些資料，處理一些現場問題，未能真正的將工作常態化、持久化，未能真正的將其作為促進工作的一種方法。
二、對個人在其工作中的不足提出的建議：
1、從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化“無功便是過，不進就是退，平庸即是錯”的責任意識，每天深入現場不少於4小時，每月堅持業務知識學習不少於3000字;
2、透過理論學習，不斷開拓工作思路，敢於打破舊模式，改變一些習以為常的東西，不僅自己要做，且要帶動車間的每個人不斷創新，善於開動腦筋，把五小活動落到實處;
3、堅持走動式管理，每天檢查發現問題不少於4條，並督促落實解決，對未及時整改的'問題及責任人堅決進行考核;
4、做好三基工作，切實把安全標準化、無洩漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實並應用到工作中。
關於對維修裝置部門工作改進的建議
1. 加強對部門人員的執行力的深入培訓。
2. 編制保養、維修計劃明細表。
3. 端正裝置維護概念。
4.合理安排裝置任務。
5. 實施定期對裝置、點檢、維護、保養。
6. 要做到從管理者到現場作業人員全體參與生產裝置保養和維護中。
7. 透過對疏水閥的理論培訓和拆裝，使員工具備檢查、維修疏水閥的能力。透過解釋疏水閥對蒸汽損耗這一重要成本的影響，使員工明確應做好相關工作。