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施工單位自查報告

施工單位自查報告

隨著社會一步步向前發展,報告有著舉足輕重的地位,報告具有語言陳述性的特點。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?下面是小編精心整理的施工單位自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工單位自查報告1

省建設廳:

根據湖北省建設廳《關於開展建築節能專項檢查的通知》(鄂建文[200x]131號)檔案的精神,按照省廳檔案的要求,我們結合黃石市"楚天杯"建立,對本市新建和在建的工程進行了自查,現將有關自查情況報告如下:

一、黃石市建築節能自查情況

(一)貫徹落實國家建築節能有關政策、法規、技術標準及結合本地推進建築節能工作的情況。

200x年,黃石市建設和管理委員會以黃建管[200x]003號文轉發了建設部(建科[XX]174號文)和湖北省建設廳(鄂建文[XX]201號)《關於加強民用建築工程專案建築節能審查工作的通知》,推動了建築節能工作在我市的深入開展,加強施工圖審查,對執行節能標準,促進建築節能事業發展起到重要作用,建築節能審查工作在我市逐步推開。

加強建築節能工作領導,重視機構建設,強化職能。為進一步加強建築節能標準的實施和監督管理,促進建築節能工作的全面開展,我委於200x年7月印發了《關於加強我市民用建築節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)進一步規範了節能工作的管理,明確了各部門的職責,同時成立了"黃石市建設和管理委員會建築節能領導小組"。積極籌建"建築節能辦公室",5月份調整"黃石市牆體材料革新領導小組"更名為"黃石市建築節能與牆體革新領導小組",得到了市政府的批准,申請成立的"黃石市建築節能辦公室"事業編制也獲市編辦批准並掛牌,使我市建築節能工作有了組織的保障。

確定工作方案,把建築節能工作作為委"xx"規劃綱要的重要內容。先後印發了《關於加強我市民用建築節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)和《黃石市建築節能示範工程試行辦法》(黃建管[200x]97號)等管理檔案。由於認識到節能工作的重要性,建築節能工作得以順利全面的開展。

重點抓好施工圖設計審查管理,設計審查作為關鍵環節,以節能專項審查促進施工圖設計水平的提高。為便於操作和建築節能的聯動管理。我委在《關於加強我市民用建築節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)中將建設部審查備案表分解為《黃石市民用建築節能設計登記表》和《黃石市民用建築節能工程登記表》,進一步規範了節能工作的管理,明確了各部門的職責。

(二)執行建築節能標準的情況。

20xx年7月建設部發布了《夏熱冬冷地區居住建築節能設計標準》,我市透過組織設計人員參加建設部、省建設廳舉辦的多次培訓班,使設計人員和審查人員對建築節能設計標準有了初步的認識,建設部要求加強建築節能審查工作並實行建築節能專項審查備案制度以後,我市從200x年元月以後逐步實行專項審查備案,元至七月份共審查居住建築50項,透過建築節能專項審查的共38項,八月份以後,所有審查專案全部執行節能專項審查備案。

(三)XX年以來實施建築節能工作情況

1、XX年至XX年我市建築節能工作處於起步階段,各設計單位對國家節能設計標準的執行情況存在差異,審查人員對強制性條文中建築節能部分審查也存在差異。

2、由於未實行專項備案,XX年至XX年對設計中建築節能的執行情況缺少統計資料。

(四)統計填報歷年建築節能調查表情況。

200x年專案已按調查表要求填報,但由於XX年以前情況未作統計,無法填報。

(五)專案抽查情況

此次自查共檢查十項在建工程專案

1、黃石市宏維置業公司宏維山水明城15#樓

2、黃石市宏維置業公司宏維山水明城17#樓

3、青山湖裕華城5#樓

4、華新集團公司1#集資樓

5、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都a棟

6、江漢庭苑104號住宅樓

7、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都b、c棟

8、市檢察院白馬山莊b棟

9、市順佳四季花城水清木華園3#樓

10、市順佳柳岸聞鶯1#樓

抽查專案按要求填寫專項審查備案表。

(六)節能設計標準貫徹培訓工作計劃及落實情況

1、按省建設廳相關檔案要求,我們積極制定培訓計劃並認真落實,對設計單位主要技術骨幹(含建築、裝置專業)、施工圖審查人員、管理部門相關人員及施工、監理單位技術骨幹進行了建築節能專項培訓。

2、組合參加省級培訓人員38人,我市於200x年9月9日至11日舉辦市級節能技術培訓,參加人員有設計、施工、監理和管理部門的相關人員的"建築節能設計標準培訓班",培訓人員達120餘人,聘請省內知名專家來黃講課,培訓期間,學員態度認真,秩序井然,取得了較好的效果。為我市建築節能工作的深入開展,提供技術保證。

二、存在的問題及整改措施

1、我市建築節能工作起步較晚,XX年以前,由於未實行節能專項審查備案,對已完成設計和審查的建設專案,是否執行節能設計標準的情況不清。今後應加強整改,認真整理管理基礎資料,加強管理,提高管理水平。

2、設計人員和審查人員,掌握節能設計標準尚不熟練,水平不高,部分設計計算資料不夠準確,表達不夠清楚,今後要加強節能培訓,加強標準的宣傳貫徹,並在設計標準化方面加大工作力度,逐步提高節能設計水平。

3、設計中對外牆保溫的計算有的專案未計算冷橋影響,未計算架空樓板熱工指標以及分戶牆熱工等熱工指標。今後要加強管理,嚴格施工圖審查中的節能專項審查,逐步制定審查標準和審查要點,提高設計和審查水平。

4、節能示範建立專案起點不高,水平不高,多采用外牆內保溫節能措施,今後,要加強技術推廣和新產品的市場引導,加強節能市場的培育,力爭示範工程上新臺階。

5、由於建設單位設計單位對節能材料產品不熟悉,造成施工現場建築節能材料變更較多,且工作程式不規範,今後應加強施工圖設計變更管理,制止不規範的變更,使建築節能措施真正得以實施,保證節能工程的施工質量。

施工單位自查報告2

為貫徹落實重慶建設委員會渝建[20xx]117號《關於開展軌道交通工程質量安全全面排查的緊急通知》結合重慶市軌道交通6號線二期龍鳳溪站後區間工程施工現場的自查實際情況,特做如下總結。

一、安全排查

1、發現問題

①工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,過程中還需管理人員不斷強調;

②現場安全警示標識太少,不能滿足安全警示的需要;

③工地道路平整、順暢,防汛措施實施及時到位

2、問題分析

原因:專案部管理人員對安全措施執行度不夠;

3、整改措施

(1)健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現安全文明生產管理的組織保證。並制定各級安全文明生產責任制,制定嚴明、職責明確,專案部成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

②、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產情況,掌握安全文明生產發展動態,研究解決安全文明生產中的突出問題,確保安全文明生產;

③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設專案安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規定,結合專案的實際情況,逐級制定安全管理目標。專案部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹的展開各自的工作;

④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

(2)加強安全教育提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放鬆思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合專案部實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策,提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,並建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證,均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底,各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術交底後,均辦理簽字手續。

安排專職的工人每天對施工場地進行清掃,施工機具、材料集中堆放,確保施工場地的整潔。

(3)定期整理和檢查

①、安排專職的工人每天對施工場地進行清掃,施工機具、材料集中堆放,確保施工場地的整潔。

②、專案部安全員加大安全檢查次數,各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發現問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產工作。

透過上邊的種種整改措施,施工現場安全及安全文明施工得到有效的改善。

二、質量排查工作

1、對專案部質量管理制度內容進行自查,編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現場質檢工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況,填寫質檢巡查記錄;對重要的分部分項工程,依據質量管理制度,進行跟蹤作業,以確保工程的實體質量符合設計要求。

3、現場的每道工序嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,發現問題及時處理糾正,並由質檢員記入施工日誌,驗收合格後報監理工程師進行驗收,合格後方可進行下道工序的`施工。

4、對施工所需的進場材料:鋼筋、混凝土、角鋼等進行檢查驗收,並按照相關要求進行現場通知監理工程師見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。

5、定期召開質量大檢查活動,加大處罰力度,有效的解決了現場工人不按技術交底施工的問題。

透過本次的自檢自查活動,我們認識了安全、質量工作跟20xx年的工作目標還差一段距離,但是我們會持之以恆的態度加以完善和解決。使施工區域的安全、質量不斷改進,向更高的目標邁進,迎接監理單位核查、建業業主複查,主管部門抽查的工作。

施工單位自查報告3

區安委辦:

根據xxx經濟技術開發區安全生產委員會辦公室發(20xx)102號檔案及會議精神,結合我公司安全生產工作實際,組織了本次安全生產隱患大檢查,現將有關排查工作彙報如下:

一、落實安全隱患大檢查工作責任

成立了安全生產隱患大檢查工作領導小組,由xxx經理帶隊擔任組長,安全主管xxx擔任副組長;專案副經理xxx、安全員xxx、xxx、各棟號工長為成員,負責這次對我公司施工的在建工地安全生產隱患排查治理工作。明確責任,層層抓落實,確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。

二、隱患排查

根據全省安全生產電視電話會議和全國建築施工安全生產電視電話會議精神會議、檔案精神,我公司在大檢查的基礎上,各施工專案、班組長分別帶領各自工人,對各自作業區內進行檢查。從檢查的情況看,基本上能遵守市、區有關安全生產工作的法律法規和標準規範,我們也制定了安全生產工作的制度和措施並採取了經濟處罰手段,施工現場的安全生產水平有所提高,三寶、四口、五臨邊、高空作業、腳手架等習慣性違章作業有所改善,職工的安全意識較前一階段有明顯的提高。對危險性較大的分部分項工程由現場專業工程技術人員結合工程實際情況編制的安全專項施工方案,再由施工企業技術部門的專業技術人員及監理單位專業監理工程師進行稽核,稽核合格,由施工企業技術負責人、監理單位總監理工程師簽字,具體檢查落實情況如下:

(一)腳手架拆除

懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除,符合建設部規範和施工組織設計要求,拆除前全面檢查腳手架的扣件連線、連牆杆、支撐體系是否符合安全要求;施工中專案部管理人員各盡其責嚴格按方案中規定的技術措施,檢查監督施工作業人員的工作,拆除順序應逐層由上而下進行,嚴禁上下同時作業;所有連牆件隨腳手架逐層拆除,嚴禁先將連牆件拆除後再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時,地面設圍欄和警戒標誌,並派專人看守,嚴禁非操作人員入內。嚴格執行安全技術交底,加強施工作業人員的安全防範意識,查隱患,堵漏洞,避免事故的發生。

(二)現場臨時用電

各專案施工採用TN-S系統,各專案部結合現場施工用電實際所需要進行佈線、配電。各專案部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算,配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設定,照明用電、現場用電安全保護措施及現場施工人員施工用電交底等內容。各專案施工用電實行“三級配電、二級保護”,大小配電箱、開關箱均符合標準,開關箱設定按“一機一閘一漏一箱”要求設定,電箱均有防雨措施,電箱維修及時做好電工維修記錄。

(三)塔吊、施工電梯

各專案使用的塔吊和施工電梯都按說明書要求,結合作業條件制定詳細的施工方案;經德陽市特種裝置檢測研究院檢測合格,發放了準用證。安裝和拆卸人員都經過培訓考核並取得了合格證書;每次頂升作業都要簽字交底並備案;司機、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底。

(四)消防安全

對各班組簽定了消防安全責任書,施工現場劃分消防崗位責任區,還利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種消防安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。在安全通道口和易出現明火的位置都放置滅火器;施工動火時,採取了有效的防護措施並有專人看火。

(五)現場文明施工

施工現場每天有人清掃,路面鋪設硬覆蓋。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身,防止將泥沙帶出現場汙染馬路。現場警示標誌齊全。場地衛生有專人負責打掃,汙水、垃圾及時排放和外運。施工現場的料具及構件按品種、分規格堆放;現場的鋼筋加工場圍擋按施工現場區域進行劃分。

(六)辦公區、生活區衛生、防火

施工現場採取三區分離,在宿舍門口設定宿舍管理制度並在走道處懸掛滅火器,宿舍、廁所衛生有專人負責打掃,生活汙水、垃圾及時排放和外運;工人離開宿舍後電工負責拉閘停電,宿舍內嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品,一旦發現立即沒收並處以罰款。

(七)持證上崗

施工現場專案經理、專案總監、專職安全生產管理人員及特種作業人員必須持證上崗,我公司將不定期組織對現場參建人員持證上崗履職情況進行抽查,證件嚴格管理,原證件和影印件必須留相關部門存放並做好相關記錄。

針對存在的問題,我公司要求各專案部將繼續深入推進安全產隱患排查工作,對查出的安全隱患及時採取了“四定”措施,(即:定整改責任人、整改措施、整改時間、整改驗收人。)並進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感;進一步系統總結前階段工作,對存在的問題和薄弱環節,採取積極措施,繼續深入推進隱患排查治理工作,嚴格治理違規違章行為,將一切不安全因素消除在萌芽狀態。