電力局關於貫徹落實市公司影片電話會議精神的彙報
在各領域中，彙報的應用範圍越來越廣泛，彙報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究後報告給上級領導，但是，每次要寫彙報的時候都無從下手？以下是小編精心整理的電力局關於貫徹落實市公司影片電話會議精神的彙報，歡迎大家分享。
農電處領導：
自20xx年9月17日市公司召開影片電話會議後，根據領導安排和省公司安全性評價實施意見及雄縣公司的經驗，我們及時召開了安委會成員和各單位負責人參加的專題會議，會上我們認真的學習了《河北省電力公司縣級供電企業安全性評價實施意見》和省公司佟衛東總工程師9月15日在縣供電企業安全性評價工作現場會的講話，以及雄縣供電公司《強化基礎管理、規範工作程式、全面推進安全性評價工作》的經驗介紹，透過學習討論，我們深刻認識到，安全性評價應堅持“以人為本、突出管理、貴在真實、重在整改”的原則，透過“評價—整改、再評價—再整改”，循序漸進地推動安全性評價工作不斷深入和完善，實現消除隱患，不斷提高安全生產管理水平的目標。結合我局今年開展的安全性評價工作實際，與省公司的意見要求和雄縣公司的經驗相比還有一定差距，我們的措施還不夠完善，職責還不夠清晰，標準掌握的不夠準確，要求的還不夠嚴格。針對存在的不足，我們將按照省、市公司的要求和雄縣公司的五個階段二十四個步驟，分步進行實施。具體安排如下：
一、組織發動階段
1、重新建立安全性評價工作領導小組，設立安全性評價辦公室全面指導、督促和協調安全性評價工作，這項工作上半年已完成。
2、統一思想、提高認識，充分調動全體幹部職工參與安全性評價的積極性，我們已召開了安全性評價再動員發動會，認真傳達貫徹了省、市公司關於安全性評價工作的指示精神和評價工作方法，程式和要求，使全體員工進一步提高了對安全性評價工作的認識。
二、培訓分析階段
1、按照省公司安全性評價的實施意見，根據國電公司評價標準結合我公司的.實際情況制定我公司的安全性評價標準（這項工作正在進行）。
2、根據我公司制定的安全性評價標準，按所、站分解安評專案，這項工作將借鑑雄縣經驗推廣落實，作到全面、全員、全方位和全過程的開展，抓好兩個責任的落實，即：任何人都要負有查評安全隱患的責任，任何查評出的安全隱患都要落實到責任人。
3、組織開展安全性評價培訓，結合評價標準，對各級責任人重新進行再培訓，使全體職工明確安全性評價的目的，掌握標準的要領和查評辦法。確保安全性評價工作的順利開展。
三、試修所自查整改階段
1、試修所、供電所根據評價的專案，對照評價標準和評價依據，對本班組、供電所負責的生產裝置、勞動安全和工作環境、安全管理等方面進行全面自查，確認安全生產上的存在問題。
2、彙總評價結果。各試修所、供電所將自查的缺陷進行彙總，分清缺陷的類別及嚴重程度。
3、寫出查評總結。各試修所、供電所根據查評結果寫出查評總結並列表上報各類缺陷。
4、制定整改計劃，完成缺陷整改。根據各試修所、供電所查評出的缺陷及分析結果，制定出本單位的整改計劃，報主管部門審查批准，同時主管部門督促落實，主管部門不能解決的要如實制訂相應的預控措施和應急預案，局將根據缺陷的輕重緩急予以優先安排大修、改造工程專案的實施。
四、縣局查評和整改階段
1、縣局組織各專業查評組織，嚴格按照評價標準和查評依據按專業分類別對各部門開展查評。
2、查評後彙總全域性各種安全問題。
3、查評專業小組對全域性進行總評分。
4、各查評小組形成本專業查評報告，指出存在的問題，並詳細分析查評出的問題，將查評報告及查評資料進行上報。
5、局安評小組根據專業查評小組報告，組織制定整改方案，對查評的問題進行大力整改，查評和整改結束後，安評領導小組編寫局安全性評價自查報告。
6、安評領導小組向局安委會遞交報告，由局安委會向市公司提出查評申請。
根據我局機構設定，我們設定了四個自評價專業查評小組：分別為輸、變電及排程自動化組、勞動安全和作業環境組、配用電裝置組和安全管理組。
五、上級公司查評整改階段
根據市公司專家組的查評報告和反饋查評出的問題及整改建議，我們將制訂出整改措施，按歸口單位進行整改。整改結束後向市公司提出複評價，根據複評價的結果和複評報告，我局將落實再整改，再整改完成後，寫出局本週期安全性評價整改工作報告，然後做好下一週期開展安全性評價工作的準備。
我局必將按照市局提出的安全評價的各項要求認真開展，加強安全宣傳教育，提高每一位職工的安全意識，徹底改變“要我安全”為“我要安全”；加強標準化建設，杜絕裝置性違章，加強缺陷管理制度的落實，嚴格管理，使各類缺陷能夠作到早發現早處理；進一步加大安全生產管理力度，確保全面實現安全生產無事故。