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建築工程材料員崗位職責

建築工程材料員崗位職責

在社會一步步向前發展的今天,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍,職責是職務與責任的統一,由授權範圍和相應的責任兩部分組成。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?以下是小編幫大家整理的建築工程材料員崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

建築工程材料員崗位職責1

1、負責現場材料管理,制定材料管理規劃,及時提供用料資訊,組織料具進場,加強現場材料的驗收、保管、發放、核算,保證生產需要。

2、及時編制材料計劃,做好材料計劃管理工作。

3、按材料採購許可權,選擇採購方式,瞭解市場資訊,實行“貨比三家”的擇優選購。

4、著重於安裝類的材料採購(水電、消防、空調和智慧系統)。

5、做好與文明施工有關的材料堆放管理工作。

6、嚴格執行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準確及時地完成各類報表、臺帳等工作。

7、協助做好工程竣工工作,剩餘材料及時整理退庫或轉移。

建築工程材料員崗位職責2

1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批次的耗材由公司材料供應部採購,零星材料及變更材料由專案部材料員採購。

2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,並編制工程材料供應計劃。

3、根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然後向經理彙報,確定價格。

4、熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行採購,並滿足質量進度要求。

5、掌握材料的效能,質量要求,按檢驗批提供合格證給技術員。

6、需要複檢的材料,按檢驗批進行復檢,複檢單給技術員。

7、掌握材料的地區價格資訊,及供貨單位的情況,收集第一手資料。

8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

9、對購進不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協商處理解決。

10、掌握材料供應價格及預算價格,如材料供應價格≥預算 價格及時反饋資訊給預算員辦理有關報批手續。

11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

12、材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。

13、監督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應及時制止,並對有關人員提出處罰。

建築工程材料員崗位職責3

1、負責做好材料市場調查、及時向領導提供反饋資訊,為領導提供決策依據。

2、按施工進度計劃平衡後編制材料分階段使用計劃、採購計劃和用款計劃等。

3、對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收(質檢員、生產經理、預算員、試驗員、資料員參見)。

4、負責現場料具的驗收、保管、發放工作,按現場平面佈置圖(技術負責人拿出)做好料具堆放、現場材料標識等方面的工作。

5、制定現場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。

6、負責鋼筋、地材等大宗材料的保管、收發和記錄工作。

7、做好領料單的稽核、發料和結算工作,抓好標準計量和原始記錄等基礎工作,建立原始記錄統計臺帳、工程消耗臺帳等各種臺帳,嚴格控制工程用料。

8、制定降低材料成本措施並執行。

9、做好對分包單位及業主提供物質的登記、檢查和驗收手續。

10、及時收集資料的.原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料(每月一次)。

11、及時、準確、全面、系統地收集、整理和分析有關材料統計資料,按規定上報各種統計報表(每月一次)。

12、完成領導交辦的其它工作。

建築工程材料員崗位職責4

1.在專案經理的領導下,材料員負責專案材料的管理工作,認真貫徹執行質量標準。

2.掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃,確保施工現場的材料供應。

3.把好原材料、成品、半成品、構配件的進場質量驗收關。做好現場材料的堆放、保管工作。

4.掌握各施工點、段材料消耗的節、超情況,向專案經理提供分析資料。 5.配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

6.搞好對內、對外結算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報告,記賬有憑證,調整有依據。

7.負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋,並裝訂成冊,專項保管。

8.忠於職守,實事求是,全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料。

9.完成領導交辦的其他工作。

建築工程材料員崗位職責5

1、服從採購主管的工作安排,辦事認真積極;

2、負責有關生產材料詢價,提供供應商的相關資質、質量及技術資料,參與採購談判,負責所購材料、裝置的跟蹤服務;

3、整理和收集分供方的有關質量證明及資質,技術要求資料和材料樣板,完善工作日誌,每月參加工程擴大例會;

4、會同專案部對材料產品的質量報驗;

5、掌握工程的總計劃及月、周計劃,並根據工程材料採購計劃內容按時供應;在接到採購計劃後,必須弄清材質、數量、到場時間和使用要求,不明白之處及時與需方溝通,同時詢問專案和總庫的庫存情況,合理建議是否調整採購計劃;

6、根據已核准的採購計劃進行市場詢價,貨比三家確定價格報主管同意後進行採購並快速到位,對現場的物資租賃要交付到庫,同時有盡提醒歸還的義務;

7、對特殊小量急件可以電話方式接單,但要立即報主管批准,同時要在日誌中註明詳情並督促需料方立即按程式補報計劃,當次未辦妥補報計劃的需料方下次以相同方式通知時拒絕辦理;

8、及時掌握現場的工程變更情況及時供料;材料到達後當即和庫管員、施工員辦理入庫驗收,保證在十五天內完成所有的報帳和掛帳程式;

9、積極及時完成主管領導臨時交辦的任務。