小型花店創業計劃書
在當下社會，創業計劃書起到的作用越來越大，透過制定創業計劃書，把正反理由都書寫下來，然後再逐條推敲，創業者就能對這一專案有更加清晰的認識。大家知道創業計劃書的格式嗎？以下是小編整理的小型花店創業計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年三月份的時候，我一個朋友說服我一起合夥開一個花店，因為我不是很會插花，她老公是很厲害的插花師，她老公和她就說，讓我出錢，她們出工，一起開個花店，賺了錢就對半分。我同意了。然後我們找好了店鋪，交了押金，簡單裝修了一下，又去進了些花，就開業了。
前前後後總共花了八九千塊錢吧，一般時間是我和我朋友輪流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公則時不時過來照看一下，如果接到大單，他就過來幫忙插。開業初期，生意平平常常，主要那個地方還沒完全建好，人氣不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃飯的時候，她突然給我來了個電話說是有個人要做十個花籃，而她打她老公的'電話接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不遠，我接了電話就去了，然後她老公一個人去了那個人那裡，談了一個多小時，回來了說做十個花籃，還要十個盆栽，還有汽球，還要兩個禮炮，收了幾百塊的定金，日子就在後天，第二天我們就動起手來做籃，中間她老公接了個電話後說那個人不掛汽球了，我想不掛就不掛吧，做好了晚上送了過去，第二天一早我看店，我男朋友說去看一下那邊弄得怎麼樣，去到一看我朋友的老公正在那裡掛汽球，我老公很奇怪，說不是不要汽球了嗎？他說，晚上打電話給他說又要掛幾個，他就自己早上來給掛了一下。而後算賬的時候，他老公也不讓我一起去，事後我和我男朋友越想越覺得不對勁，這樣下去，我們的生意都讓他給搶跑（前面忘了說，他公不到我們店裡的時候自己在外面接一些單，在他家裡自己做，自己收的錢）
然後就覺得不能和他合夥下去了，這樣根本賺不到錢，而且開了兩三個月，就接了那一家花籃，她老婆出去跑單的時候跑到的單肯定拿給她老公自己做去了，我要是自己去跑呢？店裡又不放心，而且跑回來我又不是很懂，又要讓他去談，那又不知道他又會不會耍花樣，想了以後，就同他們說，說我們撤出去了，把店讓給他們自己做吧，他們又沒那麼多錢，就說讓我們轉掉吧，說了以後正好還有幾天房租就到月了，我就沒讓她老婆來店裡，自己在店裡守著清貨，清貨期間，又跟店鋪主談了一下，他說少我們五百塊房租讓我們再做一段時間看看，我和我男朋友想反正在家也沒事，就在做幾個月看一下吧，然後我就自己做了，沒同他倆說，一邊做一邊自己學插花，這一下搞得我朋友不高興了，跑到我們旁邊的店鋪說我的壞話，我很生氣，心想是你們不對在先，還在這裡說東說西的，說了幾天見也沒人理她，就不來了，而且發簡訊給我說要和我斷交，我真是覺得好笑，不理她，她愛怎麼說就怎麼說。
我自己做了幾個月，水培花賣的還可以，鮮花賣得不是很好，有時候連房租也賺不到，而且這個月老闆又要漲房租，就把店退了，沒有做了。
想想一個是地方沒找好，還有一個就是自己手藝還不精，所以失敗了，現在又在家待著，想再把插花學好一點，再去開個花店，可我男朋友不想讓我做這個了，因為很累，一天十幾個小時都在店裡，可我又想做，不知怎麼才好。
不知有沒有開花店的朋友能否傳援一點經驗給我！