關於建立新員工入職培訓的暫行規定
為加強新員工的入職管理，建立健全新員工的入職前培訓機制，對新員工本人儘快適應公司環境、工作崗位具有指路作用，對減少時間磨合成本具有價值。根據公司“工作部門分散、不易一竿子直接培訓”的特點，結合目前新員工入職接受培訓的實際情況，制定《關於建立新員工入職培訓的暫行規定》（以下簡稱“暫行規定”）。
本《暫行規定》中的“新員工”是指，已經面試透過、經理室予以批准入職的員工。本《暫行規定》對培訓許可權、培訓內容、培訓考核、培訓評估作出界定，已報 批准並下發。
一、培訓許可權、培訓內容以及培訓考核
1、人力資源行政部負責新員工的《員工手冊》培訓，包括公司介紹、公司文化、職業道德、規章制度、正確使用滅火器。培訓教材見附件名稱。
2、專業部門負責專業知識的培訓，包括業務流程、工作內容。
3、新員工入職培訓原則上由所在地的部門主管或者由指定人員培訓，培訓課時不少於一小時。
4、部門主管或者由指定人員開展的培訓，應做好培訓記錄、培訓者簽名。
5、新員工經培訓後的考試在試用期期滿前一週內進行。
二、培訓評估
1、職能部門按照歸屬許可權分別對新員工進行評估，並提出“優秀”、“合格”、“退回”、“複訓”、“不符任職要求”、“不予錄用”的建議。
2、培訓評估分為入職前培訓評估以及綜合考試結果評估：
?新員工經培訓、考試評定為“優秀”的，由人力資源行部提出表揚
?專業部門經對新員工入職前培訓後，評估為不適合任職崗位的要求，可以書面報告人力資源行政部、經理室批准後執行
?新員工培訓後認為自己不能勝任應聘崗位的工作、且已從事二個工作日（含）的，員工離職流程依照本人打辭職報告、填寫《員工離職移交手續稽核單》
3、專業部門對新員工提出的“複訓”建議，繼續“複訓”須徵得新員工本人的同意，複訓期間提供工作餐，不發給工資。
4、新員工考試不合格，按照試用期不透過的流程執行。
5、辭職員工不走流程不結算工資。
三、有關要求
1、人力資源行政部負責道德考試的`命題。專業部門負責專業知識的命題並提前一週報人力資源行政部。考試選題應在培訓課程範圍內。
2、各部門要充分認識新員工入職培訓、考試的實際意義，切實把好入職人員“源頭關。”
3、各部門要把新員工入職培訓、考試看做是愛護員工的具體表現。
4、為了做好新員工的入職培訓，各部門要對已有的崗位職責進行一次梳理，在5月底前報人力資源行政部。
附件一：《事管理規章制度》
附件二：《入職須知》
附件三：《滅火器的使用方法》