配網自動化科技專案風險管理研究論文
配網自動化是當今世界在電力領域發展變革的最新動向，可以說是電力系統領域的重大科技革命。最近幾年來，配網中融入了計算機通訊技術、計算機自動化等技術，這極大地提升了配電網的智慧化自動化水平，發展自動化配網是我國市場經濟發展的最終選擇。十二五期間，我國提出了配網建設目標和總體規劃綱要，配網自動化專案已經進入了全面準備階段。目前，我國許多高等院校、科研機構都投入了巨大的人財力，對配網自動化進行了深入的探索與研究。
1配網自動化科技專案的含義
配電網自動化是一種綜合利用高效能配電裝置的技術手段。它融合了電子通訊技術和計算機網際網路技術在裡面，對配電網進行全天候24小時自動化監控管理，使配電網始終保持著一個高效、安全的智慧化執行狀態[1]。其最終目的是在事故發生時能在最短的時間內解決問題，減少停電給使用者帶來的不利影響，另一方面也可以降低後期維護費用的支出，從而最大意義上提高生產企業的效益。提高全國整個配電網路的管理水平，使其能發揮最大的工作效率，增加使用者的好評度。配網自動化科技專案想實現全時段網上監測分析及採集資料分析，需要對現有的配電網路進行專案的改造，才能實現智慧化自動化遠端控制的目的[2]。還能監控到所使用單位的變配電櫃的相關執行狀況，對負荷執行、線損控制、電壓波動進行檢測。實現配網自動化有兩個方面的意義。一是，提高了供電的可靠性。這樣可以提高相關企業和電力系統的經濟效益，減輕工作人員的勞動負荷，減少電力系統的維護費用支出，有利於提高用電裝置的使用壽命。二是，配電網路自動化提高了工作效率。配網自動化運用先進的科學技術可以做到方便、快捷、準確的收集資料資訊，實現全方位全時段控制，減少了人工檢修的時間，提高了工作效率。
2專案風險管理的研究現狀
專案風險管理在歐美一些發達國家發展的已經相當成熟，並在各個行業領域之中取得了很大的成果。在國內，專案風險管理的主要研究方向還停留在軟體專案的研究領域，對專案風險管理的創新性研究望而卻步。當然，專案風險管理的創新性研究領域具有很大的風險性，在科技創新專案方面研究要慎之再慎。在配網自動化建設中，全面開展專案風險管理有劃時代的'意義。十二五規劃期間，智慧電網專案的總投資預計將超過一萬億元，其中涵蓋了交通、物流、航天、醫療等領域，核心技術的產業規模將達到三千億元之多。
隨著科學技術的日益發展，電力投資專案的增多，這使得不安全的因素越來越多，致使專案風險出現的機率也隨之增大。電力企業只有不斷，的提高風險管理水平和企業核心技術的升級創新，才能在未來的企業競爭中處於不敗之地。在配網自動化科技專案中能準確的識別風險、識別風險管理中的漏洞，才能保證各個專案的按時按質完成。對配網自動化專案風險的管理研究，可以總結每次應對風險的經驗，對以後的配網自動化專案的開展提供相應的參照。
3配網自動化風險管理的特點
配網自動化專案是要建設一個可靠安全，能提供各種資訊化服務的一個智慧化系統。該系統就是一個強大的資訊開放式互動平臺，它集合了模組化和自動化於一身，涵蓋了計算機軟硬體技術[3]。可以實現資料庫資訊共享，人機互動介面的應用。自動化平臺上的各個子系統包括：計算機自動抄表、電壓監控和圖表的自動化等。這些子系統的介面之間在實現了縱向和橫向的整合，形成了一個配電變壓器完整的綜合資訊自動化系統。低壓配網自動化專案的特點是，可以自動實現配變計量監控、遠端停覆電、電力超負荷管理等等。配網自動化系統可透過各種電話線載波通道和寬頻光纖通道實現資料的遠端準確傳輸，將收集的各種圖表資料上傳到系統主機，實現主機的總體高校控制。低壓配網自動化系統的控制元器件還是以高壓斷路器、交流接觸器、中間繼電器和調變解調器為主。這些控制電器結合新型的監控儀表、模組器件和網路資料傳輸技術，實現了配電變壓器的電壓、電流、頻率、功率因數等用電引數的實時監測、控制，實現了遠端監控管理。
配網自動化將配電網資料透過網內介面轉換技術實現網內互聯，組成一個混合的自動化系統，實現了多個子應用系之間資訊交換暢通。與一般電網專案風險管理相比，配網自動化專案風險管理還具有自己的特點[4]。一是，配網自動化單個專案不是很大，但是現實應用總量大，群體性強，需要在細節上加強風險管控。二是，配網自動化專案涵蓋的範圍廣。包括專案需求分析、專案應用調研，材料採購，生產除錯，現場施工等全過程風險管理，過程過多而且分散，控制起來很困難。三是，現場施工受天氣，區域發展水平等條件因素影響，情況複雜多變，各個子系統之間差異也很大，管理模式不盡相同，缺乏統一的風險管理。四是，配網自動化專案的使用者需求也不同。針對不同城市、不同客戶要做不同的調研分析，不能統一的一概而論，要做好設計研發和現場實施監測等工作。
4專案風險管理分析
對於配網自動化專案來說，除了應該具備一般科技專案所能抗拒的風險之外，還有具備自身抵禦風險的更強大的能力。大多數配網自動化專案都是採用與外協單位合作研發的模式，這裡就需要引入風險分析模型理論。在分析配網專案風險因素時，由於專案是需要兩方共同承擔的，因此，在進行專案風險因素分析時，要區分好風險與職責的劃分。透過分組、監督等手段來降低風險；透過緊密溝通，共享資源等方式來化解潛在的風險。
4。1風險評測
並不是所有的風險都需要關注，只有對配網自動化專案會造成嚴重威脅的風險因素需要仔細分析。而對於可以忽略的風險就不值得一提了。風險評估的工作任務要做的就是對專案中每一個細節問題進行逐一排查研究，找出會影響全域性的重要的風險因素。另外，還需要對時間的緊迫性、技術的安全性和成本的高低與否進行考慮，不能忽略任何一個重要的環節[5]。當然，還要分析風險可能會帶來的機會因素。
4。2風險防範
是指經營主體確定了決策中存在的風險之後，確定風險所能影響的程度大小，根據風險因素的性質，制定風險相應的防範計劃。對不同性質的風險可以採取不同的措施來應對。要根據風險評估結果，制定出相應的應對計劃。不同的風險，可以採取不同的風險反應矩陣來予以分析研究，來轉移和降低風險。
4。3監控風險
經過專案風險管理計劃識別、評估、和沉著應對，可以清晰的得出風險因素的圖表，風險因素情況一覽無餘，清晰可見。接下來就是要對專案風險進行監控和全方位進行跟蹤管理。在風險監控對已經發現的風險因素進行識別的同時，還要繼續關注可能出現的新的風險的可能性，採用偏差分析法反覆核對風險應對策略的執行情況和實施的整體效果[6]。
5結論
配網自動化和風險管理專案要求的技術化程度很高，而且建設週期長、規模大、風險因素錯綜複雜。各個系統和子系統之間的風險因素由於外部環境的作用又呈現出多層次性。因此，進行專案有效的風險管控勢在必行。要完成配網自動化風險管理研究工作，需要具備豐富的理論知識和豐富的實踐經驗，要熟知配網自動化風險管理的特點，加大風險評估和監控力度。
參考文獻
[1]趙建保。電網工程專案風險管理[M]。北京：經濟管理出版社，2010：110—113。
[2]劉建明。物聯網與智慧電網[M]。北京：經濟管理出版社，2012：220—222。
[3]刑玉廣，惠璟。電力企業風險管理探析[J]。勞動保障世界，2011，08（09）：194—203。
[4]陳喜生。淺談電力企業風險管理與對策[J]。經營管理者，2010，09（01）：181—192。
[5]金海燕，劉峰。對中國電力企業全面風險管理的認識[J]。華北電力大學學報（社會科學版），2011，12（11）：171—121。
[6]李晶生，俞學豪，趙起康，等。電力企業風險管理模式創新[J]。中國電力企業管理，2010，12（07）：130—133。