建立投資管理內部會計控制
（1）投資業務通常經過立項申請、可行性分析、董事會決議、投入資本、會計記錄、投資監督、收益計算、投資收回等環節。
（2）立項申請由投資管理部門負責。立項申請報送董事會前，投資管理部門應及時組織相關業務部門和財務部進行調查論證，提出可行性研究報告。未經董事會授權批准，投資管理部門不得擅自進行投資。
（3）董事會應及時對立項申請（投資可行性研究報告）進行論證。董事會形成的投資決議應當以書面檔案的形式予以記錄，並對這些書面檔案進行編號控制，以便日後備查。
（4）投資專案獲董事會批准後，財務部門應該依據董事會決議、投資計劃書，協助有關部門辦理財產轉移手續，並進行相應的`會計處理。財務部門在進行會計處理時，應進行以下檢查：①與投資專案有關的檔案（如董事會決議、投資合同、國有資產管理部門批文、資產評估證明、財產轉移清單等）是否齊全、是否合法；②相關檔案、賬單（如投資計劃書、財產轉移清單等）的內容是否一致；③其他有關部門和人員在單證上的簽字是否齊全；
（5）財務部門應該加強對投資收益的核算與管理。對於收到的利息、股利要及時入帳。
（6）財務部門、內審部門應該定期對投資專案的投資金額、投資進度、資金投向、投資效益等情況進行檢查，並向董事會提出書面報告。