企業管理用人理念是什麼
講文憑更講水平，講職稱更講稱職講閱歷更講能力，講資歷更講奉獻，講道德更講風格
用人理念是小、中、大企業都必須具備的，特別是對於小企業管理來說，可以無理論，但必須有理念。在用人方面，沒有正確的用人理念，招來人也是白招！到最後，為了壯大實力，而盲目擴充人數，越招越大，只會成為大大泡泡糖，一戳就破了。
一般的企業在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這裡的體會則不然，這些東西對我來說，不是完全正確。這些也要講，但企業 不是政界，不是學界，更不是單純的慈善事業，沒有財政撥款，沒人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻、風格。
所謂的文憑，就是學歷，現在的教育背景下，很多人都為了學歷而歷學，好不容易大學畢業了，再問問小學的課本，早就不記得了！當今出來的'本科生，連一個適合的工作都找不到了，還談什麼知識改變命運？理性想想，水平是不是比文憑更重要？
再說說職稱。財會專業的本科生稍加複習就能考上堂堂的註冊會計師，真讓他去大公司，連個出納都做不好。而真正稱職的財務大總管，什麼財務方面的事情 都能理順做好，您放心，讓他去考註冊會計師，他不一定考得上！這就跟真正的美國人考不過中國的英語6級考試一個道理。所以說有職稱不能代表能稱職！
說到閱歷，確實很重要，但閱歷相對能力來說，閱歷是無力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過去，並不代表現在，更不能說明將來！企業是做 出來的，是需要實際行動落地的，一切的輝煌僅代表過去，未來永遠是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌雲的想，但必須用能力腳踏實地的做！
很多地方論資排輩，那是短缺經濟的年代，過剩經濟的今天，有資歷的人需要講的是奉獻，要學會奉獻，把機會、榮譽、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表 現——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽光和雨露多奉獻給年輕人，讓他們茁壯成長呢？搞企業切勿出現鞠躬盡瘁卻死而不後已的人，有了資歷更要奉獻！
最後說到道德。什麼是道德？以至誠為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業的人除了道德之外，更講風格。
我的用人理念可以歸結為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻、講道德更講風格。”