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人力資源管理師模擬題及答案

人力資源管理師模擬題及答案

1[單選題]如下選項中,不屬於內部招募優勢的是( )

A.適應較快 B.準確性高 C.激勵性強 D.費用較高

參考答案:D

參考解析:內部招募的優勢有:準確性高、適應較快、激勵性強、費用較低。

2[單選題] 進行360度考評前要對考評者進行培訓,培訓的內容不包括( )。

A.溝通技巧

B.反饋評價結果的方法

C.考評實施技巧

D.績效考評指標的設計

參考答案:D

參考解析:進行360度考評前要對考評者進行培訓,培訓的內容有溝通技巧、考評實施技巧、總結考評結果的方法、反饋評價結果的方法等。

3[單選題]某企業的年度銷售冠軍,一年後因工作壓力太大,不堪重負,選擇了輕生。對該員工的做法,你的看法是( )。

A.現代人壓力太大,企業應多關心職工

B.太可惜了,對自己的要求應該適度

C.人生得意須盡歡,這是何必呢

D.沒啥看法,現在輕生的人不少

參考答案:A

參考解析:現代人壓力太大,企業應多關心職工,把壓力轉為動力。崗位責任的履行往往是透過許許多多的具體工作任務來實現的,不同的任務往往對從業人員的職業技能有著不同的要求,僅憑現有的知識、技能和經驗往往難以解決,這對從業人員來說,隨時可能遇到來自不同方面的工作壓力。從業人員應該以積極的.心態對待自己工作中的壓力,把它看做是提高自我的一次機會,根據任務的要求提高與之相關的知識水平和能力,只有這樣,才能有效地完成工作,並在這一過程中使自己的職業技能逐步得到提高。調整心態,對自己要求適度。。

4[單選題]( )作為測量“人”的尺度,在員工與崗位之間架起了橋樑。

A.崗位分析B.員工素質測評C.崗位評價D.員工績效評價

參考答案:B

參考解析:員工素質測評作為測量“人”的尺度,在員工與崗位之間架起了橋樑

5[單選題] 在招聘人事專員的過程中,關於勞動人事制度和法令的面試題屬於( )問題。

A.背景性B.知識性C.思維性D.經驗性

參考答案:B

參考解析:知識性問題即與應聘者的應聘崗位相關的基本知識,如人事經理應該瞭解勞動人事制度和法令,財會員工應該瞭解財務制度等。

6[單選題] ( )的薪酬結構比較適用於各工作之間的責、權、利明確的企業。

A.以績效為導向B.以行為為導向C.以工作為導向D.以技能為導向

參考答案:C

參考解析:以工作為導向的薪酬結構有利於激發員工的工作熱忱和責任心,缺點是無法反映在同一職位(或崗位)上工作的員工因技術、能力和責任心不同而引起的貢獻差別。以工作為導向的薪酬結構比較適用於各工作之間的責、權、利明確的企業。

7[單選題]員工素質測評的準備階段包括:①制定測評方案;②收集必要的資料;③組織強有力的測評小組。排序正確的是( )

A.③①②B.①②③C.②①③D.②③①

參考答案:D

參考解析:企業對員工的素質能力進行測評,必須經過準備、實施、資料調整和處理,以及測評結果的分析,最後得到一定的結論等一系列的工作,任何階段的工作質量均影響著測評的效果。其中,員工素質測評準備階段包括:(1)收集必要的資料;(2)組織強有力的測評小組(3)測評方案的制訂。

8[多選題]如下選項,屬於企業勞動分工的原則的有( )

A.把基本工作和輔助工作分開

B.把技術高低不同的工作分開

C.防止勞動分工過細帶來的消極影響

D.把準備性工作和執行性工作分開

E.把直接生產工作和管理工作、服務工作分開

參考答案:A,B,C,D,E

參考解析:企業勞動分工的原則的有:把基本工作和輔助工作分開;把技術高低不同的工作分開;防止勞動分工過細帶來的消極影響;把準備性工作和執行性工作分開;把直接生產工作和管理工作、服務工作分開;把不同的工藝階段和工種分開。

9[多選題]人力資本投資的特性有( )。

A.收益形式單一化

B.動態性

C.誰投資,誰收益

D.連續性

E.收益形式多樣

參考答案:B,D,E

參考解析:人力資本投資的特性包括:①連續性、動態性;②主體和客體具有同一性;③投資者與收益者的不完全一致性;④收益形式多樣。

10[簡答題] 簡述工資集體協商的實施步驟。

參考解析:(1)提出方應事

先向另一方提出書面的協商意向書,明確協商的時間、地點、內容等;另一方接到協商意向書後,應於20日內予以書面答覆,並與提出方共同進行工資集體協商。

(2)在不違反有關法律、法規的前提下,協商雙方有義務按照對方的要求,在協商開始前5目內,提供與工資集體協商有關的真實情況和資料。

(3)協商形成的工資協議草案,應提交職工代表大會或職工大會討論審議。

(4)協商雙方達成一致意見後,由企業行政方製作正式工資協議文字,經雙方首席代表簽字蓋章後成立。