HR如何處理的請假問題
我們公司屬於微小企業，像這樣令人頭疼的問題目前還沒有遇到過，因此自己也沒有處理經驗，學習了各位HR前輩的經驗，現個人總結如下：首先：我們要防火!也就是說，在管理某件事情前，將所有會發生的情況及可能產生的後果和處理方法都講清楚，以便出了那些意外情況要“按制度裡面說的`辦”。
其次：看制度即”入職引導“：不管是事假、病假、婚假、喪假、頻繁請假、年假、女工四期請假或其他特殊請假，公司都有相對完善的制度(流程、年月最高請假天數、處罰等)，透過員工入職培訓，並簽字。這樣多數員工都能按章辦事。
第三：完善制度!當然，制度再完善再成套，都沒有實際情況的演變來的快，制度始終都會在實際情況面前顯得無能為力。面對題目中的特殊情況的請假，處理的原則就是：在不損害公司和部門利益的前提下，人性化處理。堅持”發現一起，處理一起“，並在處理完後總結經驗並完善制度。