人力資源六大模組管理體系簡述
模組一 人力資源管理
1、職業生涯發展理論
2、組織內部評估
3、組織發展與變革;
4、計劃組織職業發展;
5、比較國際人力資源管理綜述
6、開發人力資源發展戰略計劃
7、工作中的績效因素
8、員工授權與監管
模組二 人力資源培訓和開發模組
1、理論學習
2、專案評估
3、調查與評估
4、需求評估與培訓
5、培訓與發展
6、培訓建議的構成
7、培訓、發展與員工教育
8、培訓的設計、系統方法
9、開發管理與企業領導;開發自己和他人
10專案管理;運作管理：專案開發與管理慣例
模組三 人力資源的'薪酬管理(補償，激勵和收益)
1、薪酬
2、構建全面的薪酬體系
3、福利和其他薪酬問題 4、評估績效和提供反饋
模組四 人力資源管理與競爭
1、人力資源管理與競爭優勢
2、人力資源管理的發令及環境;
3、人力資源規劃
4、工作分析
5、人員招聘
6、培訓和發展員工7、員工績效評估
8、提高生產力方案
模組五 員工和勞動關係
1、就業法
2、勞動關係和社會
3、行業關係和社會
4、勞資談判
5、工會化和勞資談判
模組六 安全、保安和健康
1、安全和健康專案
2、安全和健康的工作環境
3、促進工作場所的安全和健康
4、管理執業健康和安全