人力資源管理實踐對績效驅動力的啟用因素

人力資源管理實踐對績效驅動力的啟用因素

人力資源管理實踐對績效驅動力的啟用因素

為了建立人力資源管理實踐對公司績效的影響，首先需要尋找出公司的績效驅動力是什麼，之後再去分析人力資源管理實踐中啟用驅動力的因素。在一個自主開發產品的機械製造企業中，縮短研發的`週期是促進公司銷售增長的一個因素，所以縮短研發週期被列成一項績效驅動因素，透過對影響研發週期的流程及因素分析，發現研發人員的穩定性對縮短研發週期產生著重要的影響，為了進一步測量人員穩定性與縮短研發週期之間的關係，需要在兩者之間建立一個成本-效益模型。