1. 首頁
  2. 通知範文

常用公司年會會議通知

常用公司年會會議通知範文

常用公司年會會議通知範文

各分公司、辦事處、部、室、專案監理部:

2017年春節即將來臨,為了慶祝這團圓、喜慶、歡樂、祥和的傳統佳節,進一步弘揚企業精神,展現員工風采,共同慶祝公司在2017年裡取得豐碩收穫,描繪公司2017年的宏偉藍圖,公司決定舉辦年會和聯歡晚會。現將有關籌備事項及各部門節目報送通知如下:

一、年會

(一)年會目的:1、增強公司員工的內部凝聚力,提升公司的競爭力;2、對2016年年度工作進行總結。制訂2017年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部員工,透過表彰獎勵將全體員工的主觀能動性充分調動起來,全力投入到明年的工作之中。

(二)年會主題:年度總結與計劃,表彰先進。

(三)年會時間:2017年1月x日(星期x)下午16:30

(四)年會地點:xx區xxx路xx號xxx賓館七樓益源廳

(五)年會準備工作:

1、公司各專案監理部、分公司、辦事處負責人將2017年度各專案監理部、個人工作總結以及業主意見表進行收集整理,於2017年1月15日前提交到辦公室徐飛麗處。

2、員工考核辦法詳見附件,各總監根據考核辦法進行考核並依據考核推薦優秀員工1名,於1月x日前報人事部徐xx處,由公司領導進行終審,確定最後獲獎名單。確保年會前將員工評優評先工作做完,並安排部分獲獎人員代表在年會上發言。

二、聯歡晚會

(一)晚會理念及思路:

1、學習成長、交流互動,分享成功喜悅,共同慶祝公司一年來的發展收穫;

2、凝聚人心、鼓舞士氣,描繪宏偉藍圖,攜手鑄就公司新一年的輝煌;

3、增進感情,娛樂身心,體驗團結協作,營造公司大家庭的和諧、快樂的團隊氛圍。

(二)節目要求:

1、整臺聯歡晚會節目內容要求:

A、內容緊扣主題,文明健康,積極向上;

B、體現企業文化特色,展現員工風采;

C、形式活潑新穎,突顯新年喜慶、祥和的氛圍。

2、整臺聯歡晚會節目型別要求:(不限,形式新穎或者原創作品優先。)以下形式可供參考:

⑴、聲樂:通俗、民族、美聲、組合、合唱等;

⑵、舞蹈:民族舞、、街舞、拉丁舞等都可(尤其歡迎模仿秀之類的特色舞蹈)

⑶、表演:小品、、戲曲、音樂劇、走秀等;

⑷、特長節目:武術、魔術等。

⑸.也可以劇本、相聲劇本等節目劇本的形式參與。

3、節目報送數量:各部門報送節目不設上限,鼓勵多多報送。

4、節目報送、彩排時間安排:

⑴、節目報送:各部門負責人於2017年1月8日下班之前將節目單報送至辦公室高華xx(電話xxxxxxxxx)。節目單包括:節目名稱、節目型別、演出人員、演出道具、其他配合要求等內容。

⑵、節目排練:活動開始前為各部門自由排練時間,要求排練節目內容完整、熟知。公司將於1月18日前在公司會議室進行二次預演。

5、獎勵辦法:如能入選年會節目,均可獲得紀念品一份。

6、其他注意事項:

①、參加演出的演員必須服從公司組織部門的統一管理,遵守排演的時間安排。

②、參加演出的演員應自備效果良好的伴奏音樂,自行租賃演出服裝、道具的.費用由公司報銷。

常用公司年會會議通知範文

20xx年是順波集團“改革突破”的一年,面對激烈的市場競爭,上半年公司上下頂住壓力,取得了一些成績,但還有許多的不足。在半年度,集團公司將舉辦半年度總結及十一週年慶典大會;各獨立公司安排本公司的會議,在此期間對上半年工作進行總結分析,指出問題,討論解決措施及方向;討論重點工作項並形成結論等等。具體時間及內容安排如下:

一、時間及內容:

會議具體地點另行通知。

二、拓展訓練注意事項:

1、訓練期間禁止私自離開團隊,特殊情況須向領隊請假,患高血壓、心臟病的隊員請提前說明,患緊急傳染病者嚴禁參加;

2、個人貴重物品請自行妥善保管。參訓隊員請著運動裝、運動鞋、隨身小型雜物包,不可穿短褲、裙子、打底褲等, 衣服、髮飾上不可有尖銳物品,不可佩帶耳環、手鍊等物品;

3、參訓期間嚴禁吸菸、飲酒,活動中手機關機或靜音,衣服口袋儘量不要放物品。

為了保證各項會議及拓展訓練的有序進行,請各公司及部門在7月11日18:00前將參會人員數量提報管理中心,便於工作的提前安排。(統計表格附後)

山西順波集團

20xx年7月10日

常用公司年會會議通知範文

各部門、各區域管理部、各分子公司、各專案部:

2017年是公司成立20週年和上市一週年,也是公司戰略轉型的重要一年。一年來,全體員工緊密團結在公司領導班子周圍,凝心聚力,盡職盡責,埋頭苦幹,專案進度穩步推進,經營管理有序進行,銷售業績不斷攀升,區域管理得到加強,公司各項工作都取得了長足的進步。為了總結經驗,表彰先進,經公司總經辦研究,決定召開2016公司年會,具體通知如下:

一、年會內容

工作述職、專題培訓、年度工作總結表彰、第五屆文科運動會、“文科杯”景觀設計大賽頒獎及座談。

二、年會時間

12月24日-12月30日

三、年會地點

公司總部會議室、深圳大梅沙中興和泰酒店

四、參會人員及活動安排

(一) 公司總部經理助理級以上員工(包括董事長秘書、總裁秘書、總辦編輯),設計院經理助理級以上員工、設計分院(所)院(所)長,區域管理部和分子公司總經理、副總經理,公司在建專案總監,苗場場長,以上人員參加公司20週年慶典和年會所有活動。

(二)公司卓越貢獻獎、重大貢獻獎和忠誠奉獻獎員工參加20週年慶典活動。

(三)年會表彰員工、深圳總部全體員工、運動會運動員參加第五屆趣味運動會和總結表彰大會,總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會議。

(四)籃球比賽運動員參加年會所有活動。

(五)“文科杯”獲獎師生參加表彰大會和座談會。

五、報到時間及地點

(一)報到時間

1、12月24日14:30-17:30 各區域管理部、分子公司總經理報到

2、12月25日14:30-17:30 其他參會人員報到

3、12月27日14:30-17:00 年會表彰員工、趣味運動會運動員報到

4、12月29日8:30-11:00 獲獎師生報到

(二)報到地點

公司總部,深圳市福田區深南大道1006號國際創新中心A棟36樓。

(三)聯絡方式

聯絡人: 聯絡電話:

六、注意事項

(一)所有深圳市外參會人員請提前購票,準時參會。如有事不能參會需向公司領導請假,並向會議聯絡人報備。

(二)述職工作要求:

1、述職內容:2016年工作目標任務完成情況;工作中的主要困難和問題;2017年工作計劃和措施;對公司發展建言獻策。

2、述職採取PPT形式彙報,彙報時間控制在15分鐘以內,請彙報人將PPT於12月15日前發總辦秘書餘海倫,郵箱:。

3、述職流程安排具體詳見公司內網通知內附件二,述職結果評價將作為2017年度職務調整和薪酬變動的重要依據。

(三)請參加20週年慶典活動的人員務必於12月25日17:30前到公司總部報到,統一乘車前往慶典活動現場。

(四)參會人員培訓課前請簽到,並按公司要求統一行動、服從安排,不得缺席。

(五)總部、設計院(含設計所)及各區域管理部要積極備戰第五屆文科趣味運動會,確定運動員名單並做好相應準備工作(運動會方案稍後另發)。

(六)年會期間,請所有參會人員注重公司形象,12月25日晚舉行的20週年慶典活動全體參加人員著正裝出席。

(七)除公司安排外,年會期間在酒店的個人消費由本人承擔。

(八)請獲獎師生於12月29日上午11點前到達公司總部,當日上午11點發最後一班去會場的車。

特此通知。

常用公司年會會議通知範文

各部門:

承載美聯公司期望與未來的2011年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司2011年度的工作目標,統籌規劃2011全域性工作,經公司研究決定,擬定於2011年1月13日至1月20日期間,召開美聯國際2010-2011年度工作會議,具體事宜通知如下:

一、會議時間

20xx年1月13日至1月24日期間 二、會議階段劃分

(一)、第一階段:年度工作面談。

會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容: 1、部門2010年年度總結及下一年度規劃

重點側重於關鍵資料的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重於本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。透過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃,使部門工作在2011年登上一個新的臺階。

2、KPI指標

2.1 部門當年年度KPI執行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調整方案;

2.3 制定並研討2011年年度部門KPI責任狀。 3、系統

3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 2011年1月11日。

3.2 將本部門2010年度工作系統、流程自檢自查並向公司提出建設性意見,彙總成為2011年度部門工作系統完善和調整方案,在面談中予以說明。

4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,年度實際的改善和執行情況彙報。

5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。 (二)、會議第二階段:述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容: 1、各部門年度工作規劃述職演講; 2、美聯國際經理人述職承諾;

3、首屆美聯國際2011年度經理人論壇; 4、簽訂2011年工作責任狀;

(三)、會議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容:

1、總裁釋出2011年整體公司戰略規劃

2、人力資源部公佈公司整體2011年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司2011年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點

1、各部門年度工作面談及述職簽約於公司會議室舉行。

2、公司整體年度工作布達定於酒店會議廳,具體地點另行通知。 四、參會人員

1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

五、年度經營管理工作分析面談時間表

六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

美聯國際總裁辦

20xx-12-26