企業招聘面試問題
招聘面試是考官對求職者的主觀評價過程,是大部分企業招聘新員工的一種重要方法。隨著近年來各企業招聘標準由學歷向能力的轉變,招聘面試成為企業招聘合格人才的一大主要工具。所以應對企業的招聘面試問題時就要格外小心了，免得一不小心就失去了一份工作。以下是小編整理的企業招聘面試問題，以供大家參考。
企業招聘面試問題：
A、面試開始題
l 1、你對未來的老闆有哪些期望?
l 2、在工作中，對你來說最重要的兩三件事是什麼?
l 3、你為自己設定了什麼樣的目標?你打算如何實現它們?
l 4、你為什麼想離開現在的公司?
l 5、你為什麼願意到我們公司來應聘?
l 6、在一個公司裡，你的理想工作崗位是什麼?
l 7、什麼事會讓你大發脾氣?
l 8、哪兩個形容詞能最恰當地描述你?
l 9、你最突出的專業技能是什麼?
B、與求職者工作歷史有關的問題
l 1、你在XX公司主要從事什麼工作?請具體說明。
l 2、你覺得在你原來的領域面對的最大挑戰是什麼?
l 3、你認為在你所從事的具體工作中，獲得成功的關鍵因素有哪些?
l 4、你以前的工作經驗是否有助於你勝任更高的職位?為什麼?
l 5、在你所從事的工作中，哪一項工作最無關緊要?
l 6、對於你以前的工作，你最喜歡它的什麼?
l 7、從你接手前一份工作開始，這項工作發生了什麼樣的變化?
l 8、描述一下你的現任主管的管理風格。
l 9、如果有機會向你的前任總經理提一個建設性的建議，你會提什麼?
l 10、對於你所從事的工作，你在哪項工作中最為成功?
l 11、在前一份工作中，你做過的最重要的'專案是什麼?
l 12、談談你為了完成某項工作你所形成的一種方法。這種方法有哪些優缺點?
l 13、給我們描述一種你經歷過的情境：危機突然發生，你不得不馬上調整你的工作主次和工作負荷。
l 14、談談你做過的一項艱難決策，為什麼它會這麼艱難?你從中學到了什麼?
l 15、談談讓你引以自豪的一個團隊專案，你在其中做了哪些具體貢獻?
l 16、在你現在的工作中，最困難的方面是什麼?你是如何處理它們的?
C、確定工作能力的問題
l 1、你自己認為你的教育(或工作)中哪些方面最為關鍵?
l 2、你能為我們做的哪些事是別人不能做的?
l 3、到目前為止，你做出最出色的工作是什麼?
l 4、回想一下你培訓一名新員工的經歷，具體談談你在培訓他時做了哪些工作?你是如何讓他達成績效標準的?
l 5、你能描述一下你碰到了不少問題的專案嗎?你是如何解決這些問題的?最終取得了什麼結果?
l 6、描述一下你曾經向同伴或主管推銷的一個最好的想法。你的觀點是什麼?取得了什麼結果?
l 7、在工作中，通常什麼樣的問題會妨礙你按時完成任務?
l 8、你採取了哪些措施來克服這些問題?
l 9、談談自己的工作績效不太滿意的一次經歷?
l 10、描述一些你自己主動從事的工作專案?是什麼原因讓你從事這些專案?結果如何?
l 11、你是如何調動別人的積極性?
l 12、在前一份工作中，你在降低成本、增加利潤、提高士氣、實現銷售增長有哪些建議?
l 13、回憶一下你在職業生涯中的一次失敗經歷，你從中吸取了什麼教訓?
l 14、能否給我們舉一例子，談談你從別人的錯誤中吸取了教訓?
l 15、在以前的工作中，你冒過什麼風險?冒這些風險的結果是什麼?
l 16、當你在解決問題的過程中不太順利時，你會咋辦?
l 17、你根據什麼來挑選一名新員工?
l 18、說說你自己的經營管理哲學。
l 19、你遇到過的最困難的局面是什麼?你是如何解決它的?
l 20、如果你被我公司聘用，你將要和公司中工作了很長時間且受過良好培訓的人一起工作，你如何趕上他們?
l 21、要想在這個行業取得成功，你認為必須具備什麼樣的個性品質?
l 22、描述一下這種經歷：在別人的說服下，你認識到自己錯了，你改變了原來的決定?
D、確定求職動機的問題
l 1、什麼因素能促使你付出最大努力?
l 2、描述一下你夢想中的工作?
l 3、對你來說，工作中最重要的是什麼?
l 4、當工作比較清閒時，你會做些什麼?
l 5、當你出色地完成了一項工作，什麼是對你最好的獎勵?
l 6、你在工作引以自豪的是什麼?
l 7、你喜歡受到什麼樣的管理?
l 8、什麼樣的上級能使你工作更出色?
l 9、你喜歡學習什麼樣的新技能?
l 10、你希望從工作中獲得的最大獎勵是什麼?
l 11、薪水和挑戰二者，哪個對你更重要?
l 12、給我們談談一個真正讓人興奮的工作專案?
l 13、我很想知道當你更加成熟後，你想成為什麼樣的人?
E、團隊精神問題
l 1、請給團隊合作下個定義。
l 2、你喜歡和什麼樣的人一起工作?
l 3、你覺得和什麼樣的人很難在一起工作?
l 4、談談你所經歷的一次團隊合作不愉快的經歷，你從中得到了什麼教訓?
l 5、你如何與那些背景和價值觀與自己相差很大的人相處?
l 6、你的團隊成員跟你說什麼事會足以使你對他失去信心?
l 7、說說你所在的團隊曾經在工作中做出了情緒化的決策，而後發生了什麼事?你是如何處理的?
l 8、談談你這樣的一次經歷：你的團隊成員拒絕了你的建議，你是如何勸說團隊接受你觀點的?
l 9、如果團隊成員想以一種你可以肯定是錯誤的方式行動，你如何權衡下面兩個因素：讓團隊成員有一次學習的經驗?還是保護工作專案不受損失?
l 10、有人壓制你或不讓你有說話的餘地，你是如何處理這種事的?
l 11、作為團隊成員，你如何對待一個工作不賣力的人?
l 12、談談你與其它團隊成員發生衝突的經歷?
l 13、作為團隊成員，你如何看待自己的角色?