財務分析報告怎麼寫
財務分析報告怎麼寫 篇一
財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告並非易事。筆者認為，撰寫財務報告以下六點值得注意：
一、要清楚明白地知道報告閱讀的物件(內部管理報告的閱讀物件主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的範圍。報告閱讀物件不同，報告的寫作應因人而異。比如，提供給財務部領導可以專業化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀物件的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的範圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的物件若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
二、瞭解讀者對資訊的需求，充分領會領導所需要的資訊是什麼。記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的資訊太多，而我想真正獲得的資訊卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的，可事實上呢?問題出在哪?我認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要儘可能地多與領導溝通，捕獲他們“真正瞭解的資訊”。
三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的.框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。
“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼;
“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視;
“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。
無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其後標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。
“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤彙報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報告分析的核心內容。“具體分析”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為製造公司。財務報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分裡，按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環環相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關係。
四、財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務資料背後的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時，由於不瞭解業務，往往閉門造車，並由此陷入就資料論資料的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：各種財務資料並不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務資料背後都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員透過對業務的瞭解和明察，並具備對財務資料敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策資訊。財務資料畢竟只是一箇中介(是對各樣業務的如實反映，或稱之為對業務的對映)，因而財務資料為物件的分析報告就資料論資料，報告的重要質量特徵“相關性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
財務分析報告怎麼寫 篇二
一、企業概況
本企業屬於()企業，成立於()年。是以生產和銷售()為主業的公司，其主營業務收入佔企業總收入的比重為()%。公司現有資產總額已達()萬元，其中包括流動資產()萬元，佔總資產的比例為()%;固定資產()萬元，佔資產總額的比例為()%。負債總額達()萬元，其中流動負債()萬元，佔負債總額的()%，所有者權益()萬元，佔企業資產總額的()%。
二、企業經營情況分析
1、本年主營業務收入()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%。
2、本年產品銷售費用()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，主營業務費用佔主營業務收入的()%。
3、本年主營業務成本()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，主營業務成本佔主營業務收入的()%。
4、本年管理費用()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，管理費用佔主營業務收入的()%。
5、本年財務費用()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，財務費用佔主營業務收入的()%。
6、本年主營業務稅金及附加()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，主營業務稅金及附加佔主營業務收入的()%。
7、本年營業利潤()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，營業利潤佔主營業務收入的()%。
8、其他專案的比例參閱損益分析表。
三、利潤實現和分配情況
1、本年實現利潤總額()萬元，淨利潤()萬元。
2、全年上交所得稅()萬元，增值稅()萬元。
3、本年提取盈餘公積()萬元，其中公益金()萬元。
4、本年分配給投資者利潤()萬元，其中普通股股利()萬元，優先股股利()萬元。
5、本年職工工資總額()萬元，職工人數()人，職工全年平均收入()萬元。
四、資金增減和週轉情況
1、本年經營活動現金流量比上年增長()萬元，增長率()%;本年投資活動現金流量比上年增長()萬元，增長率()%;本年籌資活動現金流量比上年增長()萬元，增長率()%。
2、本年現金及現金等價物淨增加額比上年增長()萬元，增長率()%;
3、本年應收賬款週轉率為();存貨週轉率為();流動資產週轉率為();固定資產週轉率為();總資產週轉率為()。
4、企業的發展能力指標情況：主營業務收入增長率為();淨利潤增長率為();留存盈利比率為()。
5、可持續增長率為()，說明企業主營業務收入的最大增長能力。從長期趨勢看，如果企業實際的主營業務收入增長率高於持續增長率，表明企業過度擴張，則必須對外籌資;反之，如果企業實際的主營業務收入增長率低於持續增長率，表明企業增長不足，應積極尋求投資機會，實現適度增長。
五、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項說明
1、會計政策的變動。
2、會計估計的變更。
3、重要合同事項。
4、重要投資事項。
5、對現金流量有重大影響的其他事項。
附件：1、資產負債表環比分析、資產負債表結構分析
2、利潤表環比分析、利潤比結構分析
3、現金流量表環比分析、現金流量表結構分析
4、利潤分配表分析
5、財務比率分析
6、杜邦分析體系