安全生產專項整治工作總結範文
安全生產專項整治工作總結
20xx年“安全生產專項整治”活動已落下帷幕，為有效促進公司日後安全生產工作的進一步開展，把工作中顯現出來的缺陷和不足，在日後的工作中加以杜絕和避免，使工作質量和效率更加完善和提高，同時，加大管理力度，堅持不懈地全面提升公司安全生產管理水平，在此將“安全生產專項整治”活動的開展情況總結如下：
“安全生產專項整治”活動通知下發後，公司成立了“安全生產專項整治”工作領導小組，由生產副經理主抓此項工作，6月1日起，各相關單位和部門按照通知要求立即行動起來，採礦和選礦等主要生產部門對各自單位生產流程和生產裝置等進行自檢、自查工作，對檢查出來的隱患問題及時進行了整改。6月15日起，市安監局等上級安全部門和公司安環部對各單位生產車間進行了安全隱患排查，對查出來的安全隱患下發整改通知單，公司安環部對隱患整改情況進行了監督檢查工作，對市安監局下達的pincai.com限期整改指令，均在規定的時間內整改完畢。同時對現場管理情況進行了不定期檢查，對現場管理工作不達標的單位和崗位限期整改，不合格的單位追究領導的責任。總之，透過認真、努力工作，“安全生產專項整治”工作取得了一定的成果，具體工作如下：
1、“安全生產專項整治”活動開展初期，公司在中層幹部會議上做了動員工作，成立了安全生產專項整治工作領導小組，具體負責此項工作。
2、公司對安全生產管理人員以及特殊工種人員上崗制度進行了完善，安全生產管理人員和特殊工種人員必須持證上崗。
3、公司對井下老採空區進行了普查和登記工作，對採空區和廢棄巷道進行封堵等具體的安全防範措施，確保安全生產萬無一失。
4、對井下7箇中段安全通道的梯子間隔板。橫撐木和梯子進行了全面檢查，對腐爛和損壞的隔板、撐木和梯子進行了更換，確保安全萬無一失。
5、對提升系統進行了全面的.檢查，對捲揚機操作箱電線雜亂、控制器無罩等問題進行了整改，確保提升系統安全執行。
6、對井下通風系統進行了測試和整治，定時對井下通風和迴風進行技術性測試，及時調整各項通風。迴風的及時指標，保證井下作業安全。
7、對井下巷道的積水、碼頭門加裝阻車器、井下照明線路接頭的絕緣處理等進行整改工作。
8、加強井下采場頂板浮石和邦浮石的現場監管工作，確保井下采礦作業安全。
9、及時掌握岩脈裂隙、斷層、層理變化，及時對破碎帶等危險地段進行支護工作，對長距離獨頭掘進時進行局扇通風，保證採礦作業安全。
10、加強夏季“四防”工作，對尾礦庫主副壩體、壩面、水迫降、幹灘延長等進行定時監察工作，監察人員24小時值班。
11、加強防洪工作，對礦轄區內的塌陷部位進行充填和築壩，修築倒流溝，有效防止水流入井下和塌陷區部位進一步塌陷，等等。
總的說來，此次“安全生產專項整治”工作在市安監局和上級相關部門的監督和指導下，在公司各部門的共同努力下，“安全生產專項整治”工作取得了很大的成績。我們相信，在市安監局和上級各相關部門的關心和幫助下，本公司將進一步提高認識，加強領導，切實加強安全生產的基礎建設工作，改善安全生產條件，不斷總結經驗，強化制度落實，建立長效機制，紮紮實實推進安全基礎和安全標準化建設，杜絕各類安全事故發生，使安全生產工作取得更大成績。
安全生產專項整治工作總結
根據上級有關檔案要求，我單位結合自身工作實際，自六月下旬以來，在全系統範圍內集中開展安全生產專項整治活動，取得了良好成效。現將具體情況總結如下。
一、加強組織和領導，提高安全防範意識
為確保此次活動紮實有效開展，我單位成立了由一把手任組長、主管副職任常務副組長、其他班子成員任副組長、相關股(室)、所負責人為成員的安全生產專項整治工作領導小組，加強對此項活動的組織和領導。面對全縣市場安全的嚴峻形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防範意識，切實保障了廣大人民群眾的生命財產安全，確保了一方平安。
二、定方案，添措施，落實責任
針對我縣市場安全管理工作實際，實行統一管理，分級負責的原則，重點抓好關係到人民群眾生命財產安全的市場設施、防火防災及食品質量的安全防範。根據上級有關檔案精神，結合單位實際，制定了《安全生產“三項行動”實施方案》，對此次活動進行了安排部署，提出了具體要求，對任務進行了責任劃分，做到任務到崗、責任到人，確保了安全工作萬無一失。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍
根據我單位專項整治活動實施方案，採取多種形式，加大對安全生產法律法規的宣傳，並深入各個市場，透過發放宣傳資料、書寫標語等形式對廣大商戶和購物市民進行安全宣傳和教育，在全社會形成一種“人人關注安全”的良好氛圍。整治活動中，共發放各類宣傳資料1000餘份，書寫標語65幅，懸掛橫幅6個，出動人員300多人次。
四、突出重點，強化監管
針對我縣市場基礎設施老化，防火防災設施不全等安全隱患突出的問題，我單位加大安全整治工作力度，由單位主要領導、分管領導多次帶隊實行一線督導排查，查處安全隱患，收到了明顯成效。專項整治工作總結報告在五一、國慶等重大節日期間，全系統上下認真組織，強化管理，把安全工作進一步抓實、抓好。
首先，節日期間安排專人專職負責，定期對市場內可能出現安全隱患的重點部位進行密切監控，發現問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態;其次是實行24小時值班制度，保持聯絡暢通，確保了節日期間市場安全。