2016年全國勞動模範事蹟
一線工人中的“愛迪生”
盧佔保，56歲，東風活塞軸瓦有限公司活塞加工車間雷諾班班長，全國勞模。
粗糙有力的大手，憨厚羞澀的笑容，是盧佔保給人的第一印象。
這位看似普通的一線工人，卻是8項國家專利，1050項技術創新的擁有者、工友們眼中的“愛迪生”。
37年前，18歲的盧佔保參軍，因表現出眾，榮立三等功。1992年，他轉業到活塞軸瓦公司。
19日，記者走進活塞軸瓦公司活塞車間。忙碌的生產一線，隨處可見“佔保反衝法”、“佔保探傷法”、“佔保測量法”等以盧佔保名字命名的改善創新成果——
加工活塞進油孔過程中，容易進鋁屑。盧佔保充分利用活塞油缸的本身結構，將切屑液的入油口輸入改為出油口輸入，這個細小的'改變，從源頭根除了該工序加工中產生的殘屑，改善了活塞清潔度，為公司節支23.4萬元。
活塞熱處理重熔後，採用自然散熱法，廢品率高達30%。盧佔保步步追查，為重熔後的活塞“穿”上專用的“保溫服”，再散熱，無一廢品，為公司年節支133.5萬元。
去年，湖北啟動職工優秀技術創新成果評選，東風集團共有8項成果獲獎，盧佔保一人就佔了6項。
除了技術創新，在管理創新方面，盧佔保也是“妙招”頻頻——
2003年，盧佔保經員工投票競聘成為活塞軸瓦公司活塞車間153班的班長。擔任班長13年來，他堅持上班來得最早，下班走得最晚，累計加班加點近2萬小時。在他的帶動下，班組遲到早退現象沒了。
針對員工時常拿錯零件、推諉扯皮的狀況，他在班組推行“佔保一元管理法”。員工按規定完成工作並被採納合理建議，獎勵一元錢;員工不按規定標準操作，以及生產上的錯誤被同事糾正，初犯者扣罰一元錢，再犯再扣，屢犯屢扣，直到改正為止。每個月進行排名，名次與獎金掛鉤，第一名當選該月份的“員工之星”。一年之後，員工素質得到了較大提升，每道工序之間都能自覺相互糾錯，逐漸實現了自主管理。
盧佔保還推行質量追溯管理、員工技能培訓和透過QRQC快速反應制定對策等一系列改善活動，班組產量由上年日交檢50多隻，逐步提升至720只，產品交檢一次性合格率提升 39%，工程不良率從上年的10.34%下降到3.04%，單件成本由10.27元下降到5.55元。
公司檢查班班長楊詠梅說：“我們最喜歡檢查盧班長的產品，合格率保持99.7%以上，從不用擔心流失不良。”