2017年保安職員年度工作總結範文
保安職員年度工作總結【一】
20xx年度安全生產工作已經結束。本人始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所熱愛的安全工作崗位，任勞任怨。嚴於律己，嚴格遵守公司的各項規章制度。透過認真學習安全生產知識，貫徹落實安全責任，促進安全生產穩定執行。堅定地履行《安全承諾》，努力實現公司安全生產目標。主要事蹟如下：
一、緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針。
在公司安委會和潘部長的領導下加強學習安全生產法律、法規、條例。努力提高自身的業務水平和技能。
二、認真做好安全教育培訓工作，提高全員安全意識。
公司對招錄的新員工實行崗前“三級”安全培訓和教育。培訓內容包括公司生產概況、公司的主要危險有害因素、安全技術操作規程、安全生產管理制度、現場配備的安全設施、機具、個人防護用品、急救器材、消防器材的使用方法和注意事項等。經考試合格後持證上崗，新員工上崗前，三級安全教育培訓率達100%。
為不斷增強全廠職工安全意識，公司更注重日常安全培訓教育。安全環保部要求各車間根據職工崗位、工作性質等差異，每週組織一次安全專題培訓;每月根據培訓內容，進行一次月度安全考試;安環部每年組織一次全員安全培訓教育，並進行安全基礎通用部分考試。
今年7月，由安全環保部長總負責，安全環保部三人，根據各自的職能分工，共同編制了《安全、環保、消防、職業衛生應知應會手冊》並組織各車間員工學習。進一步提高了全員安全意識。
三、切實加強安全檢查與隱患整改，努力打造良好的工作氛圍。
在潘部長的帶領下，安環部每月組織一次安全綜合大檢查。檢查內容包括安全、環保、消防、氣防等內容。查出的問題，均以《安全隱患整改通知單》的形式下發到各車間第一負責人手中，簽字確認無誤後，根據安環部提出的整改要求進行限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的，責令繼續整改，並考核安全風險金。有效的改善了一線員工的工作環境。安環部還要求車間每週進行一次安全自查。並將自查結果上報整理入檔。有效的督促車間加強安全生產管理。
四、收穫與不足。
今年最大收穫是參與備戰安全驗收工作。在現場管理和檔案管理方面收穫和學習了更多知識。
新的一年裡，要更加努力學習安全生產法律、管理、技術等知識。使自己在崗位中發揮更大的能量。
保安職員年度工作總結【二】
總結今年的工作，作為保安，在寫年終工作總結時，怎樣揚長避短，將來年的工作做一個更好的推進呢?以下是一份保安年終工作總結資料，可供參考。
一、以人為本，提高保安隊伍整體素質
保安服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷髮展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的pincai.com體能和應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的`衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
二、規範管理，做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每週一為部門工作彙報例會，各部門彙報上週工作情況及本週工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據實際工作情況做出解決方案。週二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評。
三、清理整頓，專項整治工作取得成效。
四、嚴格督察，落實各項規章制度
公司根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2004年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次，發現不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。
隨著社會的進步與經濟的發展，保安行業要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年裡在各級部門的支援下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年裡更加努力，在抓社群技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路，為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。