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如新中國獎金制度

如新中國獎金制度2015

如新中國獎金制度2015


1、ARO是什麼?ARO是自動迴圈購貨計劃的英文簡稱。購貨金額分三個檔,400、800、1500元,都可以打85折,如果在下個月再完成一個任意一檔的ARO訂單,就可以得到60、160或375的積分。1分相當於1元錢,購物時只需再付10%的現金。連續完成ARO訂單第七個月以後就可以打8折。(顧客可以根據自己的情況在三個檔任意調換) 2、作為一個消費者,如何透過ARO維繫獎金獲得收益?以最低一檔400ARO為例,因為340(400ARO實付金額)的月消費,極易複製。每月都有積分送。輕鬆沒有壓力。作為一個有意識的消費者,組織一些消費就有機會賺到合理的回報,高達6層5%。

要求:直接推薦的顧客消費ARO(哪個檔都適用)的付款金額達到1200,拿第一層的5%,達到2400,拿兩層5%,達到4800,拿三層,到7200,拿4層,9600,拿5層,14400,拿6層。另外,要求自己做1500ARO。

舉例:張女士(A)是一個400ARO消費者,通過幾個月的努力,介紹了8個每月消費400ARO的顧客(家庭),張女士教會這8個人做同樣的事,複製下去,第二層是64,第三層是512,第四層是4096。只算4層,共4680個400ARO,每個會獎勵13元(淨額的5%),是6萬多。 公司要求,張女士必須自己做1500ARO,同時拿4層前排的業績要求是7200,那麼還差一些,於是就用父母兄弟的名字辦幾個ARO,大概再花5000多元,但可以拿6萬。

如果只算前3層,584*13=7592元。把前排業績補上點,也能拿到4000多。 張女士(A)可以是任何人,也就意味著第一層8個人中如果他們辦成1500,也可以拿到不少收入。

因此隨著時間推移,張女士直接推薦的8個人都可能做1500ARO,同時第二層也慢慢會出現1500ARO。

好處:團隊業績非常穩定,且會自動增大。每個人透過前期的市場鋪墊,建立一個消費群,一定可以賺到很多。同時考核成為員工也容易很多。 每個人不用多推薦,8個左右穩定的顧客就可以。

核心:幫助更多的人換品牌使用。同時教會他們幫助周圍的人換品牌。每個人都可以得到相當大的回報。

注:目前是以電子貨幣的形式發放。

以上計劃的理論根據:傳統的消費是無償消費,工廠生產出產品,一般要經過總代理、分代理、批發、零售、廣告等中間環節,消費者透過消費創造了大量的利潤和財富,但被這些中間環節佔有,中間環節賺到大量財富,而消費者卻分不到。

如果消費者成為一個消費商,透過自己消費並組織一些消費,產品供應商就會按照一個合理的計劃給消費商回報。每個消費者都可以成為消費商,來共同分配中間環節的巨大利潤。這是著名的“市場扁平化原理”。

辦理如新優惠顧客卡的方式以及如何成為員工

一、辦卡有三種方式

1、購買500元原價的任意產品。

2、如果購買800元產品,則可以加入ARO,即打85折,實付金額680元。

3、購買1500元產品,也可加入ARO,打85折,實付1275元。後二種方式還可得積分,

詳見ARO說明。

二、您辦卡後作為優惠顧客,就具有推薦權。如果別人也想辦卡購貨,您就可以成為他的推薦人,在他的優惠顧客申請表“參考編號”一欄中填寫您的號碼。他辦了卡,也就有了推薦權。 當您直接推薦的顧客的消費金額達到不同數額,您可以拿5%―――30%(6層5%)的獎勵。詳見ARO維繫獎金說明。

三、如果某月您直接、間接推薦的優惠顧客當月的業績達到4000,而您的名下做一個1500ARO,則達到見習員工資格,可於當月任意一天在任意一個專賣店簽署勞動合同,並辦理健康證等手續,成為公司見習員工。收入情況大體如下:260底薪+5%顧客維繫獎+5%ARO維繫獎(獎金以淨額計算)。

如果能夠在1―6個月內累積達到2.4萬的業績(每月不能少於4000),同時自己名下每月完成1500ARO訂單,剛可以成為公司正式員工。正式員工收入大體如下:260底薪+5%顧客維繫獎+5%ARO維繫獎+五保一金(醫療保險、養老險、失業險、生育險、工傷事故險、住房公積金)+(5%―――15%)整組業績提成。 作為員工,要求整個團隊每月業績至少是1萬。

您通過幾個月的考核成為員工,您推薦的顧客裡肯定也有願意當員工的,那他經過幾個月考核透過之後,就相當於您開了一家分店。公司依據他的整個的業績為基數,乘以5%,作為您的領導獎。而前面的各項獎勵仍然有。

四、考核只是一個過程,建議在考核前一定要學會基本的'知識和技能,同時建立一個較穩定的顧客群。就好象是在蓋一座高樓前一定要打好地基一樣。

五、經營如新的二到三年財務計劃:首先,在二到三年內您尋找到6個合作伙伴考核成為員工。您開始可能會慢一些,但幾個月後學會了,就會得心應手。他們做得比您晚,每個人只尋找四個合作伙伴,他們做得更晚,每人只尋找了兩個合作伙伴。按6-4-2這樣的速度發展,共有78個部門,相當於78個分店。每個部門按12000來算,5%的領導獎是600元,乘以78,等於46800元。如果加上前面的幾項收入,月入能過5萬。 做到這個級別,您就算不再努力,也終生遠離貧窮。

傳統行業,工作再努力,老闆或領導也不可能讓你的收入超過他。而在如新裡,你可以隨時超越你上首領導人,且這樣的例子比比皆是。傳統行業,工作幾年月入上萬的機會太少。但在這裡,只要努力,您有一定可以。

銷售獎金的比例分配詳解(2009)

銷售業績達300D,可以成為實習業務員,但不享受本計劃。累汁銷售業績達1000D晉升為正式業務員,享受本計劃。D是產品點值的縮寫,用於業務員銷售業績折讓計算及公司獎金計算。

一、業務員 丌拓獎35%

1、正式業務員銷售業績1000D以上部分按照D值的35%提或:

2、輔導所屬小組業務員完成的銷售業績按照D值的(M一1)×N×350元提取獎金; 注:M為直銷屬部門的數量,N為基本部門,外的其餘部門深度新增的層數,基本部門為直屬部門中最長的一條。

二、業務主管

1、晉級獎15%

業務主任 1.6萬D 5% 業務經理 5萬D 8% 高階業務經理 15萬D 11% 合洛高階經理8000D/月 15% 注:此部分為級差獎勵。

2、培育獎 30% 一鑽經理 2代5% 二鑽經理 3代5%

置鑽經理 4代5% (紅寶獎章) 四鑽經理 5代5% (藍寶獎章) 矗鑽經理 6代5% (金寶獎章)

注:幾鑽經理指的是幾個部門中,每侖部門必須至少有一個高階經理,且個人小組業績達到8000D方可享受此項獎會。

三、伯樂獎

l、享受直接推薦人綜合收入的5%

2、推薦連鎖虧賣店j加盟店,永久享受該店銷售業績的.1% 四、責任銷售

個人累計收入達到l500元后,完成200D/月的責任業績方可領取銷售獎金並可以獲得本項銷售(責任銷售200D/月)業績的16x5%提成獎勵(計算緊縮,獨立核算);

五、教育基金 2%

業務培訓基金及基層講師,市場督導人員的獎勵;

六、業務精英

1、紅寶獎章 環環旅遊基金1% 2、藍寶獎章 轎車基金1.5%

3、金寶獎章 全球季度分紅0.5%+全球年度分紅0.5% 4、至尊獎章 全球年度分紅0.5% 七、專賣店/加盟店

1、加盟店 進貨 15000D 服務費6% 授予業務經理級別並享受相應待遇。

 2、專賣店 進貨 45000D 服務費10% 授予高階業務經理級別並享受相應待遇

3、旗艦店 進貨 45000D 服務費10%

進貨10萬元(押金5萬元) 取加盟店4%,專賣店1%

記憶制度的方法——獎金五尾決:

無限層碰三百五;

升級五、六、一一、一五;

一到五鑽,取兩到六代的百分之五;

推薦店有百分之一,推薦人有百分之五;

重複消費十六層每人百分之五。

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