維修部述職報告範文
維修部述職報告範文
本人到公司的維修部工作共兩年，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，並能透過理論結合實踐，使自己的業務水平不斷提高，也在積極的為公司的工作貢獻自己的綿薄之力。
對於本年度的工作總結，我特擬出以下幾點：
一、端正工作態度，做好防患未然。
自從進入公司參與工作開始就從事所有的機電事務，包括所有基建時期的平安和質量的監督巡查。深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題及時檢查修復是必須的，但我更知道防患於未然比過後亡羊補牢要省時、省力得多，我平時要求自己在每天的巡檢中必須認真仔細，做到一絲不苟，積極的與車間工作人員聯絡(有時候可以從他們口中知道一些潛在的安全問題)，確保裝置的正常執行。如果發現哪裡有潛在的隱患，定會及時前往，這樣可以提高我的安全意識，也可以把隱患扼殺在初期，不致於裝置出問題給公司造成更大的損失。
二、實踐中學習，工作認真負責。
作為一個合格的電工，學習就如同生命，如果在長期的工作中沒有自己的工作思路與方法，沒有過硬的技術就不是一個合格的電工。作為一個維修人員，對工作不認真負責、敢於擔當，貢獻於公司就不是一個好的維修。我深知打鐵還須自身硬的道理，在工作中端正工作態度，遇到技術性難題儘自己最大的努力攻克技術難關，始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重的基礎上提高自己的工作水平，發展自己，服務公司。
三、技術敢於創新，及時總結學習。
在工作中不墨守成規，敢於創新是一個優秀維修工必須具備的優點;業務水平的不斷提高，來源於實際工作中經驗積累的過程。我在本年度，利用下班時間報了一個培訓班，考下了電工證，經常和授課的教授在專業課題上進行探討，解決了很多心裡的疑點，這些都促進了我工作質量與速度的提高。二十多年的工作經驗告訴我，做一個優秀的技術人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神，還必須具備膽大心細、靈活多變、敢於創新的性格。在一段時間工作結束後，我都會做這一段時間的總結，對於經常出問題的裝置心中有數，不致於在問題發生的時候再不知所措。
本年度與上年度不同，由於搬到新廠，引進了新的裝置，也結識了更多的同事，但我努力的融入這個氛圍中，也相信在我們大家的努力下，維修部能給公司帶來更大的利益。
維修部述職報告範文
一、領導重視、兄弟部門的理解與支援是幹好各項工作的前提保證。
設局以來，維修部的各項工作得到了各級領導的高度重視，今年，局黨委在維修部的基礎建設方面給予了大量的資金投入，使維修部的作業環境與工作條件發生的質的飛躍。分管領導對維修部的維修質量與維修進度、維修計劃進行了全方位的排程，進一步確保了各項工作的順利完成。在各項工作中，維修部得到了裝置、供應、以及各有車部門的大力支援與理解，使各項工作事半功倍，成效顯著，領導的關懷與兄弟部門的理解與支援，使職工的工作積極性空前高漲，為幹好各項工作提供了前提保證。藉此機會，向支援維修部工作的各位領導與同事表示衷心的感謝!
二、從實際出發，紮實工作是幹好各項工作的基礎。
維修部無論是車輛維修還是文化建設，都是本著一個原則，就是從實際出發，紮實工作。在維修方面，維修部根據使用部門的工作情況，結合自己的人員技術配備情況的實際，切實做好了車輛維修的排程，加班加點、隨叫隨到，確保了車輛維修與生產兩不誤，為一線生產提供了可靠的後勤保障。在文化建設方面，維修部結合人員知識層次以及維修工作的實際情況，提出了適合自己的、切實可行的文化建設思路，確立了發動機班為技能型班組，底盤班為創新型班組，零修班為學習型班組的整體建立格局。三個班組按建立格局的要求分別進行了思想政治、安全技能、業務技術、科學文化、團隊建設、合理化建議、激勵機制等方面的學習，透過學習，實實在在地寫出了貼合實際的願景，形成了濃厚的學習氛圍。透過從實際出發，使維修部的文化建設做到了來源於基層，使職工有了貼切感，從而對理念的理解與文化建設的必要性與現實意義有了進一步的瞭解，為幹好工作打下了基礎。
三、文化建設與維修工作的有機結合，是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰鬥力的有利武器。
為使文化建設與維修工作有機的.結合，切實實現學習工作化、工作學習化，3月26日維修部“建立學習型團隊，爭做知識型職工”培訓班正式開班，透過每天上班前半小時的學習，使職工對維修部的綜合管理制度、局“建立學習型組織”以及文化建設的實施方案以及五項修煉的基本內容，有了系統的瞭解，對學習型組織以及文化建設工作的必要性與實效性有了一個深刻的認識。隨後，維修部緊接著開展了一技多能、一點多面各班組崗位輪流學習操作練兵活動，並取得了顯著成績：透過崗位交流，不僅使員工體驗到另外班組在工作上的差異，促進了員工之間的感情交流，更重要的是增強了維修工的知識面與技術面，為培養多面手打下了基礎，透過這個做法，在維修部中形成了協助，互進、互學、互幫的工作作風。在學習技術的同時，維修部還對環衛文化手冊的學習引起高度重視，透過集體學與自學想結合的方式，在局環衛文化競賽中取得第二名的好成績。今年車輛年審工作在時間緊、任務重且天氣不好的情況下，維修部透過制定詳細計劃，具體任務落實到人等舉措，加班加點，全員靠在噴漆一線，充分發揮出團隊的協作精神，僅用四天時間完成全部車輛噴漆任務，並且噴漆質量做到了“高標準，嚴要求”，獲得交警部門以及局領導的高度評價，為我局車輛年審一次性過關奠定了堅實基礎，這些成績的取得來源於員工的積極性與責任心，而積極性與責任心正是我們在文化建設與學習型班組建設的巨大收穫。所以說文化建設與維修工作的有機結合，是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰鬥力的有利武器。
四、下半年工作打算：
1、抓思想工作不放鬆。
在今後的工作中，維修部將透過學習，提高職工的思想認識，透過溝通，進一步瞭解職工的熱點、難點問題，切實為職工辦實事、辦好事，解決職工的後顧之憂，使職工全身心的投入到工作中去，，抓好職工的思想工作，為各項工作的順利開展打下基礎。
2、進一步做好文化建設與維修工作相結合的文章，使維修部從形象、到人員素質、到維修水平、到團隊的凝聚力與戰鬥力都有一個新的提高。
下半年，維修部將在總結上半年經驗的基礎上，以文化建設為平臺，採取多種形式、多種方法、多種途徑，促進管理，透過內強素質、外樹形象來打造一支新型的維修隊伍：內強素質，主要從職工的文化學習、技術的提高、個人的修養以及服務意識與服務態度方面進行體現;外樹形象，主要從辦公裝置設施的規範、生產裝置設施的規範、衛生環境的強化、維修質量的提高、優質服務等方面來體現。並且透過集體組織學習、員工自學、制度約束、強化管理來實現。
3、建立健全維修部的制度約束機制與考核管理機制
下半年，維修部將建立健全制度約束機制與考核管理機制作為工作重點，透過制度的建立健全，使維修工作逐步步入程式化、規範化的軌道，透過考核管理機制的健全，進一步促進制度約束機制的落實。
4、抓安全生產不放鬆，杜絕安全隱患。
下半年，維修部將在安全生產方面進行重點強化，首先將安全生產工作列入日常工作日程，由主任—班長—維修工層層落實責任，責任到人，並且將透過每週的科室會議進行點評與強調，在條件允許的情況下將採取一些活動與培訓，讓職工進一步瞭解安全生產工作的重要性和安全生產的基本常識，從根本上杜絕隱患，確保國家與人民生命財產的安全。
5、進一步抓好節支增效工作，爭創節約型部門。
維修工作涉及到水、電、以及部分低值易耗品的使用與管理。在下半年的工作中，維修部將從在管理上下工夫，不僅要徹底杜絕跑、冒、滴漏的發生，而且要在節約上下工夫，爭創節約型部門。
6、深入調查、積極引導，爭取在發明與技改方面有所突破。
7、按照XXX公司特約維修站 “服務周到、及時” 的宗旨，做好維修站的服務工作。
以上只是對維修部上半年工作的一個概述和對下半年工作的初步打算，由於剛剛接手這攤工作不久，對以前工作總結有不到之處，請領導與各位同事給予批評指正，同時也希望領導與各位同事對維修部的工作給予更多的關注，多提意見和建議，以促進維修部工作的更好更快發展。