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裝置工程師述職報告

裝置工程師述職報告

裝置工程師述職報告

各位領導、各位夥伴,大家好!

2011年即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:

上半年,我按照部門領導安排,同維修班各個成員奮戰於生產一線,根據現場情況,在各位領導的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務,工作中加強與各單位之間的聯絡,堅持到各個夥伴的施工現場去,在瞭解工作進度的同時,針對現場遇到的難題積極出主意。下半年,由於工作需要,工作重心由日常維修任務的制定轉移到裝置檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專業知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員,只有在工作生產中不斷總結經驗教訓,發現不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務。

一、從實踐中提升自身

在維修班期間,主要參與了裝置的技術改造、本部的裝置大小修以及裝置的日常維護工作。在11年檢修期間,經歷了石灰石堆、取料機的系統改造,透過技改,保證了以後兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。裝置的技術改造工作,需要豐富的現場維修經驗,而這正是我所欠缺的。透過這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識,豐富了自己的生產工作經驗。

在裝置的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產任務需要,經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中,由於檢修專案多,人員嚴重不足的情況下,透過多次討論,夥伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現場清理同步,以及檢修任務的順利完成。在檢修期間,學到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以後的工作打下了良好的基礎。

透過現場的日常維護工作,掌握了一定的裝置執行資料及裝置各部件型號及引數,使得在提報材料計劃時各資料跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工製作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不幹,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細緻,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作佈置,工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實,透過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、實踐經驗和個人素質。

二、裝置改造創新

在工作中,認真向老師傅及其他夥伴學習,不斷提高自己,並且透過各種渠道瞭解和學習相關專業技術知識。透過提高自己的知識水平,更好的服務於裝置的技術改造工作,透過裝置技改能更好的延長裝置零部件的使用壽命,提高裝置的使用率,降低成本,實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕鬆愉快的工作環境和工作條件,有利於職工的身心健康發展。

三、缺點與不足

由於參加工作的時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,一定要堅持多跑現場,敢於發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今後的生產組織中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮後果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今後的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總結一年來的.工作,即有成績又有很多的缺點。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過鬆弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,儘可能快,儘可能好的去完成工作,但由於自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那麼很多知識來源是來自周圍的人,今後我夜要多擠些時間,多向大家學習。

總之,透過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以後的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開手腳大幹透過努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司發展作出貢獻。

五、今後努力的方向

1、在工作基礎上,要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態化,減少應付現象;在管理方法上力求創新,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、透過更多渠道瞭解和學習相關專業技術知識,解決自身技術瓶頸;

3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現場,瞭解第一手資料。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強裝置的"故障"管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮排程職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,敬請各位領導批評指正

謝謝大家